KINH DOANH-KINH TẾ – THƯỜNG HỶ LÊ NIÊN https://thuonghylenien.org Một trang web mới sử dụng WordPress Sat, 12 Sep 2026 06:59:01 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.5.22 Ứng dụng Tam thập lục kế vào kinh doanh hiện đại P2 https://thuonghylenien.org/luu-tru/6918 https://thuonghylenien.org/luu-tru/6918#respond Sat, 12 Sep 2026 06:59:01 +0000 https://thuonghylenien.org/?p=6918 Ứng dụng Tam thập lục kế vào kinh doanh hiện đại P2

 

 T. Woolf  C. Roth đã nói: “ Trong kinh doanh, vốn liếng không phải là quan trọng nhất. Kinh nghiệm cũng không phải nốt. Hai thứ đó người ta đều có thể có được không sớm thì muộn. Cái quan trọng là những ý tưởng”. Năng lực cạnh tranh chủ yếu của doanh nghiệp là sự sáng tạo”.  Hãy cùng SVLG – rèn luyện óc sáng tạo qua việc ứng dụng  Binh pháp Tôn Tử.

Kế 11: Man thiên quá hải : Dấu trời vượt biển”

Kế “Man thiên” đem áp dụng thực hiện được cả hai mặt: tiêu cực lẫn tích cực.

Tích cực là đem ánh sáng đến cho một tình thế mờ mịt.
Tiêu cực là lẩn tránh một tai họa, là lợi dụng cơ hội sơ hở của địch để thoát bí.
Cốt lõi kế sách
Trong thực tế cuộc sống  có những hoàn cảnh buộc ta phải biết khéo léo che ẩn đi ý đồ của mình để tìm tới thành công một cách xác đáng.
 Ý nghĩa vận dụng trong kinh doanh
Che giấu bí mật kinh doanh bằng cách làm cho đối thủ cạnh tranh mất cảnh giác vì tưởng là đã hiểu rõ và làm chủ được tình hình. Từ đó, chủ động giành lấy thắng lợi.

1hbs1375352040[1]

Chúng ta có thể nhận thấy kế này trong  Phi vụ sáp nhập khổng lồ giữa Interbrew và Ambrev

Interbrew là tập đoàn bia có truyền thống rất lâu đời của Bỉ. Tuy nhiên việc tập đoàn này sáp nhập với tập đoàn Ambrev để trở thành hãng bia số 1 thế giới là một bất ngờ lớn. Với tham vọng bành trướng trên toàn cầu, John Brock – người đứng đầu tập đoàn bia Interbrew đã lựa chọn phương pháp mua  tập đoàn Ambrew. Ambrev là tập đoàn bia có thị phần thứ 5 trên thế giới (sự sáp nhập của hai hãng bia lớn nhất của Nam Mỹ là Brahma và Anarctica).
Để thực hiện vụ sáp nhập này một cách trót lọt, tránh gây ra những chú ý. John Brock một mặt tìm các phương pháp tài chính thích hợp để đàm phán thành công, một mặt ông đã khéo léo dập tắt mọi dư luận có thể liên quan đến việc sáp nhập đó.
Sau khi sáp nhập với Tập đoàn bia Ambrev của Braxin, ngay từ đầu năm 2004 Interbrew đã chính thức được thừa nhận là vị khổng lồ mới trong làng bia. Mỗi năm Interbrew sản xuất ra tới 190 triệu hecto lít bia. Cùng với giá trị chung của tập đoàn lên tới 19 tỉ Euro thì thị phần bia 14% trên toàn thế giới mà tập đoàn này đang có được là những con số khổng lồ mà các đại gia bia hiện nay không thể sánh được.
*Cách thức áp dụng kế sách 
Đây là phi vụ điển hình cho việc phải giữ kín ý đồ kinh doanh của mình. Trong ví dụ này, ông John Bruck đã thành công trong việc che giấu ý đồ kinh doanh của mình. Ông đã hoàn toàn giữ kín được dự định quan trọng của mình để thành công trong việc biến Interbrew trở thành một tập đoàn bia lớn nhất trên thế giới.

Kế 12:  Minh tri cố muội

Kế “Minh tri cố muội” là biết rất nhiều mà tỏ ra không biết một

Cái đức của người quân tử không thể không cho thiên hạ biết, nhưng cái mưu kế của trượng phu không thể không giấu thiên hạ.

Ứng dụng

– Dùng trong một số trường hợp khó trả lời có thể lảnh tránh như là không biết

– Một số trường hợp để đánh giá nhân sự chúng ta có thể yêu cầu kể lại mọi chuyện hoặc để nhân viên diễn đạt lại ,..

Ngoài ra có thể sự dụng trọng trường hợp biết rõ mà vẫn hỏi để xem đối phương ứng phó ra sao.

Nguyên tắc: Đã giả thì phải giả cho thật, phải làm thật khéo, thật kín

Điều kỵ để đối phương nắm được sơ hở, để họ bóc được bộ mặt thật.

Kế 13. Di thể giá họa (Dùng vật gì để vu khống người ta)

Kế “Di thể giá họa” là đem xác chết hay đồ vật gì bỏ vào nhà người khác để giá họa.
Kế này thường được dùng bởi khối óc quỷ quyệt thông minh, tự mình không ra mặt mà làm cho đối phương bị hại. Như vậy gọi là “giết người không thấy máu”.

Kế này đa phần sử dụng với mục đích không tốt.

Kế 14: khích tướng kế:

Kế chọc giận đối phương, làm đối thủ giận. Nội giận sẽ mất sáng suốt, thiếu suy nghĩ, không tự chủ được con người mình.

Kích tướng: nhiều khi áp dụng với trực tiếp nhân viên của mình làm cho họ phát huy được hết sức mạnh của mình.

Nguyên tắc kế chỉ được áp dụng với người có tính nóng nảy, những người muốn lập công

Tuân Tử có câu. “Lời nói êm như lụa, lời nói ác nhọn như giáo mác”.

Kế 15: Ám độ trần sương (Đi con đường mà không ai nghĩ đến)a14-189e6[1]

 

Kế “Ám độ trần sương” là bí mật đưa quân qua con đường mà không ai nghĩ rằng ta sẽ đi qua.
Muốn dụng kế này phải là người có tầm nhìn xa hiểu rộng và một khối óc tuyệt vời.

Nhắc tới kế này ta có thể nghĩ ngay Steve Jobs

Với Steve Jobs, ông đã liên tục là người tiên phong trong một dòng sản phẩm nào đó. Bộ phim Toy Story của hãng Walt Disney hợp tác cùng Pixar. Khi đó, Steve Jobs là chủ của Pixar và ông đã quyết định trở thành công ty đầu tiên làm đồ họa 3D cho một bộ phim hoạt hình dài 3D đầu tiên. Sự thành công của Toy Story đã đưa Pixar trở thành công ty tiên phong lĩnh vực đồ họa 3D điện ảnh. Hay như iPod – máy nghe nhạc với ổ cứng dung lượng lớn đầu tiên với bộ nhớ vượt trội hẳn so với những sản phẩm cùng dòng. Đã mang lại sự thành đạt và lợi nhuận khổng lồ.

Kế 16: Phản khách vi chủ  (Đổi vị khách thành vị chủ)

Cốt lõi kế sách

Nếu ai biết khéo khéo léo tạo được cho đối tác của mình cảm giác thế chủ động, biến họ từ vị trí khách thành chủ thì sẽ đạt được sự ủng hộ của họ.

Ý nghĩa vận dụng trong kinh doanh Người kinh doanh luôn phải tâm niệm ‘Khách hàng là thượng đế’. Doanh nghiệp nào biết khéo léo đem đến cho khách hàng cảm giác đầy đủ về quyền làm chủ hành vi mua hàng của mình, tạo cho họ cảm xúc trọn vẹn trong mua sắm thì sẽ thành công ngoài sức tưởng tượng.

Cách thức trả tiền lạ lùng của quán ăn Primex  là một ứng dụng của kế này trong kinh doanh

Ở London có một cửa hàng tên là Primex quy mô không lớn, mỗi lần chỉ có thể đón tiếp khoảng 20-30 khách. Vẻ ngoài cửa hàng không sang trọng nhưng sạch sẽ, lịch sự. Tuy nhiên nó rất nổi tiếng, ngay cả đài truyền hình BBC của Anh cũng đã từng giới thiệu nó. Cửa hàng ăn Primex có một cách kinh doanh độc nhất vô nhị trên thế giới. Đó là: sau khi ăn xong khách có thể tùy ý trả tiền theo cảm nhận của mình về độ ngon của thức ăn.

Thật ngạc nhiên là dù không có bảng giá nhưng phần lớn khách hàng đều trả đúng giá trị của thức ăn, thậm chí là trả cao hơn và cá biệt mới có người trả thấp hơn giá thực. Vì thế, cửa hàng chẳng những không bị lỗ vốn mà còn kiếm được rất nhiều tiền và khách hàng đến đây mỗi ngày một đông.

Kế 17: Kim thiền thoát xác (Ve sầu vàng lột xác)

Kế này dùng cho lúc nguy cấp, tính chuyện ngụy trang một hình tượng để lừa dối, che mắt đối phương, đặng đào tẩu chờ một cơ hội khác.
Kế “Kim thiền thoát xác” có một phạm vi rất rộng rãi và phổ biến, bất cứ ai ở hoàn cảnh nào cũng có thể sử dụng được.

Cốt lõi kế sách

Ve sầu đã bay đi, xác lột ra còn để lại, nhìn vào tưởng như ve vẫn đậu trên cây.

Ý nghĩa vận dụng trong kinh doanh

Trong kinh doanh không thể tránh khỏi những tình huống bất lợi, nguy ngập. Vào những tình thế đó người làm ăn có bản lĩnh,  vừa  bình tĩnh  giữ vững tình thế hiện tại, vừa nghiên cứu tìm lối để thoát khỏi tình thế  hiểm nguy, bảo toàn lực lượng, phát triển lâu dài.

Một ví dụ của kế này trong kinh doanh

Ngoài thuận trong nghịch

Năm 1980, để bảo hộ thương mại cho mình, phía bên Mỹ yêu cầu ngành sản xuất xe hơi của Nhật Bản tự động hạn chế sản lượng. Phía bên Nhật tuy thấy bất lợi cho mình nhưng vẫn vui vẻ hứa hẹn nhưng lại bí mật tranh thủ cơ hội đưa thiết bị sản xuất đến bang Kentuckey và bang California. Khiến cho xe hơi của Nhật Bản được ra đời ở Mỹ thâm nhập thị trường nước Mỹ giống như xe hơi Mỹ. 
Chính phủ Mỹ ngay lập tức ra nhiều chính sách để nâng cao giá thành sản xuất của các xí nghiệp Nhật Bản. Các công ty Nhật bề ngoài lại ra vẻ kiềm chế , nhún nhường, nhưng bên trong lại ngấm ngầm chuyển hướng đầu tư vào vùng biên giới của Mehico, vừa lợi dụng nguồn lực lao động rẻ của Mêhicô vừa lọt qua kẽ hở của pháp lệnh Mỹ, sản phẩm của vùng này lại được ngành thu thuế Mỹ ưu đãi.
Thế là đến khi Mỹ phát hiện thì Nhật Bản đã thành công trong việc gõ cửa sau thị trường nước Mỹ rồi.

Kế 18: Không thành kế (Kế bỏ trống cửa thành)

Kế này có hai loại:
– Một là lúc tình thế cực khẩn cấp, nguy hiểm như treo trên sợi tóc, buộc phải dùng nghi binh để lừa dối đối phương mà dựa vào đó để trốn thoát.
– Hai là rút lui với đầy đủ kế hoạch dụ cho địch quân xâm nhập rồi mới bao vây tiêu diệt.

Ý nghĩa vận dụng trong kinh doanh

Kế sách để giữ bí mật về thực lực trong những tình huống khó khăn nhất thời nhằm duy trì sự quân bình trong quan hệ đối tác, phát triển kinh doanh ổn định.

Ứng dụng trong thực tế

Toshiba quyết không sa thải công nhân

Sau Đại chiến thế giới thứ II, Nhật Bản rơi vào cuộc khủng hoảng thừa. Cũng như các doanh nghiệp khác, Toshiba cũng không tránh được khó khăn chung của nền kinh tế, sản phẩm của họ bị ứ đọng rất nhiều.

Trong tình thế đó, Tổng giám đốc Toshiba đã đi đến một quyết định táo bạo: Cắt giảm sản xuất bằng cách giảm thời gian làm việc xuống còn nửa ngày chứ không sa thải một công nhân. Trong khi đó, họ vẫn phát đủ 100% lương cho công nhân. Tin này làm cho các đối thủ của Toshiba kinh ngạc và phải e dè. Khách hàng nước ngoài lại càng vững tin vào thực lực của Toshiba. Bản thân công nhân viên của họ thì vô cùng cảm kích, tin tưởng vào sự lãnh đạo của những người đứng đầu công ty. Toshiba đã giữ vững thành trì của mình trong hoàn cảnh khó khăn nhất, duy trì sản xuất, củng cố tinh thần toàn công ty tạo nên sức mạnh vượt qua khó khăn. 
Sau một thời gian ngắn, những đơn đặt hàng lớn từ nước ngoài cùng với sự cân bằng trở lại của nền kinh tế đã giúp Toshiba vượt lên mạnh mẽ.
Như vậy, Toshiba đã áp dụng rất thành công kế sách “đã trống càng bỏ trống”. Tình hình vốn đang rất khó khăn (thành đang trống) nhưng để giữ thành tức là giữ lòng tin của khách hàng cũng như sức mạnh sản xuất của mình, Toshiba đã mạnh dạn giảm giờ làm nhưng không giảm lương. Việc làm này khiến các đối thủ không còn hoài nghi về thực lực của công ty, lại càng củng cố được sức mạnh nội bộ. Do đó biến cái không lợi thành có lợi, tạo cơ hội phục hồi, cuối cùng thoát ra khỏi hoàn cảnh khó khăn.

Kế 19: Cầm tặc cầm vương (Dẹp giặc phải bắt tướng giặc)

 Cốt lõi kế sách Trong bất kỳ cuộc giao tranh nào, vị tướng hay thủ lĩnh là linh hồn của đội quân. Nếu bắt được tướng giặc, quân giặc sẽ “hồn lìa khỏi xác”. Khi đó ta tấn công thì giặc ắt phải tan.

Ý nghĩa vận dụng trong kinh doanh Trong kinh doanh, người có tài luôn biết phát hiện những yếu tố cốt lõi nhất, bản chất nhất quyết định sự thành bại của thị trường để từ đó “ra đòn’ quyết định.

Đối với mỗi sản phẩm, mỗi khu vực tiêu thụ, việc quyết định hành vi mua hàng của người tiêu dùng phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố. Trong đó có một hoặc vài yếu tố căn bản nhất, mang tính quyết định. Nếu người kinh doanh tìm ra và đáp ứng vượt trội những yếu tố đó thì không thể không thành công.

Giúp khách hàng tiết kiệm tiền của Lexmark International là một ví dụ của kế này

Các khu vực thị trường khác nhau, yếu tố quyết định hành vi mua hàng khác nhau.

Lexmark International là một trong những hãng sản xuất máy in nổi tiếng trên thế giới. Góp phần vào kỳ tích kinh doanh của Lexmark không thể không nhắc đến dòng sản phẩm máy in “tất cả trong một”. Đây là dòng sản phẩm mới với nhiều chức năng khác nhau như: in, fax, photocopy và scan, kiểu dáng gọn nhẹ, mẫu mã đa dạng, giá bán rẻ.

Khi cho xuất xưởng loại sản phẩm này, Lexmark đã nhắm đến thị trường châu Á – Thái Bình Dương với số dân đông và tốc độ tăng trưởng kinh tế cao. Tuy nhiên, qua nghiên cứu, Lexmark nhận thấy đa phần dân cư khu vực này có mức sống còn tương đối thấp, đặc biệt người dân lại có tâm lý rất tiết kiệm. Vì thế muốn chinh phục đối tượng khách hàng này thì phương pháp tốt nhất là tạo ra những sản phẩm có chất lượng vừa phải, nhiều công dụng và giá cả phải chăng. Lexmark đưa ra giá bán cực thấp là 79-129 USD cho mỗi máy in đa chức năng, kết quả là quý 1 năm 2005, doanh thu của công ty tăng 13%, đạt 1,25 tỷ USD, giá cổ phiếu tăng 25% so với cùng kỳ năm trước.

Kế 20: Ban chư ngập hổ (Giả làm con heo để ăn thịt con hổ) hay còn gọi là  (kế giả ngây giả ngô)lop-online-7[1]

 

Làm cho người khác hiểu sai về tình trạng năng lực của mình sẽ vô hiệu hóa ý chí và sự tác động của người khác tới mình

 Ý nghĩa vận dụng trong kinh doanh Làm đối thủ cạnh tranh mất cảnh giác, đánh giá sai về khả năng và ý định của mình để gia tăng sức cạnh tranh trên thương trường.

Ứng dụng kế này trong thực tế

Cố ý hiểu lầm làm cho đàm phán thành công

Một công ty Mỹ nhận thầu được một nhà máy lọc dầu ở Kuwait và gọi thầu phụ. Một công ty kỹ thuật Tây Ban Nha tham gia đấu thầu. Đến khi chuẩn bị kết thúc đàm phán, Mỹ lại đưa ra yêu cầu giảm giá 2% trên cơ sở bao thầu cũ để giảm chi phí cho mình. Phía Tây Ban Nha tuyên bố họ đã theo yêu cầu giảm giá, và gửi kèm theo bản giải trình quy cách của công trình, nêu ra một số hạng mục có thể bỏ đi để giảm bớt được giá thành xuống 2%.

Phía Mỹ cho rằng phía Tây Ban Nha có sự hiểu lầm lớn liền cố gắng giải thích. Trong khi đó Tây Ban Nha cứ làm như không hiểu ý. Họ  đưa ra các phương án kỹ thuật đầy tính thực thi nhằm giảm giá thành xuống không những là 2% mà còn có thể đến 3%. Cuối cùng thì đại diện Mỹ một mặt đã yên tâm về năng lực của Tây Ban Nha, mặt khác không có cách gì để đề xuất giảm giá mà giữ nguyên được các hạng mục công trình. Cuối cùng họ cũng chấp nhận ký với Tây Ban Nha hợp đồng nhận thầu với chi phí như cũ.

Kế 21: Quá kiều trừu bản là qua cầu rồi thì phá cầu, ý nói một người sau khi đã thành công, muốn hưởng thụ một mình nên giết hại hoặc xa lánh những người bạn đã đồng lao cộng khổ với mình.

Kế này được  người Việt gọi  “qua cầu rút ván”.Đứng trên lập trường đạo lý thì cất nhịp cầu là một hành động vong ân bội nghĩa.

Kế 22: Liên hoàn kế

– Dụng nhiều kế liên tiếp, muốn chiến thắng phải biết móc nối nhiều kế với nhau.

Kế 23: Dĩ dật đãi lao (Lấy khỏe để đối phó với mệt)

Kế “Dĩ dật đãi lao” là lấy sự thanh thản để đối phó với hấp tấp, nhọc nhằn; dưỡng sức mà đợi kẻ phí sức.

Cốt lõi kế sách Ta có thể không đông, không mạnh bằng đối phương, nhưng nếu ta dùng kế sách để tạo ra sức nhàn cho mình, đối phó với quân đối phương mệt mỏi kiệt sức và bị động thì ắt thắng – Lấy sức nhàn chống kẻ mệt mỏi.

Ý nghĩa vận dụng trong kinh doanh
Trong kinh doanh, người làm ăn hay doanh nghiệp, đứng trước đối thủ mạnh về tiềm lực, phải biết tận dụng lợi thế sẵn có (vị trí địa lý thuận lợi, bộ máy nhỏ, chi phí ít, yếu tố địa phương,…) để tạo ra sức nhàn cho mình, hạn chế thế mạnh của các đối thủ cạnh tranh để vượt lên trong thương trường.

Lựa chọn căn cứ địa của công ty

Công ty xe đạp Đại Đạt là một xí nghiệp rất nhỏ đặt tại Hồ Bắc. Cuối những năm 1980, do không cạnh tranh được với các công ty lớn trên thị trường này nên xí nghiệp gần như tê liệt, lỗ vốn trầm trọng.
Năm 1989, xí nghiệp may mắn nhận được đơn đặt hàng từ Thâm Quyến. Đơn hàng từ địa phương này ngày càng tăng. Chính lúc đó, một vài công ty xe đạp lớn cũng bắt đầu tiến vào thị trường này.
Công ty Đại Đạt ngay lập tức phải nghĩ cách để duy trì được thị trường mình vừa có được. Họ nhận thấy rằng, nếu mang xe đạp từ Hồ Bắc sang Thẩm Quyến thì giá sàn tăng do nhiều chi phí phát sinh, thời gian giao hàng kéo dài. Chính vì vậy, giám đốc công ty đã mạnh dạn chuyển toàn bộ xưởng sản xuất đến Thâm Quyến.
Thế là chỉ trong năm 1991, xí nghiệp đã làm ăn phát đạt hẳn lên nhờ tận dụng nguồn nhân công giá rẻ, nguyên liệu sẵn có. Sản phẩm đưa ra thị trường vừa đảm bảo chất lượng vừa có giá thấp hơn đối thủ cạnh tranh nên được tiêu thụ với số lượng lớn, hơn thế đã xuất khẩu được và đạt giá trị 4,78 triệu đô la. Từ một xí nghiệp nhỏ, bị các đối thủ chèn ép tới mức thua lỗ, Đại Đạt đã trở thành một công ty chuyên sản xuất xe đạp có uy tín hàng đầu ở Trung Quốc.
*Cách thức áp dụng kế sách:
Quyết định thay đổi địa điểm sản xuất là một thành công của công ty Đại Đạt trong việc áp dụng kế sách Lấy nhàn thắng mệt. Công ty này đã chủ động tạo ra cho mình sức nhàn từ các nguồn lực tại chỗ như giá nhân công rẻ tại địa phương, thị trường tiêu thụ tại chỗ, nguyên liệu sẵn có.
Trong thị trường cạnh tranh, không phải doanh nghiệp nào cũng có sẵn sức nhàn, vấn đề là doanh nghiệp phải chủ động thay đổi để tạo ra sức nhàn đó.

Kế 24:Chỉ tang mạ hòe (Chỉ vào gốc dâu mà mắng cây hòe)

“Chỉ tang mạ hòe” là chỉ vào gốc dâu mà mắng cây hòe. Ý nói vì không tiện mắng thẳng mặt nên mượn một sự kiện khác để tỏ thái độ.

Cốt lõi kế sách Tính tự ái, lòng tự trọng là một trong những đặc điểm tâm lý quan trọng của con người. Một trong những quy luật tâm lý tự nhiên của con người là không thích bị chỉ trích trực diện. Trong các trường hợp như vậy, họ thường phản ứng lại một cách tiêu cực. Vì thế, trong cư xử giữa con người với nhau cần phải khéo léo, mềm mỏng, tránh phê phán một cách trực diện hiếu thắng mới thu được kết quả mong muốn.

Ý nghĩa vận dụng trong kinh doanh Đây là một kế sách nói về nghệ thuật cảnh báo, nghệ thuật ứng xử để đi vào lòng người, chinh phục tâm lý khách hàng cũng như cộng sự. Trong vấn đề quản trị nhân sự, dung hòa mối quan hệ với đối tác hay khách hàng, người kinh doanh đều có thể sử dụng kế sách này để thành công.

Ứng dụng kế sách thông minh của Toyota

‘Lạt mềm buộc chặt’

Tại tập đoàn sản xuất xe hơi lớn thứ hai trên thế giới là Toyota, một quy tắc được đề ra là các nhà quản trị không được quát tháo, đe dọa hoặc trừng phạt nhân viên dưới quyền khi có sai sót xảy ra. Thực ra đó không phải là cách quản lý e ngại nhân viên, mà thái độ xử sự này mới bảo đảm các lỗi sai, hỏng được báo cáo ngay và đầy đủ. Từ đó, người quản lý mới có thể tìm ra nguyên nhân sâu xa, giúp cho việc sửa đổi chính sách và các quy trình thực hiện công việc phù hợp hơn và sát với thực tế của công ty hơn. Trách mắng nhân viên tất nhiên sẽ không khích lệ mọi người thông báo với cấp trên những việc sai sót và như vậy cũng khó tìm ra nguyên nhân sâu xa của sai lầm. Chính vì phương châm quản lý con người giàu tính nhân văn này mà sự nghiệp kinh doanh của Toyota ngày một phát triển hơn, nguồn lực con người của họ luôn ổn định và lớn mạnh.

Kế 25:  Lạc tỉnh hạ thạch (Ném đá vào người dưới giếng)

Rơi xuống giếng còn ném đá vào đầu. Hành động này quá độc khi người ta rơi xuống giếng lại còn ném đá.  Căn bản triết lý này là chi phối được thì mới chiếm đoạt được. “Nhân từ với kể thù là tàn nhẫn với chính ta”.

Kế 26: Hư trương thanh thế  (Thổi phồng thanh thế)

“Hư trương thanh thế” là thổi phồng thanh thế để cho người ta chóa mắt, nể sợ.
Khi sử dụng kế này, trước hết phải xem mục đích và giá trị của nó thế nào đã, rồi mới định cỡ to nhỏ.

Kế 27: Phủ để trừu tân (Bớt lửa dưới nồi)

Cốt lõi kế sách Đứng trước những thế lực mạnh có ưu thế hơn, nếu vội đối đầu tất sẽ chuốc hậu quả. Trước hết cần phải bình tĩnh làm giảm khí thế và suy yếu sức mạnh của đối thủ.

Ý nghĩa vận dụng trong kinh doanh
Người làm ăn, đứng trước đối thủ cạnh tranh hùng mạnh, đương nhiên không thể đương đầu. Cần phân tích tìm ra điểm yếu để làm suy yếu sức cạnh tranh của đối thủ.

Thành công do biết làm suy yếu đối thủ

Công ty Thủy Lợi sản xuất chất kiềm đầu tiên của Trung Quốc và công ty Bunem của Anh cùng kinh doanh chất này trên thị trường. Bunem tìm đủ mọi cách đánh đổ Thủy Lợi, không tiếc tiền cạnh tranh bằng cách ép giá trên thị trường Trung Quốc. 
Qua tìm hiểu, Thủy Lợi biết rằng chất kiềm do công ty Anh sản xuất tiêu thụ ở Nhật Bản nhiều hơn ở Trung Quốc. Thời điểm này, ở Nhật tập đoàn Mitsui cũng đang kinh doanh mặt hàng này, tuy nhiên sức cạnh tranh hạn chế do chưa có nhà máy sản xuất. Biết được điều này, Thủy Lợi bèn đặt vấn đề trực tiếp với Mitsui và đưa đến thỏa thuận: sẽ bảo đảm cung cấp kiềm cho Mitsui một cách ổn định với những điều kiện ưu đãi nhất. Ngay sau đó Mitsui mở chiến dịch tuyên truyền rộng lớn ở Nhật để cạnh tranh. Với chất lượng tốt, giá rẻ lại được tiêu thụ qua hệ thống rộng khắp của mình. Thị phần của của Mitsui tăng lên nhanh chóng
Hành động này làm giảm sút nghiêm trọng mức tiêu thụ của Bunem. Bunem tổn thất, đành phải dàn hòa. Như vậy, Thủy Lợi sẵn có tiềm năng về sản xuất nhưng lại không mạnh, không có ưu thế bằng Bunem của Anh nhưng đã biết cách làm suy yếu đối thủ tại khu vực cốt yếu nhất. Làm giảm sức cạnh tranh của đối thủ, không những giữ được thị phần trong nước mà còn vươn ra thị trường nước ngoài.
Kế 28: Sát kê hách hầu (Giết gà cho khỉ sợ)

Theo truyền thuyết dân gian, con khỉ rất sợ trông thấy máu, cho nên khi người ta muốn dạy khỉ, trước hết họ giết một con gà, bắt con khỉ nhìn thấy đống máu bê bết rồi mới bắt đầu giáo hóa.

Trong kinh doanh nếu ta bắt được điểm yếu đối thủ, hoặc dọa được đối thủ sợ thì ta đã nắm bắt 1 phần sự thành công.

Kế 29: Phản gián kế (Dùng kế của đối phương để quật lại)

“Phản gián kế” là dùng người của đối phương lừa dối đối phương, dùng kế địch lừa địch.

Một ví dụ minh họa

Herbert Dow sáng lập công ty hóa chất Dow Chemical sau khi tìm ra cách rẻ tiền để sản xuất brom. Công việc làm ăn tại Mỹ thuận lợi nhưng Dow không thể vươn sang châu Âu vì thị trường bị liên minh khổng lồ của Đức nắm giá.

Để đối phó, Herbert tiến vào thị trường Anh, dùng giá thấp để đánh bại đối thủ khiến họ phải bán tháo hàng sang Mỹ với giá siêu rẻ. Lúc này Dow dừng bán hàng tại quê hương, âm thầm mua lại toàn bộ số brom mà liên minh Đức bán ra rồi đem về châu Âu bán với giá của họ.

Chiến lược thông minh này giúp Herbert mở rộng quy mô doanh nghiệp, đánh gục đối thủ và trở thành kế sách cạnh tranh mới trong kinh doanh.

Kế 30: Mận đại đào cương (Đưa cây lý chết thay cây đào) hay còn gọi là kế “ Bỏ mận giữ đào”

Cốt lõi kế sách

Kế sách “Bỏ mận giữ đào” hàm ý rằng: Nếu phải hy sinh hãy biết hy sinh cái nhỏ để bảo vệ cái lớn hơn.
Ý nghĩa vận dụng trong kinh doanh
Người làm ăn khi gặp rủi ro kinh doanh phải biết hy sinh cái thiệt hại nhỏ hơn để giữ lấy toàn cục.
Ứng dụng kế này trong kinh doanh
 Chấp nhận hy sinh cái nhỏ, thu được lãi lớn
Nhà máy bơm An Huy (Trung Quốc) chuyên sản xuất loại bơm dùng để bơm dầu Diesel và Fuel, do bị cạnh tranh ghê gớm nên tình hình tiêu thụ giảm mạnh.
Qua điều tra, nhà máy biết được đa số vùng nông thôn dùng loại bơm 75 mà các nhà máy khác không quan tâm. Lập tức, An Huy tạm dừng mặt hàng đang có để sản xuất loại 75-80. Thoạt đầu, việc đổi mặt hàng khiến nhà máy phải chịu những tổn thất không nhỏ. Nhưng chỉ sau một thời gian ngắn, sản phẩm mới đã được đón nhận với mức sản xuất hàng tháng 2 vạn chiếc, hơn nữa nhà máy còn thiết lập được mối quan hệ sản xuất tiêu thụ ổn định lâu dài với công ty nông nghiệp của 260 huyện.
Kế 31: Thuận thủ thiên dương( thuận tay bắt dê)

Sự việc trên đời, thiên biến vạn hóa rất kỳ diệu. Phải biết nắm lấy bất cứ cơ hội nào vụt hiện đến trước mắt, đó là những cái lợi bất ngờ.

 Cốt lõi kế sách Thuận tay dắt dê là để chỉ việc khi người ta đang làm một việc theo chủ đích, khi thấy có những thời cơ khác đã biết tận dụng để có được những mối lợi mới bất ngờ.

Ý nghĩa vận dụng trong kinh doanh Trong kinh doanh cơ hội luôn ở quanh ta. Đừng bao giờ quá mải mê cắm cúi vào một mục đích duy nhất mà bỏ qua các cơ hội khác đang ở trong tay. Người làm kinh doanh không phải lúc nào cũng chỉ chăm chắm vào một mục đích duy nhất mà phải biết phóng tầm nhìn ra xa, biết chớp các thời cơ đến với mình.

Ứng dụng trong kinh doanh

Thuốc tẩy trắng : Chuyện về một họa sĩ nghèo 

Ở Pháp có một họa sĩ nghèo tên là ChiMai. Một hôm trong lúc ông đang tập trung tinh thần bên giá vẽ thì bà vợ ông đang giặt quần áo bên bể nước. Vợ ông giặt quần áo xong, xếp đồ đạc sang một bên mệt mỏi vươn vai. Đúng lúc ấy ChiMai vô tình vảy bút một cái. Ngay lập tức chất mực màu xanh da trời rảy đầy lên chiếc áo trắng vợ ông mới giặt xong. Dù bà vợ ông có giặt kỹ đến mấy cũng không tẩy hết màu xanh da trời của mực vẽ dây trên chiếc áo trắng ấy. Giặt mãi không sạch bà đành phơi áo dưới ánh nắng mặt trời. Khi chiếc áo đã khô bà kinh ngạc nhận thấy chiếc áo không hề sót lại một chút vệt màu xanh nào, trái lại nó còn sáng đẹp hơn trước rất nhiều. 
Ngày hôm sau ông thử lại với những chiếc quần áo đã giặt sạch. Thật kỳ lạ là những chiếc áo đó sáng đẹp rất nhiều. Ông thử nghiệm lại nhiều lần và kết quả đều như nhau. 
Một ý tưởng kinh doanh nảy ra trong đầu ông họa sỹ. Ông gọi loại màu vẽ đó là « loại thuốc có thể làm trắng những vật cần giặt tẩy » và bán nó với dòng chữ «cho thêm một lượng nhỏ dung dịch này vào hộp xà phòng» sau đó đem ra tiêu thụ trên thị trường.  Thế là từ đó Chimai từ biệt cuộc sống khốn khó của mình để bước chân vào một cuộc sống giàu có.

Kế 32: Dục cầm cố tung (muốn bắt nên thả)

Muốn thực hành kế này, phải có một nhãn quan sâu rộng, một tấm lòng nhẫn nại vô song. Những kẻ cấp công cận lợi không bao giờ có đủ tài trí để thi hành nó. Kế này nói lên sự mềm dẻo cho mọi chính sách, thứ nhất là chính sách thu phục lòng người, giữ người.

Cốt lõi kế sách Muốn khuất phục người khác không nên chỉ dựa vào sức mạnh mà phải biết dựa vào trí tuệ và sự thành tâm của mình. Hành động thấu tình đạt lý sẽ giúp ta thu phục được lòng người, thêm bạn bớt thù là thêm nhiều thành công trong cuộc sống.

Ý nghĩa vận dụng trong kinh doanh

Trong kinh doanh, nghệ thuật tác động vào tâm lý tiêu dùng, thay vì mình muốn bán, lại làm cho khách hàng muốn mua là nghệ thuật đem lại sự thành công cho doanh nghiệp

Ứng dụng kế này như thế nào?

Triết lý chờ đợi

Ở Trung Quốc, có một cửa hàng thực phẩm tên là Bác Ái, đã có lịch sử trên 50 năm và buôn bán rất đông khách.

Bí quyết kinh doanh của cửa hàng hết sức đặc biệt. Đó là hàng ngày họ chỉ làm một lượng thực phẩm nhất định, khi nào bán hết thì lập tức đóng cửa hàng. Nếu khách hàng đến muộn, chủ quán sẽ vui vẻ xin lỗi và hẹn rằng ngày mai xin mời khách đến sớm hơn. Lý do là món chân giò hun khói ở đây thơm ngon đặc biệt, được chế biến kỹ càng và an toàn tuyệt đối. Để giữ uy tín, cửa hàng có nguyên tắc là không không bán ra ngoài mà chỉ bán cho khách đến tận nơi mua để tránh tình trạng làm vội, làm dối cho kịp các đơn đặt hàng.

Trong quá trình phát triển đó, số lượng thực phẩm của họ bán ngày càng gia tăng, năm sau cao hơn năm trước. Tuy nhiên họ vẫn duy trì một nguyên tắc không bán quá số thực phẩm họ quy định trong ngày. Thực tế là, dù có phải chờ đợi thêm 1 ngày nhưng lượng khách đến mua không hề thuyên giảm mà lại còn tăng lên

Cách thức áp dụng kế sách:

Nghệ thuật “Xin mời quý khách ngày mai tới mua” của ông chủ cửa hàng Bác Ái rất hiệu nghiệm. Cửa hàng có dụng ý làm cho khả năng cung ứng của mình thấp hơn nhu cầu của khách hàng, cố ý không thỏa mãn hết mong muốn của khách. Với thực phẩm thơm ngon như thế nếu không mua được đương nhiên khách sẽ canh cánh trong lòng và hôm sau nhất định sẽ đến mua từ sớm, như thế cầm chắc việc bán được hàng.

 Giao ‘thượng đế’ cho đối thủ

Ở Mỹ, sự cạnh tranh giữa các công ty vô cùng gay gắt, họ luôn cố gắng tìm mọi cách không để khách hàng rơi vào tay đối thủ của mình. Tuy nhiên, công ty My Joy đặt tại thành phố New York lại là một ngoại lệ.

Mọi khách hàng khi đến công ty My Joy đều được phục vụ hết sức chu đáo, họ có thể xem hàng thỏa thích và câu nói cửa miệng của nhân viên phục vụ ở đây là “nếu bạn chưa chọn được món đồ ưng ý ở đây, chúng tôi sẵn sàng giới thiệu cho bạn sang những cửa hàng khác trong thành phố này”. Cách tiếp thị đó đã gây ra sự ngạc nhiên tột độ cho mọi khách hàng, bởi xưa nay họ chưa từng thấy công ty nào lại tự nguyện “tặng” khách hàng cho các đối thủ khác. Phương châm kinh doanh “mạo hiểm” của My Joy không những không đẩy khách đi mà trái lại còn thu hút nhiều khách hơn.

Kế 33: Khổ nhục kế kế (Hành hạ thân xác mình để người ta tin)

Ứng dụng trong kinh doanh

Để tìm được người xứng đáng giao lại cơ nghiệp, nhiều ông chủ buộc thế hệ kế thừa phải chứng tỏ mình từ vị trí nhỏ nhất trong công ty.

34. Phao bác dẫn ngọc (Ném hòn ngói để thu về hòn ngọc)

Tức là dùng tiểu vật để đoạt một đại vật, như người đi câu vậy.
Dân gian thường nói “thả con tép bắt con tôm” cũng là kế này.

Cốt lõi kế sách Biết nhìn xa, suy trước tính sau, hy sinh mối lợi nhỏ, ắt có mối lợi lớn, đó gọi là ‘đổi gạch lấy ngọc’.

Ý nghĩa vận dụng trong kinh doanh Người làm kinh doanh nếu chỉ biết chăm chăm thu lời trước mắt mãi khó có thể phát triển thành doanh nghiệp lớn. Nếu biết nhìn xa trông rộng, dám quyết đoán đầu tư sức người sức của mà không vội cầu lợi trước mắt, ắt sẽ có ngày nên người.

Trong kinh doanh, bỏ chi phí quảng cáo, tiếp thị; bỏ tiền vào nghiên cứu phát triển thị trường, nghiên cứu phát triển sản phẩm; hoặc chính sách ưu đãi thu hút nhân tài là một kiểu đổi gạch lấy ngọc.

Ứng dụng kế 

Sara Blakely và cách giới thiệu sản phẩm đặc biệt

Thương hiệu đồ lót Spanx là do Sara Blakely sáng lập. Người phụ nữ trẻ này rất tự tin về sự khác biệt của sản phẩm của mình. Nhưng khi mới tiếp cận thị trường, cô đã bị hàng loạt nhà sản xuất cũng như khách hàng từ chối. Rồi, Sara đã nghĩ ra một cách để giới thiệu sản phẩm: nhờ một người khách đi mua sắm tại Trung tâm thương mại Neiman Marcus thử sản phẩm của mình. Không lâu sau đó, show truyền hình Oprah Winfrey đã làm riêng một chương trình về Spanx, và từ đó thương hiệu này đã nổi tiếng. Sara tự mình làm các công việc từ tiếp thị, hậu cần cho đến định vị sản phẩm, cho đến khi công ty đạt mốc lợi nhuận 1 tỷ USD.

Blakely sở hữu 100% Spanx, không hề vay nợ, chưa từng đầu tư thêm và cũng chưa phải trả một đồng nào cho quảng cáo.

Mua nhân tài phát triển doanh nghiệp của công ty Applejobs-2011[1]

 

Trong ngành máy tính nước Mỹ, công ty máy tính Apple ra đời khá muộn và thua xa các tên tuổi lớn như IBM, Microsoft,… Người sáng lập công ty là Steven Jobs và cựu Tổng giám đốc Mike Markkula rất giỏi về kỹ thuật máy tính nhưng lại thiếu khả năng bán hàng, vì thế lúc mới bắt đầu công ty phát triển rất chậm. Nhận rõ yếu điểm của mình, Apple đã không tiếc tiền của để mời vị cựu Tổng giám đốc kinh doanh tài giỏi của công ty Pepsi Cola là John Sculley về đảm nhận chức vụ Tổng giám đốc của công ty với mức lương và tiền thưởng tổng cộng là 2 triệu USD.

Apple quả là đã không mua nhầm “ngọc”. Trước khi nhận lời làm quản lý công ty, ông John Sculley đã dành thời gian 3 tháng để nắm vững tình hình của Apple. Vì thế, khi vừa nhậm chức ông đã lập tức đưa ra được kế hoạch chiến lược phát triển, và cộng với sự quyết tâm, John Sculley đã biến Apple trở thành một doanh nghiệp hùng mạnh ngang tầm với IBM và Microsoft.

Kế 35: Tá thi hoàn hồn (Mượn xác để hồn về)

Ý kế này chỉ rằng: Sau khi đã thất bại, buộc phải lợi dụng một lực lượng nào đó để khởi lên thi hành trở lại chủ trương của mình.

 Ý nghĩa vận dụng trong kinh doanh

Trong kinh doanh hiện đại, kế sách này được áp dụng rộng rãi trên khắp thế giới và trong mọi ngành kinh tế. Người ta thường dùng đến kế sách này khi một sản phẩm có chất lượng và giá trị sử dụng đích thực nhưng vì những lý do nhất định không được thị trường chấp nhận. Trong trường hợp đó giá trị sử dụng đó phải được đưa vào một chiếc “bình mới” để đưa lại thị trường.
Xe máy Honda lội ngược dòng là một ví dụ 

Vào đầu những năm 2000, xe máy Trung quốc tràn ngập thị trường Việt Nam với giá siêu rẻ. Xe máy Honda vốn đang bán chạy hàng đầu trở nên ế ẩm do giá thành cao gấp 2 lần. Tên tuổi  của Honda vẫn là mong muốn số 1 của người dân Việt Nam nhưng vấn đề là giá không còn cạnh tranh.
Trước trình hình đó, Honda đã nghiên cứu kỹ lưỡng và tung ra thị trường một dòng xe máy mới với tên gọi là Wave anpha. Về cơ bản chiếc xe vốn là chiếc Super Dream  trước đây và có thêm một số chi tiết nội địa hóa. Chất lượng hầu như tương đương nhưng gía cả rất cạnh tranh, chỉ cao hơn xe máy Trung Quốc một chút. Với tên tuổi và niềm tin vào chất lượng Honda. Wave anpha đã được thị trường đón nhận nhanh chóng. Super Dream hoàn hồn trong thân xác của chiếc Wave anpha đã tạo nên một cú lội ngược dòng ngọan mục cho Honda Vietnam.

Kế 36: Tẩu kế

“Tẩu kế” nghĩa là chạy, lùi, thoát thân.

Tại sao kế sau chót cổ nhân lại đặt là “kế chạy”?
Lại có câu: “Tam thập lục kế, tẩu vi thượng sách”. (Ba mươi sáu chước, chạy là hơn hết!)
Bởi vậy kế này liên quan nhiều đến sự thành bại của một công việc lớn. Nếu không ứng phó mau lẹ để tránh những cảnh bất lợi, để nắm mau lợi thế mà tiến tới thắng lợi, thì không phải là nhân tài.
Chạy có nhiều phương thức. Bỏ giáp, bỏ vũ khí mà chạy, bỏ đường nhỏ mà chạy tới đường lớn, bỏ đường bộ mà chạy sang đường thủy… Các phương thức tuy không giống nhau nhưng cùng hướng chung đến mục đích là tránh tai họa để bảo đảm an toàn, để bảo toàn lực lượng.
“Tẩu kế” không phải là chạy dài. Chạy chỉ là một giải pháp để mà sẽ quay lại. Tinh hoa của kế chạy là giành thời gian, bảo tồn sức khỏe, lực lượng.
Rút chạy đến một vị trí mới, cho tư thế vững mạnh hơn, tập trung nỗ lực và củng cố tinh thần, chọn một cơ hội thuận tiện để quật lại, ấy mới thực là “Tẩu kế”.

Chúc các bạn thành công!

st

]]>
https://thuonghylenien.org/luu-tru/6918/feed 0
Ứng dụng Tam thập lục kế vào kinh doanh hiện đại https://thuonghylenien.org/luu-tru/6916 https://thuonghylenien.org/luu-tru/6916#respond Sat, 12 Sep 2026 06:55:47 +0000 https://thuonghylenien.org/?p=6916 Ứng dụng Tam thập lục kế vào kinh doanh hiện đại

T. Woolf  C. Roth đã nói: “ Trong kinh doanh, vốn liếng không phải là quan trọng nhất. Kinh nghiệm cũng không phải nốt. Hai thứ đó người ta đều có thể có được không sớm thì muộn. Cái quan trọng là những ý tưởng”. Năng lực cạnh tranh chủ yếu của doanh nghiệp là sự sáng tạo”.  Hãy cùng SVLG – rèn luyện óc sáng tạo qua việc ứng dụng  Binh pháp Tôn Tử.chonhuongdi[1]

 Sáng tạo với binh pháp tôn tử

Ngày nay khi nhắc tới Binh Pháp Tôn Tử thì hầu hết chúng ta đều liên tưởng qua lĩnh vực Quản lý và Marketing. Các nhà lãnh đạo, chiến lược gia, chuyên gia marketing đều phải am hiểu các kế sách này để phục vụ cho công việc của mình. Giá trị về mặt thực dụng của 36 kế sách này vẫn tồn tại như một triết lý sống vĩnh cửu.

Hoa Kỳ đã đem Binh pháp Tôn Tử ứng dụng rộng rãi vào lĩnh vực quản lý kinh tế. Claude S. Gorge trong tác phẩm Lịch sử tư tưởng quản lý (The History of Managerial Thoughts) xuất bản năm 1972, đã nhận xét về giá trị to lớn của lý thuyết dùng người trong Binh pháp Tôn Tử đối với vấn đề quản lý doanh nghiệp hiện đại. Ông viết rằng: Nếu muốn trở thành nhân tài về quản lý, bạn nhất định phải đọc Binh pháp Tôn Tử.

Trong chương Kế của Binh pháp Tôn Tử có viết. Tướng lĩnh phải có các đức tính (mưu trí), (uy tín), (nhân từ), (dũng cảm), (nghiêm minh). Đặt trong thương trường hiện đại, quan điểm này vẫn giữ nguyên ý nghĩa chỉ đạo phổ biến của nó, chỉ có điều chiến trường giờ đã đổi sang thương trường, tướng lĩnh của thương trường chính là các doanh nhân. Và một doanh nhân cũng phải biết về tình hình thương trường của mình, như binh pháp Tôn Tử có viết:

Chưa biết ý đồ chiến lược của các chư hầu, không thể tính việc kết gia; chưa thông địa hình sông núi, đầm hồ, không thể hành quân; không dùng người dẫn đường không thể chiếm địa lợi. Dùng binh đánh trận phải dựa vào biến hóa gian trá mới mong thành công, phải căn cứ vào chỗ có lợi hay không mà hành động, tùy sự phân tán hay tập trung binh lực mà thay đổi chiến thuật. Quân đội hành động thần tốc thì nhanh như gió cuốn, hành động chậm rãi thì lừng khừng như rừng rậm, khi tấn công thì như lửa cháy, khi phòng thủ thì như núi đá, khi ẩn mình thì như bóng tối, khi xung phong thì như sấm sét. Chiếm được làng xã phải phân binh đoạt lấy, mở rộng lãnh thổ, phải phân binh trấn giữ ; cân nhắc lợi hại được mất rồi mới tùy cơ hành động. Trước hết phải rõ phương pháp biến cong thành thẳng để giành thắng lợi, ấy là nguyên tắc hành quân.

ỨNG DỤNG TAM THẬP LỤC KẾ TRONG KINH DOANH (phần 1)sang-tao-3[1]

 

1. Dương đông kích tây (Đánh lạc hướng đối phương)
Kế “Dương đông kích tây” là reo hò giả vờ như thật sự đánh vào phía đông, nhưng chủ yếu lại đánh vào phía tây. Kế này nhằm chuyển mục tiêu để lừa dối đối phương, khiến cho địch sơ ý, lừa lúc bất ý tấn công kẻ không chuẩn bị.

Có nhiều cách thức để thực hiện kế này, như:
– Tạo tin đồn. – Làm rối tai rối mắt địch. – Buộc đối phương lo nhiều mặt. – Mê hoặc ý chí của địch. – Nghi binh. – Làm phân tán lực lượng đối phương. – Làm yếu lực lượng đối phương, lực lượng phòng vệ địch.
Nguyên tắc của ” Dương đông kích tây” là bí mật và chủ động.dietandzero1[1]

Coca mới và Coca truyền thống

Doanh nghiệp ứng dụng kế này thành công nhất có thể nói là coca cola.

 

Coca Cola là hãng đồ uống nổi tiếng của Mỹ. Năm 1984, Coca Cola đột nhiên tuyên bố phải thay đổi công thức pha chế cũ đã tồn tại suốt 99 năm, và muốn áp dụng công thức pha chế mới tạo ra. Tình hình này làm cho các đối thủ của Coca – Cola rất vui mừng, họ cho rằng cách làm của Coca Cola là một thất bại to lớn trong lịch sử kinh doanh nước Mỹ, từ đó họ ra sức tuyên truyền, quảng bá, kêu gọi mọi người chuyển sang đồ uống theo công thức truyền thống của các nhãn hiệu cũ.

Sau khi tuyên bố thay đổi công thức pha chế đã thu hút được sự quan tâm của rất nhiều người, Coca Cola lại ra một tuyên bố mới: Tôn trọng nhu cầu của khách hàng, công ty sẽ cùng sản xuất cả hai loại công thức cũ và loại công thức mới. Người tiêu dùng ưa thích Coca Cola trên toàn nước Mỹ đều hết sức vui mừng, họ đổ xô đi uống Coca Cola nhãn hiệu cũ, đồng thời cũng tranh nhau mua sản phẩm Coca Cola nhãn hiệu mới để so sánh chất lượng. Chỉ trong một thời gian cơn sốt Coca Cola được dấy lên mạnh mẽ, kéo theo lượng tiêu thụ sản phẩm của Coca Cola tăng thêm 8% so với cùng kỳ năm trước. Mỗi một cổ phiếu của công ty cũng tăng thêm 2,57 đô la.

2. Điệu hổ ly sơn (Dụ hổ ra khỏi rừng)
Kế “Điệu hổ ly sơn” là nhử, dụ hay khuấy động làm cho con hổ ra khỏi rừng.

Kế “Điệu hổ ly sơn” có hai lối: Một là nhử hổ ra khỏi rừng để dễ dàng giết hổ. Hai là đuổi hổ đi để dễ bắt giết những loại hồ ly vẫn dựa oai hổ mà hoành hành.

Cốt lõi kế sách trong kinh doanh
Con Hổ là chúa sơn lâm, khi xuống đồng bằng, hổ hóa thành trâu. Anh hùng nhất khoảnh, nếu rời khỏi chỗ đứng sở trường ắt dễ thất bại.

Ý nghĩa vận dụng trong kinh doanh
Trong kinh doanh, người làm ăn phải luôn chú ý phát huy thế mạnh của mình, không được rời bỏ lĩnh vực hay địa bàn kinh doanh sở trường của mình để vội vã lao vào những lĩnh vực, địa bàn mới lạ. Nếu không rất dễ thất bại.

Nhắc tới kế này thì ta nhắc tới tình huống sau:

Thất bại khi có các sản phẩm không phù hợp với công ty

General Foods Corporation là một tập đoàn sản xuất thực phẩm vào năm 1967, tập đoàn đã bỏ ra 16 triệu USD ( tương đương với 160 triệu USD bây giờ) để thu mua hệ thống Burger Chef (một chuỗi 700 nhà hàng thức ăn nhanh) và tăng chuỗi cửa hàng lên đến 1000 nhà hàng trong 2 năm.

Quả nhiên, 3 năm sau, họ đã can đảm quyết định cắt bớt việc kinh doanh này và chịu lỗ 83 triệu USD. Công việc duy nhất họ có thể làm là bán đi hoặc cho đóng cửa tất cả các cửa hàng. Để giải thích cho sự thua lỗ khổng lồ này, tổng giám đốc của GF thú nhận là họ không thông thạo công việc kinh doanh nhà hàng.

Đang là chúa sơn lâm trong cánh rừng sản xuất thực phẩm, GF mải mê xuống đồng bằng và đã thất bại thảm hại, thiệt hại 83 triệu USD mà trong thời điểm hiện  nay là gần 1tỷ USD, con số là rất lớn. Quả là bài học nhớ đời cho GF.

3. Nhất tiễn hạ song điêu (Một mũi tên hạ hai con chim)
Kế “Nhất tiễn song điêu” là dùng một mũi tên bắn chết hai con chim.
Ý của mưu kế này là dùng sức lực tối thiểu để đạt đến hiệu quả tối đa. Đây cũng là điều mà các doanh nghiệp mong đạt được, đặc biệt là trong thời buổi khó khăn kinh tế hiện nay.

* Ý nghĩa vận dụng trong kinh doanh

Kế sách này đòi hỏi người làm ăn phải có kiến thức, biết tính toán tầm xa. Nhờ vậy bỏ một công sức và chi phí có thể thu được nhiều lợi ích, lợi nhuận.

29636-henry-ford-quotes-wallpaper-1024x768[1]

Có thể nói Henry Ford đã ứng dụng thành công kế này với quyết định “không giống ai”

Những năm đầu thế kỷ XX, để ngăn chặn sự mất ổn định trong đội ngũ người lao động, Henry Ford đã có một quyết định “không giống ai”: tăng gấp đôi lương trong khi giảm bớt một giờ làm mỗi ngày cho người lao động.

Quyết định này không những không gây thiệt cho công ty mà còn mang về lợi ích gấp nhiều lần: Giữ chân người tài, giảm chi phí đào tạo, năng suất lao động cũng như chất lượng sản phẩm tăng cao do công nhân không cảm thấy bị áp lực, uy tín thương hiệu cũng được gia tăng. Từ đây, một tầng lớp trung lưu mới cũng hình thành, chủ yếu là các công nhân đủ tiền mua xe của Ford.

4. Du long chuyển phượng (Biến rồng thành phượng)
Kế “Du long chuyển phượng” là biến cái này thành cái kia, bên trong là hình rồng đó, nhưng làm cho nó trở thành phượng.
Cái kế này rất phổ biến, trong dân gian ta gọi là “Treo đầu dê, bán thịt chó”.

5. Mỹ nhân kế (Kế dùng gái đẹp)
“Mỹ nhân kế” là dùng gái đẹp để làm xoay chuyển, thay đổi tình thế mà những cái khác không thể thực hiện được.
Tuy là phái yếu, không thể vác gươm đao mà đánh giặc, nhưng các nàng có thể thắng được bằng đôi mắt biếc và nụ cười xinh đẹp.
Có những bức thành kiên cố cả mười vạn quân không hạ nổi, nhưng nó có thể bị sụp đổ bởi ánh mắt mỹ nhân.
Sức mạnh của mỹ nhân đặc biệt là có ảnh hưởng đối với người anh hùng, người có quyền thế.

6. Sấn hỏa đả kiếp (Theo lửa mà hành động) trong kinh doanh gọi là ( tùy tình hình mà hành động)

Kế “Sấn hỏa đả kiếp” là lợi dụng lúc loạn để thao túng, lúc tình hình rối ren mà sắp xếp theo ý muốn.
Có hai loại “Sấn hỏa đả kiếp”: Một là theo lửa để mà đánh cướp. Hai là chính ta phóng hỏa mà đánh cướp.
Theo lửa tức là thừa lúc người ở trong cơn nguy biến mà ta quấy hỗn loạn thêm.
Phóng hỏa tức là chính ta gây ra sự hỗn loạn mà thực hiện theo ý muốn của ta.
Theo lửa thì dựa vào thời cơ sẵn có. Phóng hỏa thì tự ta tạo ra thời cơ.
Ứng dụng kế này trong kinh doanh

Công ty nhỏ thì nên chọn người có ngoại hình bình thường, ngoại tiếp khá đảm nhận chức vụ Kế toán tổng hợp – Còn lại, người có ngoại hình tương đối tốt, ngoại giao giỏi, ứng biến tình thế đảm nhận chức vụ Kế toán tài vụ, lí do là vì người Kế toán tài vụ là người có nhiệm vụ phải giao tiếp, ứng xử với khách hàng, vì vậy sẽ tạo cho khách hàng ấn tượng tốt và nhận được nhiều tín nhiệm. Cứ dần dần lấy đà bước tiếp, tiếp tục phát triển CTy. Gọi là chiến lược “Sấn hoả đả kiếp” – chiến lược được các doanh nghiệp, tập đoàn mạnh chủ trương thực hiện.

7. Vô trung sinh hữu (Không có mà làm thành có)
“Biến không thành có” thực chất là kế sách tạo dựng danh tiếng giúp cho người làm kinh doanh nhanh chóng định vị tên tuổi, phát triển thị trường trên cơ sở những giá trị sử dụng đích thực của những sản phẩm và dịch vụ mà mình đang nắm giữ
Ứng dụng của kế này trong kinh doanh

Năm 2006, hãng xe thể thao Porsche đã bỏ tiền mua một lượng lớn cổ phiếu của Volkswagen, không phải do ý định thâu tóm Volkswagen. Nhưng thiên hạ thì đồn rằng Porsche sẽ mua Volkswagen, thị trường đã “dậy sóng” khi các nhà quản lý quỹ đầu cơ đua nhau mua cổ phiếu Volkswagen. Giá trị công ty nhờ đó tăng vọt và nhanh chóng được xếp vào hàng một trong những doanh nghiệp đắt giá nhất thế giới. Porsche đã kiếm được khoảng 30-40 triệu euro từ quyết định này.

8. Tiên phát chế nhân (Ra tay trước để chế phục đối phương)

“Tiên phát chế nhân” là ra tay trước để dành chiếm ưu thế, để đoạt lợi, để bắt lấy sự chiến thắng.
Kế “Tiên phát chế nhân” là không nói quá xa, viễn vông, mà phải nhìn vào thực tế gần nhất.
Áp dụng thủ đoạn “chớp nhoáng” không cho địch kịp trở tay, không cho dư luận phản ứng kịp..

Một ứng dụng kinh điển trong kinh doanh

Robert Taylor: Chặn nguồn cung của đối thủ

Vào những năm 70 của thế kỷ XX, sản phẩm xà phòng nước mới có trên thị trường và được bán ra bởi một công ty nhỏ có tên Minnetonka. Minnetonka quyết định mở rộng quy mô. Quyết định của Minnetonka khiến các doanh nghiệp lớn để ý, họ có nguy cơ mất thị trường vào tay các đối thủ có lợi thế về phân phối và quảng cáo.

Robert Taylor, ông chủ của Minnetonka lúc bấy giờ đã chi 12 triệu USD – một số tiền lớn gấp nhiều lần thị giá công ty – để mua lại hết sản lượng trong 1 đến 2 năm của các nhà máy sản xuất bơm nhựa – loại phụ kiện để dùng cho xà phòng nước. Thương vụ đã tiệt đường làm ăn của các ông lớn, giúp Taylor nắm được thị phần lớn trong tay. Sau này công ty đã được Hãng Colgate Palmolive danh tiếng mua lại.

9. Đả thảo kinh xà (Đập cỏ làm cho rắn sợ)
Kế “Đả thảo kinh xà” là đập vào cỏ, làm động cho rắn sợ.

Ý nghĩa vận dụng trong kinh doanh 
Trong kinh doanh, muốn mở cơ sở làm ăn hay muốn tung một mặt hàng ra thị trường, người làm ăn khôn ngoan không bao giờ quên việc tìm hiểu, tạo phép thử, thăm dò phản ứng thị trường để tìm ra được chính xác nhu cầu cũng như thông tin cần thiết để có những quyết định kinh doanh đúng đắn.

10. Tá đao sát nhân (Mượn đao để giết người) hay người Việt có (câu mượn gió bẻ măng)

 Cốt lõi của kế: Tay thì yếu mà măng thì cứng, mượn chiều gió thổi lựa thế bẻ măng. Đó chính là việc chớp thời cơ tận dụng ngoại lực để tăng sức mạnh của mình.
 Ý nghĩa vận dụng trong kinh doanh 
Trong kinh doanh, nhất là đối với những doanh nghiệp vừa và nhỏ, kế này đặc biệt quan trọng để chớp cơ hội kinh doanh phát triển thị trường. Trên thị trường lúc nào cũng có những cơ hội như những cơn gió mạnh giúp ta bẻ được những đọt măng lớn. Nhưng phải nhìn ra và phải chớp thời cơ mới giành được cơ hội đó. Trong cuộc sống, có nhiều nhà kinh doanh hoặc lo ngại, nhìn trước nhìn sau, không dám ra tay, hoặc bước đi chậm chạp làm lỡ mất thời cơ, hối lại đã muộn. Chỉ có những doanh nhân cao kiến, có con mắt tinh đời, nắm chắc thời cơ, nhanh chóng xuất kích mới có thể làm nên chuyện lớn

Chiến thắng ngoạn mục của FPT thông qua kế “mượn gió bẻ măng”

Tháng 7/2003, dịch vụ Internet tốc độ cao ADSL chính thức được cung cấp tại Việt Nam trong khi nhà cung cấp chủ lực là VNN chiếm tới 70% thị phần, FPT chỉ chiếm 30%. 
Với mạng điện thoại phủ khắp nơi, VNN cung cấp ADSL trên cơ sở hạ tầng có sẵn rất thuận lợi. Nhưng do lượng khách hàng tăng vọt quá nhanh đã khiến cho việc cung ứng của VNN quá tải, khách hàng đăng ký Mega VNN phải chờ đợi một thời gian để VNN lắp đặt thêm cơ sở hạ tầng mới. 
Chớp thời cơ này, FPT với cam kết đảm bảo thời hạn cung cấp dịch vụ cho khách hàng tối đa trong vòng 7 ngày. Chỉ trong một thời gian ngắn, nhờ sự năng động, linh hoạt trong triển khai chiến lược kinh doanh, lượng khách hàng mới của FPT đã tăng lên đáng kể và trở thành đối thủ đáng gờm của VNN.

Do tư duy trên chiến trường cũng có nhiều điểm tương đồng với tư duy trên thị trường nên giới kinh tế có thể nghiên cứu vận dụng mưu lược trong Binh pháp Tôn Tử vào hoạt động quản trị kinh doanh.

Với lối tư duy tổng hợp biện chứng, Binh pháp Tôn Tử (BPTT) đáp ứng nhu cầu tự thân của quá tŕnh phát triển kinh tế và của phương pháp quản lí kinh tế thời hiện đại. BPTT dài khoảng 8.000 chữ, gồm 13 thiên bàn về chiến lược, mưu lược chỉ huy tác chiến, hình thức tấn công và phòng thủ; về địa lí quân sự, trinh sát, giám điệp, cách dụ địch, hậu cần quân sự… Xét dưới góc độ vận dụng BPTT vào kinh doanh, xin nêu lên một số vấn đề sau:

Cũng như trên chiến trường, quyết sách là nhân tố quan trọng hàng đầu trên thị trường. Để có một quyết sách trong kinh doanh, nhà doanh nghiệp phải có sự phân tích chiến lược chuẩn xác, thấy rơ chỗ mạnh, chỗ yếu của mình, tính toán cái lợi, cái hại khi tiến hành hoạt động kinh doanh, nắm vững lực lượng giữa mình với các đối thủ cạnh tranh. BPTT đề ra Ngũ sự và Thất kế là những nhân tố cần phân tích trước khi đi tới một quyết sách trên thị trường mà giới kinh tế có thể tham khảo vận dụng.

Sự tương đồng giữa Quyết sách trên chiến trường và trên thị trường

Ngũ sự

Bao gồm:

  1. “Đạo” chỉ mục đích cuộc chiến có hợp với chính nghĩa không.
    • Trong quản trị kinh doanh, Đạo có thể là những nguyên tắc như số lượng và chất lượng sản phẩm, quy luật giá trị, lợi nhuận.
  2. “Thiên” chỉ thiên thời
    • Trong quản trị kinh doanh đó là cơ hội.
  3. “Địa” chỉ Địa lợi
    • Trong quản trị kinh doanh đó là địa bàn sản xuất, vận chuyển, tiêu thụ sản phẩm
  4. “Tướng” theo BPTT đó là người làm tướng phải có “Ngũ đức”: Trí, Tín, Nhân, Dũng, Nghiêm.
    • Đó cũng là những phẩm chất không thể thiếu của nhà lănh đạo doanh nghiệp.
  5. “Pháp” chỉ hệ thống luật pháp, quy chế, kỉ luật.

Thất kế

Là 7 tiêu chuẩn mà BPTT cho rằng căn cứ vào đó có thể dự đoán sự thắng lợi trong chiến tranh.

  1. Một là người lănh đạo chiến tranh có Đạo (sự sáng suốt) không?
  2. Hai là tướng cầm quân có tài năng không?
  3. Ba là cuộc chiến có hợp với Thiên thời địa lợi không?
  4. Bốn là kỉ cương của quân đội có chặt chẽ không?
  5. Năm là binh lực có đủ mạnh không?
  6. Sáu là binh sĩ có được tập luyện tốt không?
  7. Bảy là việc thưởng phạt có nghiêm minh không?

Đây cũng là những căn cứ để có thể dự đoán tiền đồ của một sự nghiệp kinh doanh. Điều quan trọng trong khi hạ quyết tâm một trận đánh, một cuộc chiến, theo BPTT phải “biết mình, biết người”; tức là căn cứ vào so sánh lực lượng trên chiến trường để có cách đánh phù hợp. Trong kinh doanh cũng vậy, có chấp nhận một cuộc hợp tác, cạnh tranh hay không? Hợp tác cạnh tranh theo phương thức nào đều phải tính đến so sánh lực lượng giữa doanh nghiệp mình với đối tác.

Chủ động ứng biến mau lẹ trong mọi tình huống

Trong chiến tranh, không những phải tạo lực mà còn phải tạo thế chủ động ứng biến mau lẹ theo diễn biến của chiến trường, vừa phải thận trọng, vừa phải táo bạo mới tránh được nguy cơ, tạo được thời cơ, giành được chiến thắng. BPTT đă từng viết rằng người chỉ huy tác chiến giỏi là người điều động được địch mà không để địch điều động ḿnh, làm cho địch không thể tấn công đúng chỗ mình mà mình có thể tấn công đúng chỗ địch, luôn luôn giành quyền chủ động trên chiến trường.

Trong quản trị kinh doanh hiện đại, vấn đề cốt lõi là nắm được quyền chủ động cạnh tranh trên thị trường. Trên cơ sở đó luôn tạo ra sản phẩm mới, thị trường mới, luôn trong tư thế tìm tòi phát hiện những kẽ hở trên thị trường đã bảo hòa để sản xuất mà đưa sản phẩm vào đó.

Theo BPTT, để giành lợi thế trên chiến trường, cần có 5 điều phải tránh:

  1. Một là khi quân địch chiếm điểm cao thì không được tấn công.
  2. Hai là khi quân địch dựa vào sườn điểm cao th́ không được tấn công trực diện.
  3. Ba là khi quân địch giả vờ thua chạy th́ không được truy đuổi.
  4. Bốn là khi nhuệ khí quân địch đang hăng th́ không được tấn công.
  5. Năm là khi bao vây quân địch thì cần để tạo ra một khe hở, không dồn địch vào thế làm liều, khi cần thiết thì có thể để địch tháo chạy.

Năm điều này có thể vận dụng trong kinh doanh:

  1. Không nên cạnh tranh chính diện với những doanh nghiệp có ưu thế hơn mình.
  2. Không nên cạnh tranh lâu dài với những doanh nghiệp rơ ràng có tiềm năng lớn.
  3. Khi chưa hiểu rơ đối thủ cạnh tranh thì không nên vội vàng manh động.
  4. Đối với các đối tác cạnh tranh trong nước ở thế yếu thì không nên dồn ép họ đến chỗ phá sản.

Dụng binh phải thần tốc, kinh doanh phải nhanh tay

BPTT chủ trương dùng binh phải thần tốc mới thắng được địch. “Thần tốc” được biểu hiện qua 5 mặt chủ yếu sau:

1) Tạo thế

  • Cái thế mà người thiện chiến tạo nên có thể ví như tảng đá từ đỉnh núi cao mà giáng xuống, không gì có thể cản nổi. Muốn khi tác chiến có thế đó thì trong thời bình phải dày công “tích thế”, “tạo thế”.
  • Trong quản trị kinh doanh cũng vậy, phải tích luỹ sức mạnh để tạo ra uy thế của mình, do đó cạnh tranh trên thị trường sẽ mạnh hơn.

2) Đánh vào chỗ yếu của đối phương

  • BPTT nhấn mạnh “phát hiện và tấn công vào chỗ yếu của đối phương thì đánh nhanh mới có hiệu quả”
  • Trong kinh doanh chỗ yếu của đối phương là những nhu cầu của thị trường mà các đối tác khác chưa phát hiện ra hoặc chưa đáp ứng được. Nếu doanh nghiệp nhanh chóng tạo ra sn phẩm mới t́m ra thị trường mới trước khi đối tác cạnh tranh tạo ra, tìm ra thì sẽ thu lợi lớn.

3) Thúc quân sĩ tiến nhanh

  • BPTT đă từng viết: “muốn quân sĩ lao nhanh vào tiêu diệt địch thì phải làm cho họ căm thù địch, muốn nhanh chóng cướp của cải của địch thì phải dùng tiền của thưởng cho quân sĩ”
  • Trong kinh doanh cũng vậy phải kích thích tinh thần và vật chất thì công nhân viên chức mới hăng say làm việc, mọi kế hoạch của doanh nghiệp mới hoàn thành nhanh chóng.

4) Gặp nguy cơ phải tìm ra lối thoát

  • Theo BPTT, khi lâm nguy tức là đứng trước nguy cơ thất bại nếu bình tĩnh sáng suốt thì có thể vượt qua nguy cơ, xoay chuyển tình thế biến bại thành thắng.
  • Trong kinh doanh luôn đòi hỏi nhà doanh nghiệp khi gặp nguy cơ phải biết bình tĩnh sáng suốt, nhẫn nại để tìm ra cách xoay chuyển tình thế.

5) Ra tay phải nhanh chóng

  • Trước trận đánh không được bộc lộ lực lượng, nhưng khi bắt đầu trận đánh thì phải ra tay thật nhanh. Tôn Tử đă dùng hình ảnh diễn tả chiến thuật này: “Trước trận đánh thì phải lặng lẽ như thục nữ, trận đánh bắt đầu thì phải ra tay nhanh như thỏ sổ cũi, làm cho địch không kịp trở tay”
  • Trong kinh doanh bình thường cũng không được bộc lộ hết lực lượng, khi thời cơ đến phải tung lực lượng ra một cách nhanh chóng để dành phần thắng trong cuộc cạnh tranh./.

 

Dụng Binh pháp Tôn Tử trong quản lý kinh doanh

Nghệ thuật chiến tranh’ hay còn gọi là Binh pháp Tôn Tử là một trong những quyển sách nổi tiếng nhất mọi thời đại, được viết bởi tác giả Tôn Vũ của Trung Quốc vào khoảng thế kỷ thứ 5 trước Công nguyên.

60d59317783d05f0c26759753eb97299[1]
Dụng Binh pháp Tôn Tử trong quản lý kinh doanh

‘Nghệ thuật chiến tranh’ hay còn gọi là Binh pháp Tôn Tử là một trong những quyển sách nổi tiếng nhất mọi thời đại, được viết bởi tác giả Tôn Vũ của Trung Quốc vào khoảng thế kỷ thứ 5 trước Công nguyên.

Một số lời khuyên trong đó tập trung khá hẹp và chi tiết về thời gian như là những điều các vị tướng nên làm khi đối mặt với các loại địa hình khác nhau. Dù vậy, rất nhiều lời khuyên đã được áp dụng vào lãnh đạo và quản lý thời nay dù nó đã trải qua hàng ngàn năm.

Tờ Business Insider đã rút ra một số lời khuyên hữu ích nhất trong kinh doanh từ tác phẩm kinh điển này. Chẳng hạn:

“Một tướng soái giỏi sẽ lấy lương thực ở nước địch. Ăn một chung gạo ở nước địch bằng 20 chung gạo ở nước nhà. Dùng một thạch cỏ ở nước địch bằng 20 thạch cỏ ở nước nhà”.

Ý kiến này có thể ứng dụng rộng rãi trong kinh doanh. Thứ có được với giá rẻ hoặc miễn phí sẽ có giá trị hơn nhiều so với mua bằng tiền rút từ tài khoản công ty hoặc từ tiền tiết kiệm. Trong thực tế, điều này có ý nghĩa rằng bạn nên tìm kiếm những thứ được định giá thấp và nên có sẵn những nguồn quỹ khi nhu cầu và giá cả đang ở mức thấp.

“Khi tham gia chiến đấu thực tế, nếu chiến thắng còn lâu mới đến thì vũ khí của lbinh ính sẽ cùn mòn, nhuệ khí của họ sẽ tắt dần. Nếu bạn bao vây một thị trấn, sức mạnh của bạn sẽ cạn kiệt”.

Đây là một khái niệm đã được nhắc lại nhiều lần. Một dự án hoặc một ý tưởng kinh doanh được chuẩn bị quá lâu sẽ làm người ta chán nản và mệt mỏi, đối thủ sẽ biết quá rõ về nó, nó sẽ mất tính đột phá và những công ty đối thủ sẽ lợi dụng điều này.

“Chỉ nhìn thấy chiến thắng từ góc độ của đám đông không phải là đỉnh điểm của sự xuất sắc”.

Một chiến lược, sản phẩm hay khái niệm rõ ràng có thể đã được thực hiện. Những người giỏi nhất là những người thành công mà không thực sự được mọi người chú ý. Họ không chỉ trở thành một phần trong đời sống của mọi người, và cũng không dễ dàng có một bản sao khác.

“Những chiến bình thông mình biết tìm đến sự hiệu quả của sức mạnh tổng hợp mà không quan tâm quá nhiều đến cá nhân riêng lẻ. Vậy nên điều quan trọng là anh phải có khả năng lựa chọn đúng người và biết sử dụng sức mạnh tổng hợp đó”

Một phần khác trong cuốn sách so sánh việc sử dụng sức mạnh tổng hợp với việc kéo những tảng đá. Nếu nhiều người cùng di chuyển một lúc để đẩy tảng đá thì sẽ nhanh hơn rất nhiều. Nhưng nếu một người chỉ hoạt động đơn lẻ, hoặc là sẽ rớt lại phía sau, hoặc là làm việc kém hiệu quả hơn, hoặc sẽ vượt trội và bỏ những người còn lại phía sau.

“Nếu anh yêu cầu người của anh cuộn những tấm áo khoác da của họ lại, bắt họ tuần hành trên quãng đường dài gấp đôi không kể ngày đêm, đi cả trăm lý để đạt được lợi thế cho mình, thì các tướng của cả ba quân sớm muộn cũng rơi vào tay kẻ địch”.

Một lý bằng khoảng 500m. Tôn Tử nói rằng nếu bạn làm như vậy, người mạnh nhất sẽ ở đằng trước, người kém hơn sẽ rớt lại phía sau và chỉ một số nhỏ sẽ chạm tới đích. Tạo một áp lực lớn để vượt qua đối thủ có thể đạt được ưu thế nhất thời, nhưng nó sẽ không thể tồn tại được lâu đâu.

st

]]>
https://thuonghylenien.org/luu-tru/6916/feed 0
Top 15 ý tưởng khởi nghiệp hái ra tiền dành cho bạn https://thuonghylenien.org/luu-tru/6696 https://thuonghylenien.org/luu-tru/6696#respond Mon, 24 Aug 2026 21:17:40 +0000 https://thuonghylenien.org/?p=6696 Top 15 ý tưởng khởi nghiệp hái ra tiền dành cho bạn

I. Ý tưởng khởi nghiệp là gì?

Ý tưởng khởi nghiệp là một ý tưởng kinh doanh mới, một giải pháp sáng tạo cho một vấn đề cụ thể mà bạn nhận thấy trong cuộc sống, công việc hoặc trong xã hội. Đó có thể là một sản phẩm mới, một dịch vụ mới, một mô hình kinh doanh mới, một cách thức làm việc mới. Ngoài ra, ý tưởng khởi nghiệp thậm chí là một sự kết hợp độc đáo của những yếu tố đã có.

Ý tưởng khởi nghiệp có thể là sản phẩm, dịch vụ, mô hình kinh doanh mới.

 

II. Yếu tố nào quyết định sự thành công của ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh?

Để một ý tưởng khởi nghiệp thành công, nhiều yếu tố cần được xem xét kỹ lưỡng. Những yếu tố quan trọng nhất bao gồm:

– Nghiên cứu và lập kế hoạch: Phân tích thị trường, xác định điểm độc đáo của sản phẩm hoặc dịch vụ, và xây dựng một kế hoạch kinh doanh rõ ràng. Ngoài ra, bạn cần hiểu rõ đối tượng khách hàng mục tiêu, bao gồm nhu cầu, sở thích và hành vi mua sắm của họ. Việc đánh giá quy mô thị trường cũng rất quan trọng để xác định tiềm năng phát triển của ý tưởng khởi nghiệp.

– Giải quyết vấn đề thực tế: Ý tưởng khởi nghiệp cần đáp ứng hoặc giải quyết một vấn đề cụ thể trong cộng đồng hoặc thị trường mục tiêu.

– Đáp ứng xu hướng và nhu cầu: Sự đồng điệu với xu hướng kinh doanh hiện nay và nhu cầu hiện tại của thị trường sẽ giúp ý tưởng thu hút khách hàng và tạo lợi thế cạnh tranh.

– Chuẩn bị nguồn lực và khả năng thích nghi: Đảm bảo các nguồn lực cần thiết và sẵn sàng điều chỉnh dựa trên phản hồi từ thị trường.

– May mắn: Thành công đôi khi phụ thuộc vào yếu tố thời điểm, bởi việc ra mắt sản phẩm hoặc dịch vụ đúng lúc có thể mang lại lợi thế lớn. Ngoài ra, khả năng nắm bắt nhanh các cơ hội mới trên thị trường cũng là một yếu tố quan trọng không thể bỏ qua.

Ý tưởng khởi nghiệp - Haravan

Bạn cần chuẩn bị kỹ kế hoạch khởi nghiệp kinh doanh online.

 

II. Top 15 ý tưởng khởi nghiệp dự đoán trở thành xu hướng 

2.1. Kinh doanh đồ handmade

Nếu bạn sở hữu sự khéo léo và đam mê sáng tạo, kinh doanh đồ handmade chính là lựa chọn tuyệt vời để gia tăng thu nhập. Đây là một trong các ý tưởng khởi nghiệp bỏ vốn nhỏ. Lĩnh vực này cho phép bạn thỏa sức chế tác nhiều sản phẩm độc đáo như cây cảnh mini, hoa giả, móc khóa, túi xách thủ công…

Trước tiên, bạn hãy nghiên cứu thị trường để xác định các sản phẩm đang được ưa chuộng, từ đó chọn mặt hàng phù hợp và bắt kịp xu hướng. Điều quan trọng là biết cách nắm bắt trào lưu mới, nhằm đưa ra các sản phẩm hấp dẫn và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Mặc dù đây là ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh với vốn đầu tư thấp nhưng tiềm năng sinh lời lại khá lớn. Bạn đừng quên đầu tư vào hình ảnh sản phẩm. Những bức ảnh đẹp, chuyên nghiệp sẽ tạo ấn tượng tốt và thu hút nhiều khách hàng tiềm năng. Đồng thời, hãy tận dụng thời gian rảnh để tìm kiếm ý tưởng kinh doanh mới hoặc cải tiến phương thức tiếp thị, giúp thúc đẩy doanh số một cách bền vững.

Ý tưởng khởi nghiệp - Haravan

Kinh doanh đồ handmade là ý tưởng khởi nghiệp đáng cân nhắc.

 

2.2. Kinh doanh bánh ăn kiêng – Ý tưởng khởi nghiệp đầy tiềm năng

Trong xã hội hiện đại, lối sống ít vận động đã góp phần gia tăng tỷ lệ thừa cân và béo phì, tạo ra những nguy cơ nghiêm trọng đối với sức khỏe. Xu hướng khởi nghiệp kinh doanh nhỏ này mở ra cơ hội lớn cho việc tiêu thụ các loại thực phẩm lành mạnh, đặc biệt là bánh ăn kiêng. Đây là lựa chọn hoàn hảo cho những ai muốn thưởng thức các món tráng miệng mà không phải lo lắng về việc tăng cân.

Với sự đa dạng về hương vị và công thức dành riêng cho người ăn kiêng, thị trường bánh tráng miệng thay thế đang phát triển mạnh mẽ. Để thành công trong lĩnh vực này, hãy chú trọng sử dụng nguyên liệu chất lượng cao, áp dụng chiến lược marketing sáng tạo và đảm bảo dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp. Đây chính là những yếu tố giúp bạn xây dựng thương hiệu và vượt qua sự cạnh tranh trên thị trường ngách đầy tiềm năng này.

Ý tưởng khởi nghiệp - Haravan

Bạn không nên bỏ qua ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh với bánh ăn kiêng.

 

2.3. Dịch vụ tư vấn

2.3.1. Tư vấn sức khỏe dinh dưỡng

Ngành y tế và dinh dưỡng đang chứng kiến sự phát triển nhanh chóng khi mọi người ngày càng quan tâm đến sức khỏe. Nhiều người vẫn chưa hiểu rõ giá trị dinh dưỡng trong bữa ăn hàng ngày hoặc cách xây dựng chế độ tập luyện phù hợp với cơ thể. Việc cung cấp dịch vụ tư vấn về dinh dưỡng, thiết lập khẩu phần ăn hay trở thành huấn luyện viên cá nhân tại các phòng gym và yoga đang trở thành xu hướng phổ biến.

Hiện nay, mạng xã hội như Facebook, TikTok hay Instagram đã trở thành nền tảng tuyệt vời để xây dựng thương hiệu cá nhân cho các chuyên gia dinh dưỡng. Nếu bạn muốn bắt đầu ý tưởng khởi nghiệp trong lĩnh vực này, việc sử dụng hiệu quả các nền tảng này không chỉ giúp tiếp cận nhiều khách hàng mà còn xây dựng uy tín vững chắc.

2.3.2. Tư vấn tâm lý

Theo dự đoán của Tổ chức Y tế Thế giới (WHO), trầm cảm có thể trở thành căn bệnh nguy hiểm thứ hai vào năm 2023, chỉ sau bệnh tim mạch. Ở Việt Nam, tình trạng sức khỏe tâm thần, đặc biệt là ở giới trẻ, đang trở thành vấn đề đáng lo ngại. Các nghiên cứu cho thấy hàng triệu thanh thiếu niên tại Việt Nam gặp vấn đề về tâm lý, nhưng phần lớn chưa được tiếp cận các dịch vụ hỗ trợ cần thiết.

Mặc dù nhu cầu tư vấn tâm lý ngày càng cao, thị trường này tại Việt Nam vẫn còn rất nhiều khoảng trống để phát triển. Đây là cơ hội tuyệt vời cho tổ chức khởi nghiệp kinh doanh online trong lĩnh vực tư vấn tâm lý, giúp giải quyết vấn đề sức khỏe tâm thần và mang lại giá trị nhân văn sâu sắc.

Ý tưởng khởi nghiệp - Haravan

Tư vấn tâm lý dự đoán sẽ là ý tưởng khởi nghiệp trong tương lai.

 

2.3.3. Tư vấn Marketing

Tư vấn marketing không phải là ý tưởng quá mới mẻ, nhưng đây vẫn là một lĩnh vực tiềm năng trong bối cảnh công nghệ số liên tục phát triển. Với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đặc biệt là các doanh nghiệp trực tuyến, việc xây dựng chiến lược marketing hiệu quả là yếu tố sống còn.

Nếu bạn có kiến thức chuyên sâu về tiếp thị, đây là thời điểm lý tưởng để cung cấp giải pháp marketing cho đơn vị kinh doanh. Bằng cách hỗ trợ các doanh nghiệp tối ưu hóa chiến lược quảng cáo, quản lý ngân sách tiếp thị và theo dõi hiệu quả, bạn có thể giúp họ đạt được thành công bền vững trong môi trường kinh doanh cạnh tranh.

2.4. Bán đồ secondhand – Ý tưởng khởi nghiệp bỏ vốn ít

Với ngân sách hạn chế, kinh doanh đồ secondhand là một lựa chọn khởi nghiệp bán hàng online thông minh. Các mặt hàng đã qua sử dụng có giá nhập thấp, giúp bạn tối ưu chi phí mà vẫn đảm bảo lợi nhuận. Việc này cũng tránh được tình trạng phá giá, giữ vững sự ổn định trên thị trường.

Để đạt hiệu quả, hãy xác định rõ đối tượng khách hàng mục tiêu và chọn nền tảng bán hàng phù hợp. Bắt kịp xu hướng tiêu dùng, kết hợp cùng chiến lược bán hàng hiệu quả sẽ giúp bạn xây dựng thương hiệu vững chắc.

Trong thị trường đồ secondhand, ngoài giá cả hợp lý, dịch vụ chăm sóc khách hàng và chất lượng sản phẩm là chìa khóa giúp bạn cạnh tranh bền vững.

2.5. Bán đồ ăn vặt – Khởi nghiệp kinh doanh online dành cho giới trẻ

Các món ăn vặt như trà sữa, chè khúc bạch, bánh tráng trộn, bò bía, bột chiên, hay chân gà luôn được giới trẻ yêu thích, mở ra cơ hội kinh doanh hấp dẫn. Nếu muốn thử sức trong lĩnh vực này, việc lập kế hoạch chi tiết và nắm bắt thị hiếu khách hàng là điều không thể bỏ qua.

Hiệu ứng tâm lý như “mồi nhử” có thể giúp tăng khả năng ra quyết định của khách hàng, góp phần nâng cao doanh số. Song song đó, đội ngũ seeding trên các hội nhóm, PR, và review sản phẩm sẽ là công cụ đắc lực để sản phẩm của bạn tiếp cận đến đông đảo khách hàng tiềm năng.

2.6. Dịch vụ chụp ảnh

Nếu bạn yêu thích nhiếp ảnh, đây là cơ hội kinh doanh đáng cân nhắc. Chỉ cần đầu tư một chiếc máy ảnh chất lượng và tận dụng kỹ năng chụp ảnh, bạn đã có thể khởi nghiệp. Nhu cầu chụp ảnh hiện nay rất lớn, từ ảnh cưới, kỷ yếu đến chụp sản phẩm, sự kiện hoặc quảng cáo. Một bộ ảnh chuyên nghiệp có thể mang lại thu nhập từ vài triệu đến vài chục triệu đồng.

Bạn không chỉ dừng lại ở việc trở thành nhiếp ảnh gia chuyên nghiệp mà còn có thể mở rộng bằng cách cung cấp các dịch vụ như tổ chức workshop nhiếp ảnh, dạy chụp ảnh, hoặc xuất bản sách ảnh từ bộ sưu tập độc đáo của mình. Với ý tưởng khởi nghiệp này, bạn có thể linh hoạt lựa chọn nhiều hình thức hoạt động, tận dụng tối đa thế mạnh của bản thân.

Ý tưởng khởi nghiệp - Haravan

Dịch vụ chụp ảnh là lựa chọn khởi nghiệp kinh doanh nhỏ phù hợp.

 

2.7. Dịch vụ cho thuê trang phục

Kinh doanh dịch vụ cho thuê trang phục là một lựa chọn hấp dẫn, đặc biệt trong bối cảnh nhiều người muốn trông thật nổi bật tại các sự kiện nhưng không muốn chi quá nhiều cho quần áo hay phụ kiện đắt tiền. Ngoài ra, vào dịp xuân về, đây là cơ hội để bạn kinh doanh ngày tết với sản phẩm chất lượng với mức giá phải chăng, thu hút khách hàng dễ dàng.

Bạn có thể kết hợp dịch vụ cho thuê trang phục với các dịch vụ khác như trang điểm, cho thuê phụ kiện, hoặc chụp ảnh. Điều này không chỉ tăng giá trị cho khách hàng mà còn giúp bạn mở rộng phạm vi kinh doanh, tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Sự đa dạng trong dịch vụ chính là yếu tố giúp bạn tạo dấu ấn và phát triển bền vững.

2.8. Dịch vụ đưa đón trẻ đi học

Nhu cầu đưa đón trẻ đang ngày càng gia tăng khi nhiều gia đình gặp khó khăn trong việc sắp xếp thời gian giữa công việc và chăm sóc con cái. Dịch vụ này không chỉ giải quyết vấn đề thời gian mà còn mang đến sự tiện lợi và an tâm cho các bậc phụ huynh.

Để thành công trong lĩnh vực này, việc xây dựng uy tín là yếu tố then chốt. Hãy chú trọng đến việc đảm bảo an toàn tuyệt đối, cải tiến dịch vụ liên tục và xây dựng lòng tin từ khách hàng. Ngoài ra, bạn có thể kết hợp mở thêm khu vui chơi nhỏ để trẻ có không gian thư giãn trong lúc chờ đợi. Đây chắc chắn là một ý tưởng kinh doanh tiềm năng với nguồn khách hàng ổn định và lợi nhuận bền vững.

2.9. Dịch vụ chăm sóc người già

Dân số Việt Nam đang bước vào giai đoạn già hóa nhanh chóng, với tỷ lệ người cao tuổi dự kiến tăng lên 15,8% vào năm 2030 và gần 21% vào năm 2040. Điều này mở ra cơ hội lớn cho các dịch vụ chăm sóc người già tại nhà.

Ý tưởng khởi nghiệp này đáp ứng nhu cầu thực tế khi nhiều gia đình muốn phụng dưỡng cha mẹ nhưng lại không có thời gian. Dịch vụ chăm sóc cần được thiết kế toàn diện, bao gồm hỗ trợ luyện tập, vật lý trị liệu, quản lý thuốc men và sắp xếp thăm khám định kỳ. Đội ngũ chăm sóc cần được đào tạo bài bản, có kỹ năng và chuyên môn cao.

Bạn có thể bắt đầu với quy mô nhỏ tại một khu vực nhất định, sau đó mở rộng phạm vi hoạt động và tuyển thêm nhân sự khi đã có uy tín. Đây là lĩnh vực kinh doanh mang tính nhân văn cao và dự kiến sẽ phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

Ý tưởng khởi nghiệp - Haravan

Ý tưởng khởi nghiệp chăm sóc người già đáp ứng nhu cầu phụng dưỡng cha mẹ.

 

2.10. Dịch vụ chăm sóc thú cưng

Văn hóa nuôi thú cưng đang trở thành trào lưu trong giới trẻ. Nhiều người sẵn sàng chi hàng chục triệu đồng để chăm sóc các “boss” của mình từ sức khỏe đến làm đẹp. Khởi nghiệp kinh doanh với dịch vụ chăm sóc thú cưng như tắm rửa, cắt tỉa lông, chăm sóc sức khỏe hay thậm chí mở spa thú cưng là một ý tưởng đầy tiềm năng.

Để cạnh tranh, bạn cần tập trung vào chất lượng dịch vụ, trang thiết bị hiện đại và tạo dựng mối quan hệ thân thiết với khách hàng. Việc tổ chức thêm các hoạt động cộng đồng, như buổi hướng dẫn chăm sóc thú cưng hoặc sự kiện giao lưu, sẽ giúp dịch vụ của bạn nổi bật hơn trên thị trường.

2.11. Vẽ tranh tường

Nghệ thuật vẽ tranh tường không chỉ phổ biến trong các quán cafe hay cửa hàng mà ngày nay còn được nhiều gia đình sử dụng để trang trí không gian sống. Nếu bạn đam mê sáng tạo và muốn thử sức với lĩnh vực kinh doanh độc đáo, đây chính là một trong các ý tưởng khởi nghiệp dành cho bạn.

Để bắt đầu, bạn cần đầu tư một bộ dụng cụ cơ bản và học hỏi thêm kỹ thuật vẽ tường hiện đại. Tìm kiếm các cộng sự có năng khiếu mỹ thuật sẽ giúp tăng cường sự đa dạng và chất lượng sản phẩm. Với sự sáng tạo không ngừng, bạn có thể biến niềm đam mê của mình thành nguồn thu nhập ổn định.

2.12. Dịch vụ nhận tiệc và nấu cỗ

Dịch vụ nhận tiệc và nấu cỗ đang trở thành một xu hướng tiềm năng trong xã hội ngày nay, khi mọi người ngày càng có xu hướng tìm kiếm sự tiện lợi và nhanh chóng. Trước đây, khi có sự kiện cần tổ chức như đám cưới, lễ giỗ, hoặc ngày lễ lớn, việc tự chuẩn bị bàn cỗ thường khá tốn thời gian và công sức. Tuy nhiên, hiện nay, với dịch vụ nhận tiệc và nấu cỗ, bạn chỉ cần lên lịch và đặt hàng với nhà cung cấp. Họ sẽ lo toàn bộ từ chuẩn bị nguyên liệu, nấu nướng đến dọn dẹp sau sự kiện.

Với mô hình khởi nghiệp kinh doanh này, bạn không cần đầu tư quá nhiều vốn ban đầu. Chỉ cần sắm sửa các vật dụng cần thiết như bếp công nghiệp, bát đĩa, dụng cụ nấu nướng… Sau đó, tập trung vào truyền thông quảng bá để khách hàng biết đến dịch vụ của bạn. Đây là một ý tưởng đơn giản nhưng có tiềm năng mang lại nguồn thu nhập ổn định.

2.13. Kinh doanh cây cảnh mini

Kinh doanh cây cảnh mini là ý tưởng khởi nghiệp bán hàng online đáng cân nhắc. Bởi vì, đây đang ngày càng được ưa chuộng bởi tính thẩm mỹ và dễ chăm sóc. Các loại cây như sen đá, xương rồng, sen cánh bướm… không chỉ mang đến không gian xanh mà còn dễ dàng phù hợp với nhiều phong cách trang trí nội thất khác nhau. Giá bán dao động từ vài chục đến vài trăm nghìn đồng, tạo điều kiện cho nhiều đối tượng khách hàng lựa chọn.

Để bắt đầu ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh cây cảnh mini, bạn cần tìm hiểu kỹ về đặc tính từng loại cây và các phương pháp chăm sóc. Sau đó, lựa chọn nguồn nhập hàng chất lượng, trang bị các vật dụng trưng bày như chậu, kệ, và các phụ kiện trang trí khác. Đồng thời, xác định rõ đối tượng khách hàng mục tiêu và xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết để tăng hiệu quả.

Ý tưởng khởi nghiệp - Haravan

Kinh doanh cây cảnh mini là ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh tiềm năng.

 

2.14. Trung tâm gia sư

Dịch vụ gia sư đang trở thành một lựa chọn phổ biến khi phụ huynh ngày càng bận rộn với công việc và không có đủ thời gian để hỗ trợ con cái học tập. Gia sư không chỉ giúp học sinh củng cố kiến thức mà còn hướng dẫn phương pháp học phù hợp, giúp con em phát triển toàn diện hơn.

Khi mở dịch vụ gia sư, điều quan trọng là bạn hợp tác với đội ngũ gia sư có uy tín và tạo dựng được lòng tin từ phía phụ huynh. Sự chuyên nghiệp và chất lượng giảng dạy sẽ là yếu tố then chốt để phát triển bền vững trong lĩnh vực này.

2.15. Mở tiệm nail tại nhà

Mở tiệm nail tại nhà là một ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh nhỏ đơn giản với chi phí thấp nhưng mang lại tiềm năng lợi nhuận cao. Bạn chỉ cần đầu tư từ 5 – 10 triệu đồng để thiết lập một không gian nhỏ chuyên làm móng ngay tại nhà.

Tiệm làm móng không cần diện tích lớn, chỉ cần một góc nhỏ với một chiếc tủ kính để lưu trữ dụng cụ, vài chiếc ghế thoải mái và kệ để chân. Bên cạnh đó, việc sở hữu các vật liệu như sơn móng, phụ kiện đi kèm như nhũ, hạt cườm, đá, ren và móng giả sẽ giúp bạn đáp ứng tốt nhu cầu đa dạng của khách hàng.

….

theo THUÝ QUỲNH

ST

]]>
https://thuonghylenien.org/luu-tru/6696/feed 0
Bí quyết khởi nghiệp kinh doanh thành công bạn nên thử https://thuonghylenien.org/luu-tru/6694 https://thuonghylenien.org/luu-tru/6694#respond Mon, 24 Aug 2026 21:08:30 +0000 https://thuonghylenien.org/?p=6694 Bí quyết khởi nghiệp kinh doanh thành công bạn nên thử

Còn điều gì tuyệt vời hơn khi những ý tưởng kinh doanh trên giấy mà bạn ấp ủ bấy lâu cuối cùng cũng được hiện thực hoá. Thế nhưng thực tế đôi lúc thật khác với lý thuyết. Chỉ khi thực sự bắt tay vào vận hành, bạn mới nhận ra rằng có vô vàn những khó khăn, thách thức “nhảy bổ” ra ngáng chân khiến bạn đôi khi không tránh khỏi những lúc chán nản. Vậy làm sao để hạn chế tối đa những rủi ro có thể xảy ra trong quá trình khởi nghiệp? ACB đã tổng hợp 5 cách đầu tư kinh doanh khôn ngoan dành cho những người mới bắt đầu trong bài viết dưới đây. Hãy tham khảo để có thể lên kế hoạch startup thật chu đáo cũng như có sự chuẩn bị tốt cho bản thân về mặt tâm lý nhé!

Chọn đúng lĩnh vực kinh doanh là sở trường

Có câu: “Nếu công việc là đam mê của bạn, thì mỗi ngày bạn không phải đi làm!”. Với kinh doanh, việc chọn đúng lĩnh vực là sở trường của mình được xem là “chiếc chìa khoá” quan trọng nhằm giúp bạn nhanh chóng đạt được những thành công đáng kể. Khi chọn một lĩnh vực kinh doanh mà bạn đam mê sẽ giúp bạn tận hưởng công việc mỗi ngày.

Bên cạnh đó, khi hoạt động trong lĩnh vực mà bạn có hứng thú, bạn có thể tận dụng tối đa kiến thức và kỹ năng của mình để giải quyết các thách thức cũng như tận dụng cơ hội kinh doanh một cách hiệu quả. Ngoài ra, với nền tảng hiểu biết sẵn có, bạn còn sẽ dễ dàng phát triển kiến thức chuyên sâu về lĩnh vực đó, nhờ vậy mà bạn có thể nắm bắt xu hướng mới, thị trường, chiến lược đầu tư và cơ hội kinh doanh mới,… Điều này giúp bạn tạo ra các ưu thế cạnh tranh để phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ một cách độc đáo, đồng thời tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững, thành công trong thời gian dài.

Ngoài ra, sau khi đã xác định rõ lĩnh vực kinh doanh là sở trường của mình, bạn cũng cần đưa ra những quyết định quan trọng trong giai đoạn này như: Kinh doanh độc lập hay hợp tác với nhóm trí tuệ ưu tú, xác định mô hình kinh doanh, định vị thị trường phân phối sản phẩm/ dịch vụ,…

Chọn lĩnh vực kinh doanh mà bạn yêu thích

Chọn lĩnh vực kinh doanh mà bạn yêu thích

 

Bắt đầu chậm mà chắc

Có nhiều người khi mới bắt tay vào việc startup thường khá nôn nóng mong muốn nhanh chóng thu hồi lại số vốn bỏ ra ban đầu hay luôn mơ mộng về những khoản doanh thu khổng lồ sẽ sớm rót vào túi tiền. Tất nhiên, tham vọng không phải là điều xấu. Thế nhưng, nếu bạn không biết cách kiểm soát, những ý nghĩ vội vàng này sẽ “dọn chỗ” cho sự hấp tấp chen chân vào việc kinh doanh. Đây chắc chắn không phải là  tốt đối với hoạt động đầu tư lâu dài.

Thực tế, việc phát triển và chăm sóc một doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ thì cũng giống với việc nuôi dưỡng một cái cây vậy. Trong giai đoạn ban đầu của khởi nghiệp, bạn phải đối mặt với những thách thức lẫn khó khăn lớn, tương tự như việc giúp một cây non thích nghi với môi trường và điều kiện tự nhiên. Để xây dựng một doanh nghiệp lớn mạnh, bạn cần đầu tư thời gian và công sức để từng bước phát triển, đồng thời nâng cao kỹ năng kinh doanh của mình. Điều quan trọng là không nên vội vàng, mà hãy kiên nhẫn và bước đi từng chặng đường để đạt được thành công.

Theo đó, trong giai đoạn đầu của việc kinh doanh, bạn hãy tập trung vào xây dựng nền tảng vững chắc cho doanh nghiệp của bạn. Điều này bao gồm nắm vững kiến thức về lĩnh vực kinh doanh, cải thiện kỹ năng quản lý và tạo mối quan hệ đáng tin cậy với khách hàng cùng đối tác. Bên cạnh đó, để phát triển một doanh nghiệp lớn mạnh và bền vững, bạn nên tập trung vào việc cải thiện và phát triển từng khía cạnh của doanh nghiệp dần dần. Đó có thể là tích lũy kinh nghiệm, cải thiện sản phẩm hoặc dịch vụ, tìm hiểu thị trường và nắm bắt nhu cầu của khách hàng.

Ngoài ra, bạn hãy tập trung vào việc tích lũy vốn và tăng trưởng bền vững trong quá trình kinh doanh, tránh việc đầu tư quá lớn ngay từ đầu để tránh rủi ro không cần thiết. Hơn nữa, bạn cũng cần quản lý tài chính một cách cẩn thận và theo dõi chi tiêu để đảm bảo sự ổn định và an toàn tài chính.

Phát triển nguồn vốn kinh doanh

Trong giai đoạn mới bắt đầu, bạn cần tính toán sao để tình hình tài chính của việc kinh doanh phải luôn ở mức an toàn, tức là ở trạng thái hoà vốn. Sau đó, khi kinh doanh dần ổn định, bạn nên nghĩ đến những phương án tái đầu tư hoặc mở rộng thị trường nhằm sinh lời cho nguồn vốn của mình. Để đạt được mục tiêu này, hãy xem xét một số gợi ý sau đây:

– Đầu tư gia tăng giá trị cho sản phẩm và dịch vụ hiện có: Nghiên cứu, đánh giá cách nâng cao chất lượng hoặc tính năng của sản phẩm/ dịch vụ hiện tại để thu hút và duy trì khách hàng. Điều này đồng nghĩa với việc tăng giá trị và lợi nhuận từ khách hàng hiện có mà không cần đầu tư nhiều vốn mới.

– Đầu tư cho sản phẩm mới: Nếu thị trường cho phép và có tiềm năng, hãy xem xét đầu tư vào việc phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ mới. Điều này sẽ đòi hỏi một khoản đầu tư ban đầu, nhưng nếu thành công, nó có thể mang lại lợi nhuận và mở rộng cơ hội kinh doanh.

– Mở rộng thị trường: Tìm cách mở rộng thị trường tiềm năng cho sản phẩm hoặc dịch vụ hiện có của bạn. Đó có thể là khai thác thị trường mới trong khu vực hiện tại, mở rộng ra thị trường quốc tế, hoặc phát triển mối quan hệ hợp tác với các đối tác kinh doanh.

– Đầu tư, cổ phần và liên kết: Xem xét các cơ hội đầu tư vào các ngành nghề hoặc lĩnh vực liên kết có liên quan đến doanh nghiệp của bạn. Điều này sẽ đóng góp vào việc mở rộng và tăng trưởng nguồn vốn, đồng thời mang lại lợi ích chiến lược cho hoạt động kinh doanh của bạn.

Trong quá trình huy động và phát triển nguồn vốn cho tổ chức, bạn cũng cần giữ vững thói quen học hỏi thêm kiến thức, cũng như tìm kiếm sự hỗ trợ từ người có kinh nghiệm. Bên cạnh đó, bạn nên tham gia vào các khóa đào tạo, tìm kiếm thêm các nguồn tư vấn hoặc hợp tác với những người đã thành công trong lĩnh vực tương tự.

Mở rộng nguồn vốn bằng cách vay tiền tại ngân hàng uy tín

Mở rộng nguồn vốn bằng cách vay tiền tại ngân hàng uy tín

 

Kinh doanh với sự sáng tạo

Trong lĩnh vực đầu tư kinh doanh, khi quyết định bước vào thị trường, bạn nên khởi đầu bằng một ý tưởng độc đáo của riêng mình, tốt nhất là với những sản phẩm mới chưa bão hoà hoặc thậm chí là chưa được đưa ra thị trường. Mặc dù nhiều người cho rằng điều này có mức độ rủi ro cao, vì bạn tự mình nghiên cứu và phải xây dựng mọi thứ từ đầu. Tuy nhiên thực tế thì kinh doanh là một trò chơi của sự sáng tạo và những người có khả năng sáng tạo xuất sắc sẽ giành chiến thắng.

Vậy làm thế nào để áp dụng sự sáng tạo vào kinh doanh? Một bí quyết dành cho bạn đó là hãy tiến hành quan sát thị trường và đánh giá nhu cầu của xã hội. Bởi sản phẩm tốt nhất là sản phẩm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của xã hội và mang lại giá trị độc đáo cho khách hàng. Bằng cách quan sát và đánh giá kỹ càng thị trường, có thể bạn sẽ khám phá ra ý tưởng cho sản phẩm độc đáo của mình.

Sau khi nắm bắt rõ nhu cầu của thị trường, bạn hãy tạo ra một môi trường thích hợp để khám phá ý tưởng mới. Bạn có thể sử dụng các phương pháp như brainstorming, thảo luận nhóm, để khai phá ra những hướng phát triển sáng tạo và ấn tượng. Sau khi tìm được sản phẩm của riêng mình, bạn nên tiến hành kiểm tra thử sản phẩm/ dịch vụ đó trong một tập trung nhỏ hoặc thị trường thử nghiệm để thu thập phản hồi cùng các đánh giá hiệu quả. Dựa trên phản hồi này, hãy điều chỉnh và cải tiến sản phẩm hoặc dịch vụ nếu cần thiết. Khi đã sẵn sàng đưa sản phẩm/ dịch vụ ra thị trường, bạn cũng nên thường xuyên theo dõi, đánh giá cũng như xây dựng các mối liên kết và quan hệ hữu ích.

Một điều đặc biệt trong kinh doanh mà bạn cần nhớ đó là phải luôn xây dựng một môi trường văn hóa nơi mọi người có thể tự do thể hiện ý tưởng và cống hiến cho sự phát triển sáng tạo. Đồng thời, bạn không nên đóng khung mọi ý tưởng mà khuyến khích việc thử nghiệm, không sợ thất bại, và tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm tra cũng như tiến hàng các ý tưởng mới.

Sử dụng phương pháp như brainstorming để đi tìm sự sáng tạo trong kinh doanh

Sử dụng phương pháp như brainstorming để đi tìm sự sáng tạo trong kinh doanh

Luôn giữ vững niềm tin cùng động lực

Khi quyết định kinh doanh, bạn cần xác định được rằng sẽ có vô vàn những thách thức cùng khó khăn cần phải trải qua. Do đó, điều quan trọng mà bạn cần giữ vững chính là niềm tin và động lực trong suốt quá trình đầu tư. Hai yếu tố này được xem là kim chỉ nam giúp bạn vượt qua mọi khó khăn, thách thức để đạt được mục tiêu dài hạn. Dưới đây là một số cách giúp bạn giữ vững niềm tin và động lực trong kinh doanh:

– Tạo mục tiêu rõ ràng và cảm hứng: Đặt ra mục tiêu cụ thể và đầy cảm hứng cho sự phát triển kinh doanh. Mục tiêu sẽ tạo nên một tầm nhìn và mang đến bạn những hướng đi cụ thể. Tuy nhiên, mục tiêu mà bạn đặt ra phải có tính khả thi và kết nối với thời gian để dễ dàng đo lường được sự tiến bộ cũng như tiện đánh giá.

– Xây dựng lòng tin vào bản thân và khả năng của mình: Hãy tin rằng bạn có khả năng và kiến thức để thành công trong kinh doanh. Tự tin sẽ giúp bạn đối mặt với các thách thức và tạo ra những giải pháp kinh doanh sáng tạo.

– Học hỏi và phát triển liên tục: Hãy luôn đầu tư thời gian và nỗ lực để liên tục học hỏi, cập nhật kiến thức cũng như việc phát triển kỹ năng. Điều này giúp bạn cảm thấy tự tin hơn và có khả năng đối phó với những thay đổi hay cạnh tranh trong thị trường.

– Tạo môi trường tích cực: Bạn hãy tự mình tạo ra một môi trường làm việc đong đầy các nguồn cảm hứng và động lực. Bạn có thể bắt đầu bằng việc tìm kiếm và kết nối với những người thành công cũng như có tư duy tích cực trong lĩnh vực kinh doanh. Hoặc bạn cũng có thể tham gia vào các cộng đồng kinh doanh, đọc sách, nghe các bài giảng và podcast để tăng cường động lực và đam mê của mình.

– Xác định và vượt qua sự nản lòng: Trong quá trình kinh doanh, bạn có thể gặp phải những thất bại và khó khăn. Quan trọng là bạn cần nhận biết và chấp nhận rằng sự thất bại là một phần của quá trình học hỏi và phát triển. Hãy học từ những sai lầm, vượt qua sự nản lòng và tiếp tục đi tới. Bên cạnh đó, bạn cần sẵn lòng cải tiến và thích nghi với những thay đổi trong môi trường kinh doanh để không bị lạc hậu.

– Tạo kế hoạch và lập lịch: Lập kế hoạch cụ thể và lập lịch công việc của mình giúp bạn duy trì động lực và tập trung vào mục tiêu của mình. Xác định những bước cụ thể để đạt được mục tiêu và thiết lập mục tiêu nhỏ để có thể đo lường tiến độ.

st

]]>
https://thuonghylenien.org/luu-tru/6694/feed 0
Xây dựng quy trình kinh doanh khởi nghiệp từ con số 0 https://thuonghylenien.org/luu-tru/6692 https://thuonghylenien.org/luu-tru/6692#respond Mon, 24 Aug 2026 21:00:10 +0000 https://thuonghylenien.org/?p=6692 Xây dựng quy trình kinh doanh khởi nghiệp từ con số 0

Khởi nghiệp từ con số 0 là một hành trình đầy thách thức nhưng cũng đầy hấp dẫn. Để đạt được thành công, việc xây dựng một quy trình kinh doanh khởi nghiệp rõ ràng là vô cùng quan trọng. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ mang đến cho bạn những thông tin hữu ích nhất về startup để bạn có thể đi đúng hướng nhất trong tương lai.

Tìm hiểu về kinh doanh khởi nghiệp

Kinh doanh khởi nghiệp là gì?

Kinh doanh khởi nghiệp là quá trình bắt đầu một doanh nghiệp hoặc dự án kinh doanh với mục tiêu mang lại lợi nhuận. Đây là một hành động mạo hiểm vì người khởi nghiệp thường phải đối mặt với nhiều rủi ro và thách thức. Tuy nhiên, khởi nghiệp cũng mang lại cơ hội lớn để sáng tạo và tự do tài chính. Khởi nghiệp không chỉ dừng lại ở việc lập ra một công ty mới mà còn bao gồm việc phát triển ý tưởng kinh doanh độc đáo, tìm kiếm nguồn vốn, xây dựng đội ngũ, và triển khai mô hình kinh doanh hiệu quả.

Định nghĩa và giải thích khái niệm kinh doanh khởi nghiệp là việc thành lập một doanh nghiệp mới từ con số 0, thường dựa trên một ý tưởng kinh doanh sáng tạo và có tiềm năng tăng trưởng. Người khởi nghiệp, hay còn gọi là doanh nhân, phải quản lý và điều hành mọi khía cạnh của doanh nghiệp từ việc lên kế hoạch kinh doanh, tìm kiếm nguồn vốn, xây dựng đội ngũ nhân sự, phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ, đến tiếp thị và bán hàng.

Phát triển mô hình kinh doanh mơ ước mang lại lợi nhuận thật
Phát triển mô hình kinh doanh khởi nghiệp mơ ước mang lại lợi nhuận thật

Các lý do phổ biến khiến các nhà startup bắt đầu khởi nghiệp

  • Đam mê và khát vọng tự do: Nhiều người bắt đầu khởi nghiệp vì họ có đam mê mãnh liệt với một ý tưởng hoặc lĩnh vực nào đó. Họ muốn biến đam mê thành sự nghiệp và tận hưởng tự do làm việc theo cách của mình.
  • Cơ hội tài chính: Khởi nghiệp có thể mang lại cơ hội tài chính lớn. Một số người muốn tạo dựng sự giàu có và tin rằng tự kinh doanh là con đường tốt nhất để đạt được điều này.
  • Phát triển ý tưởng sáng tạo: Nhiều doanh nhân khởi nghiệp vì họ có một ý tưởng sáng tạo và muốn biến nó thành hiện thực. Họ nhận thấy tiềm năng của ý tưởng và mong muốn nó được triển khai trên thị trường.
  • Tạo dựng giá trị xã hội: Một số người khởi nghiệp với mục đích tạo ra giá trị xã hội, giúp giải quyết các vấn đề của cộng đồng hoặc thế giới. Họ mong muốn doanh nghiệp của mình không chỉ mang lại lợi nhuận mà còn đóng góp tích cực cho xã hội.
  • Kiểm soát sự nghiệp: Khởi nghiệp cho phép người ta kiểm soát hoàn toàn sự nghiệp của mình, từ việc ra quyết định chiến lược đến việc định hình văn hóa doanh nghiệp. Họ không muốn bị giới hạn bởi các quy tắc và quy định của một tổ chức lớn.

Ví dụ thực tế và minh chứng từ các nhà startup nhỏ trở thành các nhà doanh nhân thành công:

Elon Musk: Là một trong những doanh nhân nổi tiếng nhất thế giới, Elon Musk đã khởi nghiệp và thành công với nhiều công ty lớn như Zip2, X.com (sau này trở thành PayPal), Tesla, SpaceX, và Neuralink. Musk bắt đầu khởi nghiệp với đam mê về công nghệ và khát vọng thay đổi thế giới.

Steve paul Jobs: Đồng sáng lập Apple, Steve Jobs bắt đầu khởi nghiệp từ một gara nhỏ và đã phát triển Apple thành một trong những công ty công nghệ hàng đầu thế giới. Jobs luôn đam mê về công nghệ và thiết kế, và mong muốn tạo ra những sản phẩm đột phá thay đổi cuộc sống của con người.

Nguyễn Hà Đông: Là một ví dụ điển hình về khởi nghiệp thành công ở Việt Nam, Nguyễn Hà Đông đã phát triển trò chơi Flappy Bird trở thành hiện tượng toàn cầu. Mặc dù chỉ là một dự án cá nhân nhỏ, Flappy Bird đã mang lại thành công lớn và giúp Đông trở thành một doanh nhân công nghệ nổi tiếng.

Mark Zuckerberg: Đồng sáng lập Facebook, Mark Zuckerberg bắt đầu khởi nghiệp khi còn là sinh viên đại học. Với ý tưởng kết nối mọi người trên toàn thế giới, Facebook đã phát triển mạnh mẽ và trở thành mạng xã hội lớn nhất toàn cầu, mang lại giá trị to lớn cả về tài chính và xã hội.

Tại sao cần xây dựng quy trình kinh doanh khởi nghiệp?

Tạo dựng mô hình kinh doanh khởi nghiệp tổng quan
Tạo dựng mô hình kinh doanh khởi nghiệp tổng quan

Xây dựng một quy trình kinh doanh khởi nghiệp bài bản không chỉ là một bước cần thiết mà còn là yếu tố quyết định cho sự thành công của một doanh nghiệp mới. Dưới đây là các lý do chi tiết vì sao quy trình này cần thiết:

Xác định rõ ràng các bước cần thực hiện

Một quy trình kinh doanh khởi nghiệp chặt chẽ giúp bạn không chỉ tránh lạc lối và mơ hồ mà còn biết chính xác từng bước cần phải làm để đưa ý tưởng từ giai đoạn khởi đầu đến thành công. Điều này giúp bạn tiết kiệm thời gian và nỗ lực bằng cách không phải đi lại từ đầu khi gặp phải sự cố. Đồng thời, quy trình này tối ưu hóa tài nguyên bằng cách tập trung vào những hoạt động có giá trị cao nhất, giúp tăng tính hiệu quả và giảm thiểu chi phí đáng kể.

Tối ưu hóa thời gian và nguồn lực

  • Định hướng rõ ràng: Quy trình kinh doanh sẽ giúp bạn xác định được những công việc cần phải hoàn thành trong từng giai đoạn. Điều này giúp bạn có thể lập lịch trình công việc và phân bổ tài nguyên một cách hiệu quả hơn, từ đó đảm bảo tiến độ và chất lượng công việc.
  • Giảm thiểu rủi ro: Bằng cách có một quy trình rõ ràng, bạn sẽ có khả năng dự đoán và quản lý được những rủi ro có thể xảy ra trong quá trình khởi nghiệp. Điều này giúp tăng cường khả năng đáp ứng và thích ứng với biến động của thị trường và môi trường kinh doanh.

Tính khả thi và định hướng khách hàng

Quy trình kinh doanh giúp bạn nghiên cứu và phân tích rõ ràng nhu cầu và xu hướng của thị trường. Điều này là cơ sở quan trọng để bạn có thể phát triển và điều chỉnh sản phẩm hoặc dịch vụ sao cho phù hợp và hấp dẫn đối với khách hàng.

Bằng cách hiểu rõ hơn về khách hàng mục tiêu và những gì họ mong đợi từ sản phẩm/dịch vụ của bạn, bạn có thể tối ưu hóa chiến lược marketing và bán hàng để tiếp cận và thu hút khách hàng tiềm năng một cách hiệu quả.

Các bước trong quy trình kinh doanh khởi nghiệp

Quy trình kinh doanh khởi nghiệp này giúp bạn có một kế hoạch rõ ràng và chi tiết để tiếp cận thị trường và đạt được mục tiêu kinh doanh. Bằng cách chuẩn bị kỹ lưỡng và linh hoạt trong điều chỉnh, bạn có thể tối ưu hóa khả năng thành công và giảm thiểu rủi ro trong quá trình khởi nghiệp của mình.

Bước 1: Xác định tầm nhìn và mục tiêu cụ thể

Đây là bước đầu tiên và quan trọng nhất của quy trình khởi nghiệp. Bạn cần xác định rõ ràng tầm nhìn dài hạn và các mục tiêu cụ thể mà bạn muốn đạt được thông qua doanh nghiệp của mình. Tầm nhìn giúp bạn hình dung tương lai của doanh nghiệp, còn các mục tiêu cụ thể sẽ giúp bạn định hướng từng bước đi để đạt được tầm nhìn đó.

  • Lập bản đồ chiến lược dài hạn: Xác định những gì doanh nghiệp muốn đạt được trong vòng 3-5 năm tới.
  • Đặt ra các mục tiêu SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound): Các mục tiêu cụ thể, đo lường được, khả thi, phù hợp và có thời hạn rõ ràng.
Phân tích mô hình SMART để nắm rõ được mục tiêu cụ thể
Phân tích mô hình SMART để nắm rõ được các mục tiêu cụ thể

Bước 2: Nghiên cứu thị trường

Bước này nhằm hiểu rõ hơn về thị trường mục tiêu và đối thủ cạnh tranh, từ đó đưa ra các quyết định chiến lược. Nghiên cứu thị trường giúp bạn xác định nhu cầu của khách hàng, xu hướng thị trường và điểm mạnh/yếu của đối thủ.

  • Sử dụng các công cụ và phương pháp nghiên cứu thị trường: Bao gồm khảo sát, phỏng vấn, phân tích dữ liệu thứ cấp.
  • Phân tích nhu cầu thị trường: Xác định khách hàng mục tiêu, nhu cầu của họ và cách mà sản phẩm/dịch vụ của bạn có thể đáp ứng nhu cầu đó.
  • Phân tích xu hướng thị trường: Nhận diện các xu hướng đang nổi và dự đoán xu hướng tương lai.
  • Phân tích đối thủ cạnh tranh: Xác định đối thủ chính và phụ, phân tích điểm mạnh/yếu và chiến lược của họ. Từ đó có thể đưa ra phương án ý tưởng kinh doanh hợp lý nhất.

Bước 3: Phát triển ý tưởng kinh doanh

Từ kết quả nghiên cứu thị trường, bạn phát triển ý tưởng kinh doanh thành sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể. Quá trình này bao gồm việc xác định các tính năng chính của sản phẩm/dịch vụ và cách thức cung cấp chúng đến khách hàng.

  • Thử nghiệm và điều chỉnh ý tưởng: Tạo ra các nguyên mẫu sản phẩm, thử nghiệm với một nhóm nhỏ khách hàng, thu thập phản hồi và điều chỉnh.
  • Xác định giá trị cốt lõi: Xác định những lợi ích chính mà sản phẩm/dịch vụ của bạn mang lại cho khách hàng.

Bước 4: Lập kế hoạch kinh doanh

Xây dựng một kế hoạch chi tiết để hướng doanh nghiệp đi đúng hướng và đạt được mục tiêu đề ra. Kế hoạch kinh doanh là tài liệu chiến lược giúp bạn xác định rõ ràng các bước cần thực hiện, từ marketing đến tài chính.

  • Lập kế hoạch marketing: Xác định chiến lược tiếp cận khách hàng, các kênh truyền thông và các hoạt động marketing cụ thể.
  • Kế hoạch tài chính: Dự đoán chi phí, doanh thu và lợi nhuận. Xác định nguồn vốn cần thiết và kế hoạch sử dụng vốn.
  • Các chỉ tiêu quản lý: Đặt ra các chỉ tiêu đo lường hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp (KPIs).
Tạo lập kế hoạch kinh doanh từng bước để nắm rõ từng bước đi
Tạo lập kế hoạch kinh doanh từng bước để nắm rõ từng bước đi

Bước 5: Xây dựng mô hình kinh doanh

Sau khi lập kế hoạch kinh doanh sơ bộ cho dự án, cùng phân tích và lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp với sản phẩm/dịch vụ của bạn. Mô hình kinh doanh là cách thức mà doanh nghiệp sẽ tạo ra, phân phối và thu lợi nhuận từ giá trị cung cấp cho khách hàng.

  • Xác định cách thức hoạt động của doanh nghiệp: Bao gồm quy trình sản xuất, dịch vụ và chuỗi cung ứng.
  • Phân phối và tiếp cận khách hàng: Xác định các kênh phân phối (bán lẻ, trực tuyến, đại lý, v.v.) và cách tiếp cận khách hàng hiệu quả nhất.

Bước 6: Đo lường và đánh giá

Đánh giá kết quả từ các hoạt động đã thực hiện để điều chỉnh chiến lược và cải thiện hiệu quả. Đo lường và đánh giá giúp bạn nhận diện các điểm mạnh/yếu và cơ hội cải tiến.

  • Thiết lập các chỉ số đo lường hiệu quả (KPIs): Đặt ra các chỉ số để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh.
  • Theo dõi và đánh giá các hoạt động kinh doanh: Thu thập dữ liệu, phân tích kết quả và so sánh với các mục tiêu đề ra.
  • Điều chỉnh chiến lược: Dựa trên kết quả đánh giá, điều chỉnh các chiến lược và kế hoạch để cải thiện hiệu quả.
Đặt ra các chỉ số, các đầu mục để đo lường đánh ra được hiệu quả, lợi nhuận mang lại
Đặt ra các chỉ số, các đầu mục để đo lường đánh ra được hiệu quả, lợi nhuận mang lại

Bước 7: Chuẩn bị nguồn lực để thực hiện

Đảm bảo bạn có đủ nguồn lực nhân lực, vật lý và tài chính để triển khai kế hoạch kinh doanh. Việc chuẩn bị đầy đủ nguồn lực là điều kiện tiên quyết để đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra suôn sẻ.

  • Tổ chức các nguồn lực nhân sự: Tuyển dụng, đào tạo và phân công nhiệm vụ cho nhân viên.
  • Chuẩn bị thiết bị và cơ sở hạ tầng: Đảm bảo có đầy đủ trang thiết bị, văn phòng và cơ sở vật chất cần thiết.
  • Quản lý tài chính: Xác định nguồn vốn cần thiết, lập kế hoạch sử dụng vốn và kiểm soát chi phí.

Bước 8: Huy động và kêu gọi vốn

Huy động và kêu gọi vốn là một bước quan trọng trong quy trình khởi nghiệp, giúp bạn có đủ nguồn lực tài chính để triển khai và mở rộng doanh nghiệp. Tham gia các chương trình như Shark Tank là một cách hiệu quả để giới thiệu ý tưởng kinh doanh của bạn tới các nhà đầu tư tiềm năng và thu hút vốn đầu tư.

  • Tham gia các chương trình như Shark Tank: Chuẩn bị bài thuyết trình và hồ sơ dự án để thuyết phục các nhà đầu tư.
  • Gặp gỡ và thuyết phục các nhà đầu tư: Trình bày về tiềm năng và giá trị của dự án, giải đáp các thắc mắc và thương lượng các điều khoản đầu tư.
Các startup huy động vốn cùng chương trình shark tank
Các startup huy động vốn cùng chương trình shark tank

Bước 9: Cơ cấu bộ máy doanh nghiệp và nhân sự

Xây dựng cơ cấu tổ chức và lựa chọn nhân sự phù hợp để quản lý và vận hành doanh nghiệp. Cơ cấu bộ máy doanh nghiệp là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự hoạt động hiệu quả và bền vững.

  • Xây dựng cơ cấu tổ chức: Xác định các phòng ban, chức năng và trách nhiệm của từng vị trí.
  • Tuyển dụng nhân sự: Tuyển dụng các vị trí cần thiết, đảm bảo nhân sự có đủ năng lực và kinh nghiệm.
  • Đào tạo và phát triển nhân lực: Tổ chức các chương trình đào tạo, nâng cao kỹ năng và phát triển nghề nghiệp cho nhân viên.

Bước 10: Thiết lập ngân sách hoạt động

Xác định và quản lý ngân sách để đảm bảo sự ổn định tài chính và phát triển bền vững của doanh nghiệp. Ngân sách hoạt động là công cụ quản lý tài chính quan trọng để kiểm soát chi phí và đạt được các mục tiêu tài chính.

  • Thiết lập ngân sách chi tiêu cho các hoạt động kinh doanh: Xác định chi phí cần thiết cho từng hoạt động, dự tính doanh thu và lợi nhuận.
  • Kiểm soát và điều chỉnh ngân sách: Theo dõi và so sánh chi phí thực tế với ngân sách đề ra, điều chỉnh kịp thời để đảm bảo tuân thủ ngân sách và đạt được các mục tiêu tài chính.

Những sai lầm thường gặp trong quy trình khởi nghiệp

Những sai lầm mà các nhà kinh doanh khởi nghiệp hay gặp
Những sai lầm mà các nhà kinh doanh khởi nghiệp hay gặp

Trong quá trình khởi nghiệp, có một số sai lầm thường gặp có thể ảnh hưởng đến sự thành công của dự án. Dưới đây là một số sai lầm phổ biến cần tránh:

Thiếu nghiên cứu thị trường: Đây là một trong những sai lầm chủ yếu dẫn đến thất bại của các dự án khởi nghiệp. Thiếu nghiên cứu thị trường dẫn đến việc không hiểu rõ nhu cầu và xu hướng của khách hàng. Dự án có thể phát triển sản phẩm/dịch vụ không phù hợp với thị trường, dẫn đến sự thất bại và lãng phí tài nguyên.

Quá chú trọng vào ý tưởng mà quên thực tế: Tập trung quá nhiều vào ý tưởng ban đầu mà không linh hoạt và không thích ứng với những thay đổi của thị trường. Doanh nghiệp có thể bỏ lỡ các cơ hội mới, không thích nghi và cập nhật với xu hướng thị trường mới, dẫn đến sự lụi tàn.

Không có kế hoạch tài chính rõ ràng: Thiếu kế hoạch tài chính cụ thể và chi tiết. Gặp rủi ro tài chính, khó khăn trong quản lý dòng tiền, có thể dẫn đến phá sản hoặc khả năng phát triển bị hạn chế.

Kết luận

Xây dựng một quy trình kinh doanh khởi nghiệp bài bản là bước quan trọng để đạt được thành công. Hãy bắt đầu hành trình khởi nghiệp của bạn với sự chuẩn bị kỹ lưỡng, từ nghiên cứu thị trường, phát triển ý tưởng kinh doanh đến xây dựng và triển khai mô hình kinh doanh. Chúc bạn thành công trên con đường khởi nghiệp!

st

]]>
https://thuonghylenien.org/luu-tru/6692/feed 0
13 ý tưởng mặt hàng kinh doanh độc nhất vô nhị tại Việt Nam https://thuonghylenien.org/luu-tru/6536 https://thuonghylenien.org/luu-tru/6536#respond Wed, 19 Aug 2026 05:01:35 +0000 https://thuonghylenien.org/?p=6536 13 ý tưởng mặt hàng kinh doanh độc nhất vô nhị tại Việt Nam

Dù bạn đang có ý định bắt đầu khởi nghiệp hay đã kinh doanh, chắc hẳn điều bạn luôn trăn trở đó chính là tạo được dấu ấn riêng trên thị trường. Vì vậy, bạn đang tìm kiếm một phương án kinh doanh mặt hàng độc đáo, ít cạnh tranh để nổi bật. Trong bài viết dưới đây, Sapo sẽ mang đến những gợi ý thú vị về các mặt hàng, dịch vụ kinh doanh độc lạ, giúp bạn khác biệt trên thị trường đầy cạnh tranh này. Cùng khám phá nhé!

ý tưởng kinh doanh mặt hàng độc đáo
Ý tưởng kinh doanh mặt hàng độc và lạ, bạn đã biết chưa?

1. Mặt hàng độc lạ là gì?

Mặt hàng độc lạ là những sản phẩm mới mẻ, mang tính sáng tạo và người dùng ít hoặc chưa bao giờ nhìn thấy, ít được bày bán trên thị trường. Nó khác biệt hoàn toàn so với những mặt hàng, sản phẩm đang được kinh doanh phổ biến. Các mặt hàng độc và lạ thu hút sự chú ý, tò mò của khách hàng, đồng thời đáp ứng được các nhu cầu của được khai thác của một nhóm khách hàng riêng biệt. Kinh doanh mặt hàng độc lạ cần phải có ứng dụng thực tế.

Tại sao nên kinh doanh mặt hàng độc và lạ?

  • Lợi nhuận tiềm năng lớn: mặt hàng độc và lạ ít được bày bán trên thị trường, chủ shop ít phải cạnh tranh nhiều, từ đó có thể định giá cao hơn, giúp lợi nhuận tăng cao.
  • Dễ tạo hiệu ứng viral: sự lạ lẫm và độc đáo của các sản phẩm, dịch vụ khiến khách hàng dễ dàng chia sẻ với bạn bè, gia đình, người thân…
  • Thu hút người dùng: vì chưa nhìn thấy sản phẩm ấy bao giờ, nên khi thấy nó lần đầu xuất hiện trên thị trường, sản phẩm độc lạ dễ dàng thu hút sự chú ý của khách hàng, đặc biệt trên môi trường online, các trang mạng xã hội…
  • Đáp ứng được thị trường ngách: mặt hàng này đáp ứng được nhu cầu của nhóm khách hàng hay tìm kiếm sản phẩm mới, yêu thích sự độc đáo, khác lạ.

2. Ý tưởng kinh doanh mặt hàng độc lạ giúp bạn thu hút khách hàng

2.1 Thực phẩm và đồ uống độc đáo

Snack từ côn trùng

snack côn trùng
Snack côn trùng là ý tương kinh doanh độc lạ, thú vị

Theo Marketing AI, người Việt Nam ngày càng quan tâm đến các sản phẩm snack từ nguyên liệu độc đáo như côn trùng hay rau củ. Snack từ côn trùng rất giàu protein tự nhiên, được chế biến từ dế, châu chấu… sấy khô, sau đó chiên giòn và phủ gia vị như BBQ, phô mai…

Khi kinh doanh snack côn trùng, chủ shop cần chú ý chuẩn bị đầy đủ các giấy tờ chứng nhận vệ sinh an toàn thực phẩm, xây dựng chiến lược marketing phù hợp: nhấn mạnh giá trị dinh dưỡng, xóa bỏ rào cản văn hóa và tổ chức nhiều các buổi sự kiện đi kèm ăn thử, cung cấp các sản phẩm dùng thử để tiếp cận khách hàng.

  • Phân khúc khách hàng chủ yếu
    • Người yêu thích các loại ẩm thực độc lạ.
    • Dân văn phòng, học sinh, sinh viên muốn thử trải nghiệm mới.
    • Người quan tâm đến thực phẩm thân thiện với môi trường.
  • Nguồn nhập hàng: Hiện nay ở Việt Nam, các nguồn cung snack côn trùng, đặc biệt từ dế khá đa dạng:
    • Nhập sản phẩm snack dế REC REC của công ty CricketOne. REC REC là sản phẩm snack dế với nhiều vị như wasabi, phô mai, trứng muối…
    • Bạn có thể nhập snack dế đóng gói… từ các siêu thị, cửa hàng trực tuyến.
    • Nguồn quốc tế: Thái Lan, Campuchia và Indonesia là những thị trường mạnh về sản xuất thực phẩm từ côn trùng và có thể là nguồn hàng tiềm năng cho nhập khẩu​.

Nước uống collagen tự nhiên

nước uống collagen
Nước uống collagen tốt cho sức khỏe

Nước uống collagen tự nhiên ngày càng được khách hàng săn đón. Nó là đồ uống làm từ collagen tự nhiên, kết hợp với các nguyên liệu trái cây, vitamin và dưỡng chất làm đẹp khác, đóng chai tiện lợi. Đây là sản phẩm có chức năng hỗ trợ sức khỏe, cải thiện làn da, tóc và móng.

Khi kinh doanh nước collagen, điều quan trọng nhất là bạn cần đảm bảo nguồn gốc sản phẩm thực sự chất lượng, thành phần, hàm lượng phù hợp với người Việt Nam. Cần có kiến thức chuyên sâu về sản phẩm chứ không chỉ đơn giản là nhập hàng về bán. Thường xuyên tổ chức hội thảo, phiên livestream có sự tham gia của các chuyên gia sức khỏe để giới thiệu về sản phẩm là một cách hữu ích để tăng niềm tin, uy tín của shop bạn trong mắt khách hàng.

  • Phân khúc khách hàng chủ yếu
    • Phụ nữ từ 25-45 tuổi quan tâm đến chăm sóc sắc đẹp.
    • Người theo đuổi lối sống lành mạnh.
    • Dân văn phòng muốn bổ sung dưỡng chất một cách nhanh chóng.
  • Nguồn nhập hàng
    • Các công ty phân phối sản phẩm nước collagen như Công ty TNHH MTV Nước Uống Collagen Việt Nam…
    • Nhập khẩu sản phẩm từ Nhật Bản, Hàn Quốc. Lưu ý chọn nhà cung cấp có chứng nhận chất lượng sản phẩm và xuất xứ rõ ràng.

Bún, miến, mì làm từ rau củ

bún, miến, mì làm từ rau củ
Bún, miến, mì làm từ rau củ an toàn cho sức khỏe người sử dụng

Lại là một sản phẩm thân thiện với môi trường, tốt cho sức khỏe. Bún, miến, mì từ rau củ là dòng sản phẩm thực phẩm được làm từ bí đỏ, cà rốt, khoai lang, rau dền… Các sản phẩm này không chỉ có màu sắc bắt mắt mà còn giữ được giá trị dinh dưỡng của rau củ, đặc biệt phù hợp với những ai muốn ăn uống lành mạnh, giảm tinh bột, hoặc đang ăn kiêng.

Khi kinh doanh mặt hàng bún, miến, mì làm từ rau củ, bạn nên sử dụng các nền tảng mạng xã hội và hợp tác với KOLs chuyên về sức khỏe để quảng bá sản phẩm. Hợp tác với nhà hàng chay để tiếp cận khách hàng mục tiêu cũng là một chiến lược tốt.

  • Phân khúc khách hàng chủ yếu
    • Người ăn kiêng, theo đuổi chế độ eat clean hoặc low-carb.
    • Gia đình có trẻ em hoặc người lớn tuổi cần bổ sung dinh dưỡng.
    • Khách hàng yêu thích các sản phẩm từ tự nhiên, an toàn.
  • Nguồn nhập hàng
    • Các nhà sản xuất, phân phối nội địa: D’Foods, Surifarm, Anpaso…
    • Nước ngoài: sàn thương mại điện tử Alibaba, các nhà cung cấp mì rau củ từ Nhật Bản, Hàn Quốc.
    • Hội chợ ẩm thực về nông sản, thực phẩm sạch, OCOP …

2.2 Kinh doanh các mặt hàng thời trang độc lạ

Quần áo biến đổi màu theo nhiệt độ

  • Phân khúc khách hàng chủ yếu
    • Giới trẻ, những người nhạy cảm với thời trang và công nghệ.
    • Khách hàng thích sự độc, lạ, riêng biệt.

Quần áo biến đổi màu theo nhiệt độ sử dụng vải có chứa thermochromic, thay đổi màu sắc dựa trên nhiệt độ môi trường hoặc nhiệt độ cơ thể người mặc. Khi trời nóng, màu sắc rực rỡ, còn khi trời lạnh, quần áo sẽ trở về màu sắc ban đầu.

Khi kinh doanh mặt hàng độc đáo này, chủ shop cần quay video trực quan hiệu ứng đổi màu của sản phẩm để khách hàng dễ dàng hình dung. Đồng thời, vì là mặt hàng mang đặc thù riêng, nên bạn cần hướng dẫn khách cách sử dụng và bảo quản rõ ràng.

  • Nguồn nhập hàng
    • Nhập từ nguồn quốc tế: Các nhà sản xuất trên Alibaba, đặc biệt các xưởng sản xuất ở Trung Quốc chuyên về thời trang công nghệ.
    • Trong nước: Hiện nay, rất ít nhà sản xuất Việt Nam có sản phẩm này, bạn có thể nhập khẩu nguyên liệu thermochromic và gia công tại địa phương. Tuy nhiên cách này khá tốn chi phí.

Phụ kiện từ vật liệu tái chế cao cấp

Đây là các phụ kiện như túi xách, ví, dây chuyền… được làm từ vật liệu tái chế như nhựa tái chế, kim loại phế liệu, hoặc vải thừa. Các mặt hàng này vừa đảm bảo tính độc và lạ, thời trang và vừa góp phần bảo vệ môi trường, phù hợp với xu hướng tiêu dùng xanh hiện nay.

Khi kinh doanh, hãy tập trung vào câu chuyện, nhấn mạnh giá trị bền vững, nguồn gốc của sản phẩm tái chế. Tạo các tuyến nội dung truyền thông giáo dục khách hàng về ý nghĩa của hành động sử dụng sản phẩm tái chế. Sử dụng bao bì thân thiện với môi trường.

  • Nguồn nhập hàng
    • Nhập khẩu sản phẩm từ các nhà cung cấp từ các quốc gia đi đầu trong tái chế như Hà Lan, Đức, hoặc Trung Quốc…
    • Hợp tác với các xưởng thủ công hoặc startup tái chế tại Việt Nam như ReForm hoặc Mekong+…

Balo có màn hình hiển thị đèn LED

balo màn hình LED
Balo có gắn màn hình LED phù hợp với nhóm khách hàng trẻ, yêu thích sự độc đáo, mới lạ
  • Phân khúc khách hàng chủ yếu
    • Người trẻ, dân văn phòng năng động, sáng tạo, người làm trong lĩnh vực quảng cáo.
    • Người theo đuổi các phong cách thời trang độc đáo, mới mẻ.

Đây là loại balo độc lạ, tích hợp màn hình LED để hiển thị nội dung tùy chỉnh qua ứng dụng điện thoại. Người dùng có thể thay đổi ảnh, chữ trên balo theo sở thích.

Bán sản phẩm này cần đảm bảo các khâu bảo hành, chăm sóc khách hàng và cách xử lý các vấn đề kỹ thuật một cách cẩn thận, kỹ càng.

Nguồn nhập hàng: Hiện trong nước chưa có nhà sản xuất sản phẩm này nên chủ shop có thể nhập về từ Alibaba, DHGate với mức giá sỉ hấp dẫn.

2.3  Đồ chơi và sản phẩm cho trẻ em thú vị

Khách hàng sử dụng trực tiếp sản phẩm là trẻ em, tuy nhiên người mua sản phẩm lại là các bậc phụ huynh. Vì vậy, đồ chơi trẻ em cần vừa đảm bảo thú vị và độ an toàn để các bậc phụ huynh an tâm mua cho con trẻ. Chủ shop có thể đặt hàng mẫu trước để kiểm tra chất lượng rồi sau đó mới cân nhắc nhập số lượng lớn.

Sách phát sáng trong bóng tối

Sách phát sáng trong bóng tối là loại đồ chơi độc đáo cho trẻ em, được in bằng mực dạ quang, giúp các chi tiết hoặc nội dung đặc biệt phát sáng trong bóng tối. Loại sách này thường dùng để kể chuyện thiếu nhi, giáo dục tương tác…

Đồ chơi STEM “nông trại thông minh”

bộ đồ chơi trẻ em độc lạ, thú vị
Bộ đồ chơi trẻ em thông minh là mặt hàng kinh doanh độc đáo, ít cạnh tranh

Bộ đồ chơi giáo dục STEM mô phỏng một nông trại thông minh, giúp trẻ em tìm hiểu về công nghệ, khoa học và nông nghiệp. Sản phẩm thường đi kèm với các linh kiện để lắp ráp mô hình như cảm biến nhiệt độ, ánh sáng hoặc máy bơm nước mini. Đây là sản phẩm lý tưởng dành cho phân khúc khách hàng là phụ huynh mong muốn con trẻ vừa học vừa chơi.

  • Nguồn nhập hàng
    • Chủ yếu nhập từ nguồn quốc tế: Các nhà sản xuất tại Trung Quốc (Alibaba, DHGate, Yiwu Toy Market…) hoặc Amazon cung cấp đồ chơi trẻ em độc đáo, thú vị với mức giá hợp lý.
    • Trong nước, bạn có thể tham khảo và liên hệ các công ty sản xuất đồ chơi trẻ em trong nước (Công ty TNHH Nhựa Chợ Lớn, Công ty TNHH Nhựa Tân Lập Thành) hoặc các chợ đầu mối (chợ Lớn, chợ Đồng Xuân).

2.4 Sản phẩm thủ công mang tính cá nhân hóa

Theo Nhịp sống kinh tế Việt Nam & Thế giới, xu hướng tiêu dùng các sản phẩm thủ công mang tính cá nhân hóa trong năm 2025 đang phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là nhóm khách hàng GenZ. Các sản phẩm độc đáo, phản ánh cá tính và gu thẩm mỹ cá nhân, khách hàng có thể sử dụng để dùng hoặc đem đi tặng.

Trang sức in dấu vân tay

trang sức in dấu vân tay
Trang sức mang dấu ấn riêng là mặt hàng kinh doanh tiềm năng

Đây là loại trang sức (nhẫn, vòng tay, dây chuyền…) được in, khắc dấu vân tay hoặc các ký hiệu đặc biệt để khiến nó trở nên cá nhân hóa, độc đáo và duy nhất.

  • Nguồn nhập hàng
    • Đặt hàng theo yêu cầu từ các xưởng chuyên chế tác trang sức tùy chỉnh nước ngoài như Etsy, Alibaba…
    • Các tiệm vàng bạc và xưởng chế tác trong nước (PNJ, Doji…) để hợp tác.

Gối đo chất lượng giấc ngủ

gối đo chất lượng giấc ngủ
Gối đo chất lượng giấc ngủ giúp người dùng theo dõi các chỉ số sức khỏe

Nếu bạn chưa biết nên kinh doanh mặt hàng độc đáo nào? Hãy tham khảo gối đo chất lượng giấc ngủ. Đây là sản phẩm tích hợp cảm biến để đo nhịp tim, nhịp thở và chuyển động cơ thể để phân tích chất lượng giấc ngủ. Gối kết nối với ứng dụng trên điện thoại giúp khách hàng dễ dàng theo dõi các chỉ số.

Khi kinh doanh các sản phẩm thủ công mang tính cá nhân hóa như trên, chủ shop phải tập trung vào trải nghiệm mua hàng của khách và câu chuyện sản phẩm để quảng bá. Thêm nữa, vì là sản phẩm mang tính cá nhân hóa nên cần có thời gian chế tác. Chủ shop khi có khách đặt hàng cần ước lượng thời gian sản xuất để giao hàng đúng thời hạn.

2.5 Kinh doanh mặt hàng độc lạ thân thiện với môi trường

Xu hướng tiêu dùng sản phẩm thân thiện với môi trường đang phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam, nhất là trong năm 2025. Theo khảo sát của Nielsen IQ, 55% người tiêu dùng tại Việt Nam đánh giá cao tính bền vững khi lựa chọn mua sản phẩm​. Cũng theo báo cáo từ DHL, 95% người tiêu dùng ở thành phố Hà Nội và TP.HCM có ý thức mạnh mẽ về vấn đề bảo vệ môi trường. Họ ưu tiên sử dụng các sản phẩm và dịch vụ thân thiện với môi trường.

Ống hút gạo, thìa dĩa bột lúa mì ăn được

ống hút làm từ lúa mì
Ống hút từ lúa mì là sản phẩm thân thiện với môi trường

Ống hút gạo là sản phẩm thân thiện với môi trường, được làm từ bột gạo, có thể ăn được ngay sau khi sử dụng. Sản phẩm này được thiết kế với độ bền khá cao, phù hợp cả với đồ uống nóng, lạnh.

Ngoài ra, có một số sản phẩm tương tự, đó là thìa, dĩa làm từ bột lúa mì. Những sản phẩm này thân thiện với môi trường, phân hủy nhanh chóng và là sự lựa chọn thay thế tuyệt hảo cho các đồ dùng nhựa một lần.

  • Khách hàng mục tiêu

Những người quan tâm đến môi trường, nhà hàng, quán cà phê, khách sạn… Khi kinh doanh mặt hàng độc lạ này, cần cung cấp thông tin cho người dùng về thành phần, chứng nhận an toàn một cách rõ ràng. Đối với sản phẩm này, khách hàng chủ yếu sẽ mua với số lượng lớn nên bạn cần tích trữ trong kho số lượng sản phẩm nhất định, vì vậy khâu bảo quản của shop cần được chăm chút, thực hiện đúng cách để không bị ẩm mốc, hỏng hóc.

  • Nguồn nhập hàng

Chủ shop có thể nhập sản phẩm từ các nhà sản xuất vật liệu tự nhiên hoặc các công ty sản xuất bao bì sinh học tại Việt Nam. Một số nhà máy ở miền Tây Việt Nam sản xuất các sản phẩm từ gạo có thể cung cấp nguồn hàng.

2.6 Kinh doanh các loại hình dịch vụ độc và lạ

Thay vì sản phẩm vật lý, bạn muốn kinh doanh các dịch vụ độc đáo? Sapo gợi ý bạn một số các phương án dưới đây:

Dịch vụ “ký gửi đồ độc lạ”

Đây là dịch vụ hỗ trợ khách hàng bán các mặt hàng độc đáo hoặc các sản phẩm tự thiết kế. Người dùng sẽ gửi sản phẩm đến cửa hàng, sau đó nhận lại hoa hồng sau khi sản phẩm được bán ra.

Với hình thức kinh doanh dịch vụ này, điều quan trọng nhất là xây dựng danh tiếng và đảm bảo uy tín để khách hàng yên tâm sử dụng dịch vụ. Bạn chỉ nên nhận ký gửi những món hàng đảm bảo chất lượng, không vi phạm pháp lý và tính độc đáo được công nhận. Bên cạnh đó, chủ shop cần công khai minh bạch thông tin rõ ràng các loại chi phí: hoa hồng, chính sách trả hàng, hoàn tiền, thanh toán.

Chiến lược marketing và quảng bá

Để thực hiện kinh doanh mô hình này hiệu quả, bạn hãy tạo một trang web hoặc ứng dụng để đăng bán các sản phẩm với giao diện dễ sử dụng. Việc lập website hiệu quả không chỉ là ngày một ngày hai, mà nó là cả một quá trình, cần đầu tư sức lực và thời gian. Tuy nhiên khi website đã mạnh thì nó là nơi tạo ra sự uy tín cho cửa hàng/ thương hiệu của bạn.

Trong thời gian đầu kinh doanh, hãy tích cực quảng bá dịch vụ của bạn trên các group, cộng đồng, diễn đàn về đồ độc, lạ. Nếu có thể, tổ chức thêm các sự kiện offline đ

  • Quảng bá trên các nhóm cộng đồng hoặc diễn đàn yêu thích đồ độc lạ.
  • Tổ chức các sự kiện offline (pop-up store) để trưng bày và bán hàng.

Trải nghiệm bữa tối trong bóng tối

Thưởng thức bữa ăn trong bóng tối là một dịch vụ ẩm thực độc đáo, mới lạ. Đây là nơi thực khách trải nghiệm bữa ăn của mình trong không gian tràn ngập bóng tối. Điều này giúp khơi gợi các giác quan, giúp khách hàng tập trung vào mùi vị, kết cấu và hương thơm của món ăn mà không bị chi phối bởi các yếu tố về thị giác.

Chiến lược marketing và quảng bá

Để hỗ trợ việc kinh doanh dịch vụ hiệu quả, chủ nhà hàng có thể tận dụng mạng xã hội để lan tỏa, giới thiệu bằng những câu chuyện thương hiệu hấp dẫn. Quay lại những thước phim review cảm nhận của khách hàng sau khi sử dụng bữa ăn, tạo sự tò mò bằng cách để người xem tưởng tượng ra trải nghiệm đó.

st

]]>
https://thuonghylenien.org/luu-tru/6536/feed 0
25 ý tưởng kinh doanh mới lạ và sáng tạo sẽ hốt bạc năm 2026 https://thuonghylenien.org/luu-tru/6534 https://thuonghylenien.org/luu-tru/6534#respond Wed, 19 Aug 2026 04:57:06 +0000 https://thuonghylenien.org/?p=6534 25 ý tưởng kinh doanh mới lạ và sáng tạo sẽ hốt bạc năm 2026.

Năm 2026, nhiều người lựa chọn khởi nghiệp hoặc tìm kiếm nguồn thu nhập mới thông qua kinh doanh online và bán lẻ. Tuy nhiên, giữa thị trường có nhiều thay đổi, việc chọn đúng ý tưởng kinh doanh phù hợp với xu hướng tiêu dùng, nguồn vốn và khả năng triển khai là yếu tố quan trọng để bắt đầu hiệu quả.

Trong bài viết này, Sapo tổng hợp 25 ý tưởng kinh doanh mới lạ và sáng tạo năm 2026, từ các mô hình kinh doanh online, ý tưởng dành cho người có vốn trên 50 triệu đồng, cơ hội kinh doanh ở nông thôn đến những mặt hàng có tiềm năng phát triển trong năm 2026. Mỗi ý tưởng đều đi kèm phân tích ngắn về đặc điểm, đối tượng phù hợp và gợi ý triển khai, giúp bạn dễ dàng lựa chọn mô hình phù hợp với mục tiêu của mình.

ý tưởng kinh doanh sáng tạo
Khám phá ý tưởng kinh doanh 2026 nào vừa ít vốn, vừa lãi cao?

1. Kinh doanh online gì năm 2026? 

Ở thành phố mà chưa biết nên kinh doanh gì hiện nay thì dưới đây là một số xu hướng kinh doanh online năm 2026, bạn có thể lựa chọn các ý tưởng này để thực hiện trong năm nay.

1.1 Kinh doanh quần áo, thời trang 

Quần áo thời trang nói cho đúng thì không còn là xu hướng kinh doanh nữa, nhưng năm 2026 bạn vẫn có thể tiếp tục đầu tư kinh doanh mặt hàng này đảm bảo vẫn kiếm lời bình thường, nhưng cần phải đảm bảo được 3 yếu tố: Thị trường, Nguồn hàng và Kinh nghiệm kinh doanh.

  • Xu hướng thị trường thời trang 2026

Kinh doanh gì năm 2026 bạn cũng phải nhớ điều này: Hãy khảo sát thị trường và tìm được thị trường ngách cho mình. Sau đó bạn mới quyết định được bán gì là phù hợp và có tiềm năng. Đừng dại dột buôn bán, kinh doanh theo cảm tính, đôi khi sản phẩm bạn thích nhưng thị trường không thích.

Tôi đã có một bài chia sẻ khá chi tiết về cách thức tìm hiểu thị trường và một kế hoạch hoàn chỉnh từ A- Z cho bất cứ bạn nào đang muốn kinh doanh quần áo. Các bạn có thể tìm đọc lại trong bài viết Chia sẻ kinh nghiệm và các bước mở shop quần áo hoàn chỉnh

  • Nguồn hàng kinh doanh thời trang

Để có sản phẩm tốt thì bạn phải tìm được nguồn hàng quần áo tốt. Nguồn hàng quần áo có thể là nhập trong nước hoặc nước ngoài. Với các bạn ở xung quanh khu vực Hà Nội có thể tìm đến các chợ đầu mối quần áo Ninh Hiệp hoặc An Đông, Đồng Xuân để lấy hàng.

bán quần áo online
Bán quần áo online – Cơ hội kinh doanh cho các bạn trẻ
  • Kinh nghiệm kinh doanh thời trang online

Kinh nghiệm kinh doanh quần áo thì có rất nhiều, nhưng trước tiên bạn hãy đọc bài viết 7 tuyệt chiêu để kinh doanh quần áo online hiệu quả nhé. Đây là những kinh nghiệm được nhiều người áp dụng và đã thành công, bạn hãy thử nhé.

Để kinh doanh online hiệu quả, thiết kế website bán hàng, web khởi nghiệp là điều bạn nên quan tâm. Bạn có thể click Dùng thử miễn phí ngay bên dưới để bắt đầu bán hàng trên web hiệu quả.

 

1.2 Ý tưởng kinh doanh 2026: Kinh doanh cây cảnh mini

kinh doanh cây cảnh mini
Kinh doanh cây cảnh mini là ý tưởng kinh doanh hot năm 2026

Với đặc tính nhỏ gọn, cơ động, tiện chăm sóc và đa dạng mẫu mã, cây cảnh mini đang ngày càng thu hút sự chú ý và quan tâm của mọi người. Theo chia sẻ từ những người trong nghề, các loại cây cảnh mini hiện nay đang được khách hàng ưa chuộng là sen đá, các loại xương rồng cảnh, sen cánh bướm… giá bán giao động từ 50.000 đến 250 nghìn đồng. Có nhiều người thậm chí có thể thu lãi hàng trăm triệu mỗi tháng. Điều đó minh chứng cho thấy, bán các loại cây hoa cảnh mini sẽ là xu hướng kinh doanh nên đầu tư năm 2026.

Để kinh doanh cây cảnh mini trước tiên bạn cần tìm hiểu kỹ về đặc tính và các loại cây cảnh. Tìm hiểu nguyên liệu để chuẩn bị kinh doanh. Các nguồn hàng để nhập. Chuẩn bị vốn và thiết lập website để kinh doanh. Đây mới chỉ là ý tưởng, còn chi tiết cách thực hiện bạn nào quan tâm có thể tham khảo trong bài viết dưới đây nhé.

 

1.3 Kinh doanh sản phẩm handmade

Nếu bạn đang thắc mắc bán gì để kiếm thêm thu nhập thì đừng bỏ qua ý tưởng kinh doanh đồ handmade. Các sản phẩm handmade cũng được thị trường đón nhận khá tích cực, nhờ sự sáng tạo, đẹp, độc, lạ so với  những sản phẩm gia công hàng loạt. Tuy nhiên, việc kinh doanh đồ handmade phù hợp nhất với những người có đôi tay khéo léo và bộ óc sáng tạo, biết tìm tòi và tạo ra những sản phẩm đẹp thu hút được sự quan tâm từ mọi người.

Sản phẩm hanmade có thể là các mặt hàng thời trang như mũ, áo, tất, khăn len; Các vật dụng trang trí như lọ hoa, đèn, giá sách, hộp, lọ… Bạn có thể chiêm ngưỡng một số mẫu handmade sáng tạo này trong bài viết Top 15 ý tưởng làm đồ handmade đơn giản, cực độc đáo “vạn người mê”.

kinh doanh đồ handmade
Làm xà phòng handmade – Xu hướng kinh doanh cho các bạn đam mê tự nhiên

Để kinh doanh đồ handmade thành công, bạn cần phải lên kế hoạch chi tiết và rõ ràng, phải tìm hiểu thị trường để biết mọi người đang thích gì, cần gì? nhóm đối tượng mua đồ handmade là ai? kế hoạch tài chính, cách thực hiện…

Nếu chưa năm rõ các quy trình này, bạn có thể xem trong bài Chia sẻ kinh nghiệm kinh doan đồ handmade online và áp dụng các bước này vào kinh doanh cho mình. Bạn cũng có thể tham khảo thêm cách kiếm tiền online để tạo thêm thu nhập thụ động bền vững.

1.4 Kinh doanh đồ ăn vặt (Xu hướng kinh doanh online năm 2026)

kinh doanh đồ ăn vặt
Kinh doanh đồ ăn vặt rất tiềm năng trong năm 2026

Buôn bán gì để kiếm tiền và nhanh thu hồi vốn? Bán đồ ăn vặt chắc chắn là gợi ý đáng để bạn cân nhắc. Kinh doanh ngì năm 2026 ít vốn nhưng hiệu quả bạn có thể lựa chọn bán đồ ăn vặt online. Khi đã có vốn, lượng khách ổn định cùng thương hiệu có độ phủ nhất định, bạn có thể mở cửa hàng offline. Đây có thể coi là một trong những xu hướng kinh doanh 5 năm tới nổi bật để các bạn tham khảo.

Hiện nay, càng nhiều bạn trẻ giàu có lên nhờ khởi nghiệp kinh doanh đồ ăn vặt. Xu hướng kinh doanh này dự báo sẽ còn tiếp tục HOT khi mà nhu cầu ăn vặt của mọi người ngày càng nhiều, đa dạng đối tượng, từ dân công sở, sinh viên cho đến học sinh. Các món ăn vặt có thể là các loại trà sữa, các loại chè, khoai chiên, chân gà muối…

 

1.5 Ý tưởng kinh doanh: Kinh doanh bánh ăn kiêng

Xã hội ngày nay do “tiết kiệm” vận động, nên tình trạng thừa cân, béo phì đang ngày càng phổ biến và báo động trước các nguy cơ bệnh tật do béo phì và thừa cân gây ra. Đón trước xu hướng này bạn có thể kinh doanh các đồ ăn, thực phẩm dành cho người ăn kiêng, giúp họ vẫn thỏa mãn sở thích ăn uống mà không lo thừa cân.

 

2. Ý tưởng kinh doanh ít vốn đang là xu hướng?

Dù là khởi nghiệp ít vốn hay đầu tư lớn, điều đầu tiên mọi người thường nghĩ đến vẫn là làm gì để có tiền nhanh và bền vững. Bởi vậy, trong phần nội dung bên dưới, Sapo tổng hợp sẵn những ý tưởng thực tế để bạn dễ dàng lựa chọn.

2.1 Dịch vụ tư vấn

  • Tư vấn sức khỏe dinh dưỡng

Dịch vụ tư vấn sức khỏe dinh dưỡng là một trong những xu hướng kinh doanh 5 năm tới dự báo sẽ nhận được sự quan tâm lớn từ thị trường. Công việc này gồm những hoạt động chính là tư vấn khẩu phần ăn, chế độ luyện tập phù hợp với thể trạng…

Mở rộng ý tưởng kinh doanh mới này, bạn có thể tham gia làm giáo viên hướng dẫn/huấn luyện viên – PT tại các phòng tập thể hình, yoga…, vừa là để thêm thu nhập, và tiếp cận được nhiều khách hàng tiềm năng, cũng như tăng thêm mức độ uy tín cho mình.

tư vấn dinh dưỡng
Tư vấn dinh dưỡng – Cơ hội kinh doanh “ăn tiền” năm 2026
  • Tư vấn tâm lý

Theo Tổ chức Y tế Thế giới (WHO), sức khỏe tâm thần đang trở thành một trong những vấn đề y tế công cộng đáng quan tâm trên toàn cầu. Ước tính 1 trong 7 thanh thiếu niên từ 10-19 tuổi đang sống chung với một rối loạn tâm thần, trong đó trầm cảm và lo âu là những tình trạng phổ biến nhất. Đáng chú ý, tự tử hiện là nguyên nhân gây tử vong đứng thứ ba ở nhóm tuổi 15-29, cho thấy những vấn đề tâm lý nếu không được phát hiện và hỗ trợ kịp thời có thể để lại hậu quả nghiêm trọng.

Tại Việt Nam, nhu cầu chăm sóc sức khỏe tâm thần cũng đang gia tăng. WHO nhận định các rối loạn tâm thần vẫn chưa được phát hiện và điều trị đầy đủ, trong khi nhiều người còn e ngại tìm kiếm sự hỗ trợ chuyên môn do rào cản về nhận thức và dịch vụ. Điều này mở ra nhu cầu lớn đối với các dịch vụ tư vấn tâm lý, đặc biệt dành cho thanh thiếu niên, học sinh, sinh viên và người lao động đang chịu nhiều áp lực trong học tập, công việc và cuộc sống.

Trong bối cảnh đó, tư vấn tâm lý không chỉ là một dịch vụ mang ý nghĩa xã hội mà còn là lĩnh vực kinh doanh có nhiều tiềm năng phát triển khi nhu cầu chăm sóc sức khỏe tinh thần ngày càng được quan tâm.

  • Tư vấn marketing

tư vấn marketing
Tư vấn ý tưởng marketing là ngành nghề hot năm 2026

Tư vấn marketing không phải là ý tưởng kinh doanh mới lạ, nhất là trong thời đại hiện nay. Tuy nhiên đây là ngành dịch vụ không bao giờ lỗi thời, đặc biệt với sự phát triển càng ngày càng khác biệt trong thời đại công nghệ số hiện nay. Đây là ngành luôn luôn cần tại các doanh nghiệp, cơ sở vừa và nhỏ nếu như những người làm kinh doanh online không muốn bị tụt hậu trong thời điểm này.

1.2 Mảng nội dung – viết lách

  • Viết Ebook trực tuyến

Công nghệ và internet phát triển, mọi người đang bắt đầu thích nghi dần với cách đọc sách điện tử trên các thiết bị thông minh thay vì sách truyền thống. Chỉ cần lưu lại trên thiết bị thông minh nhỏ, họ có thể đọc bất cứ nơi đâu, khi nào mà không cần mang theo một cuốn sách dày cộp bên mình.

Hiện tại, ở Việt Nam cũng đang có nhiều trang điện tử đã triển khai hệ thống đọc sách trả phí tại thư viện online nên ý tưởng viết Ebook sẽ là xu hướng kinh doanh 5 năm tới cho những ai đam mê lĩnh vực này.

  • Dịch vụ viết content

“Content is King” – Đó luôn là chân lý cốt lõi cho dù bạn đang kinh doanh ngành nghề gì đi chăng nữa. Một nghiên cứu đã chỉ ra rằng, 23% thời gian người dùng truy cập internet để đọc thông tin trên mạng, và nếu tính trung bình mỗi người online 5 tiếng/ngày thì họ sẽ có 60 phút tiếp cận nội dung mỗi ngày. Vì vậy, content hiện tại rất được coi trọng không chỉ trong marketing mà ngay cả ngành công nghiệp SEO cũng luôn coi nội dung là vua.

dịch vụ viết content
Content Marketing – Ý tưởng kinh doanh ít vốn và hiệu quả

Nếu bạn có tố chất viết và khả năng tạo ra những nội dung sáng tạo, thì mở dịch vụ viết content sẽ là ý tưởng kinh doanh ít vốn để bạn thử sức và bứt phá.

Cần nhấn mạnh thêm, content có rất nhiều mức độ và mức giá khác nhau. Nếu trình độ biên tập của bạn ở cơ bản, thì có thể viết bài chuẩn SEO, giá từ 50k (bài viết 500 từ) trở lên. Nếu có khả năng sáng tạo con chữ, kèm theo những ý tưởng điên rồ, bạn có thể viết content sáng tạo, bài PR, kịch bản viral, bài viết bán hàng… Giá trị của mỗi bài viết này ít nhất cũng vài trăm nghìn, cho đến vài triệu đồng là chuyện bình thường. Vì vậy mới nói đầu tư content là xu hướng kinh doanh 2026 đáng đầu tư lắm.

Trước khi bắt đầu, bạn cũng nên dành thời gian suy nghĩ thật kỹ để xác định rõ hướng đi, mục tiêu và chiến lược dài hạn, tránh rơi vào tình trạng “làm trước – nghĩ sau”.

2.3 Kinh doanh sản phẩm công nghệ – phần mềm

  • Sửa Smartphone (điện thoại thông minh)

Bạn chắc chắn đang sở hữu ít nhất một chiếc smartphone và mấy chục triệu người Việt Nam khác cũng vậy. Đi kèm với đó, nhu cầu sửa chữa, nâng cấp là không thể thiếu. Vì thế, việc mở một quán sửa điện thoại thông minh là hoàn toàn thích hợp vào lúc này khi bạn có số vốn nhỏ.

sửa điện thoại
Ý tưởng kinh doanh ít vốn và hiệu quả

Để trở thành một người thợ giỏi chắc chắn bạn cần tham gia một khóa học, và có thể xin vào một cơ sở nào đó để làm việc và chịu khó tìm tòi học hỏi thêm những thứ thực tế. Sau này, khi đã có kinh nghiệm và uy tín cá nhân, bạn có thể tách ra và mở quán sửa chữa riêng cho mình.

Đừng quên tham gia vào các hội/nhóm trên internet để kết nối với mọi người, tăng uy tín cá nhân và tìm kiếm khách hàng tiềm năng của mình. Kinh doanh gì hiện nay thì kinh doanh cửa hàng sửa chữa điện thoại cũng là một gợi ý hay ho nếu bạn muốn bắt đầu kinh doanh đấy!

  • Phát triển các ứng dụng dành cho trẻ em trong tương lai

Một nghiên cứu cho thấy gần 75% trẻ em được tiếp cận với các thiết bị di động từ rất nhỏ. Tuy nhiên, hầu như điện thoại mà các bé sử dụng đều là của cha mẹ và đương nhiên những ứng dụng trên đó không phù hợp với lứa tuổi trẻ nhỏ, và khiến trẻ dễ bị sinh hư khi mải mê chơi game hay truy cập vào những ứng dụng “độc hại”.

Nếu bạn là một lập trình viên và yêu thích việc xây dựng các ứng dụng di động, thì đây là một cơ hội vô cùng tuyệt vời. Bạn có thể tấn công vào mảng ứng dụng di động dành cho trẻ nhỏ và đây là sẽ ý tưởng kinh doanh 2026 về công nghệ nên đầu tư.

Nếu nghĩ trẻ em không phải là khách hàng tiềm năng của bạn thì hoàn toàn sai rồi đấy. Đây lại là một cơ hội mà bạn có thể khai thác, tạo các ứng dụng giáo dục và ứng dụng giúp trẻ phát triển trí tuệ khi chơi.

2.4 Dịch vụ gia đình – xu hướng kinh doanh mới nổi

  • Dịch vụ đưa đón trẻ đi học

Việc mở dịch vụ vận chuyển đưa đón trẻ đang là nhu cầu cấp bách khi các gia đình gần như khó thu xếp được thời gian biểu phù hợp cho công việc tại cơ quan và việc đưa đón con trẻ đi, về.

Đẩy mạnh quảng bá hình ảnh, tạo lòng tin cho phụ huynh, luôn đảm bảo an toàn và nâng cấp dịch vụ không ngừng thì chắc chắn bạn không còn phải đắn đo về một nghề mang lại thu nhập khủng cho mình nữa rồi.

Lượng khách hàng có nhu cầu là rất lớn, hãy chuyên nghiệp hóa hoạt động kinh doanh cũng như luôn làm hài lòng khách hàng của mình. Bạn cũng có thể kết hợp mở thêm không gian để các bé chơi khi tạm thời bố mẹ chưa kịp đón. Tất nhiên chả có gì là miễn phí cả!

  • Dịch vụ chăm sóc người già

Theo dự báo của các chuyên gia dân số, tỷ lệ người già tại Việt Nam sẽ tiếp tục tăng cao hơn nữa trong các năm tới đây. Cụ thể 12,4% năm 2022, 15,8% (năm 2030) và 20,8% vào năm 2040. Đây sẽ là một trong những xu hướng kinh doanh 5 hay 10 năm tới đáng để bạn cân nhắc.

Khi có tới gần ¼ dân số già hóa, thì việc mở một dịch vụ chăm sóc người già là hết sức cần thiết và bức bách. Một mặt, truyền thống chung của người Việt Nam là muốn chăm sóc, phụng dưỡng cha mẹ của mình, trong khi họ luôn bận rộn nhiều công việc và không có thời gian để làm việc đó. Vì thế, nhu cầu cần tuyển một người có thể chăm sóc cha mẹ họ tại nhà là một ý tưởng tốt và rất hợp lý.

chăm sóc người già
Dịch vụ chăm sóc người già là ý tưởng kinh doanh gì 2026 mang lại hiệu quả cao

Nếu bạn chưa biết nên kinh doanh gì hiệu quả thì có thể xem xét ý tưởng này, tuy nhiên việc chăm sóc một người già cần đảm bảo về chế độ luyện tâp thể dục, vật lý trị liệu, các loại thuốc và thăm khám định kỳ. Nhân viên chăm sóc người già phải là người phải có đầy đủ kiến thức chuyên môn để đáp ứng được nhu cầu.

Khi chưa có vốn bạn có thể chỉ hoạt động ở một khu vực nhất định, và cần đầu tư chi phí cho các thiết bị y tế, kiến thức chuyên môn… Khi đã có kinh nghiệm và uy tín thì có thể mở rộng và tuyển dụng thêm nhân sự. Đây hứa hẹn sẽ là một ngành kinh doanh rất “hot” trong tương lai mà bạn nên đầu tư đó!

  • Kinh doanh dịch vụ chăm sóc thú cưng

Mốt chơi thú cưng đang trở thành xu hướng trong giới trẻ hiện nay, và họ sẵn sàng đầu tư hàng chục triệu để mua một chú chó, mèo… cảnh để nuôi. Nhiều người hay so sánh vui người nuôi thú cưng như những con sen, còn thú cưng là ông chủ, điều đó đủ hiểu cho bạn thấy họ yêu quý và chăm sóc thú cưng của mình đến mức nào. Vì vậy nếu mở một dịch vụ chăm sóc sức khỏe cho thú cưng, các dịch vụ làm đẹp (tỉa lông, cắt móng, chải lông…) sẽ là xu hướng kinh doanh trong tương lai.

  • Trung tâm môi giới người giúp việc

Sẽ rất khó để một gia đình có thể tuyển được người giúp việc theo ý của họ. Thông thường chuyện tuyển osin đều qua mối lái, giới thiệu từ bạn bè, người thân nên có khá nhiều trường hợp ngao ngán xảy ra khi người giúp việc không biết nấu ăn, không trông trẻ tốt, thậm chí là không sách sẽ, ẩu đoảng…

người giúp việc
Môi giới giúp việc – ý tưởng kinh doanh hấp dẫn năm 2026

Nếu bạn đang muốn bắt đầu kinh doanh nhưng có ý tưởng kinh doanh gì nhanh giàu thì hãy cân nhắc việc mở trung tâm môi giới giúp việc xem sao. Mở một trung tâm tuyển dụng người giúp việc, thu nhận hồ sơ từ những người có nhu cầu, và liệt kê đầy đủ các kỹ năng của người giúp việc đang có.

Điều này thì đồng nghĩa với việc bạn đã giúp được rất nhiều gia đình trong việc tuyển được người giúp việc có đầy đủ tiêu chí mong muốn của họ mà không cần mất thời gian đi tìm. Tất nhiên, việc xem xét hồ sơ, tiểu sử cá nhân và lai lịch của những người giúp việc phải được bạn rà soát kỹ càng.

2.5 Nghệ thuật – Cơ hội kinh doanh cho người khéo tay

  • Dịch vụ chụp ảnh

Nhiếp ảnh không chỉ là sở thích nghệ thuật mà nó còn là một trong những cách làm giàu nhanh nhất nếu chưa biết kinh doanh gì. Chỉ cần đầu tư một chiếc máy ảnh, và một số công cụ chỉnh sửa hậu kỳ là bạn có thể hành nghề. Đừng nghĩ rằng chúng ta sẽ cần phải trang bị nhiều thiết bị đắt đỏ, điều đó không cần thiết nếu bạn biết cách “kể chuyện” qua các tấm ảnh của mình thì vẫn có thể phát triển bình thường.

Một số gợi ý kinh doanh cho bạn, như dịch vụ chụp ảnh sản phẩm cho các chủ shop, chụp món ăn cho nhà hàng, chụp ảnh sự kiện, ảnh cưới, ảnh thẻ…

nhiếp ảnh gia
Kinh doanh gì hiệu quả năm 2026 ít vốn nhưng lợi nhuận nhiều?
  • Cắm hoa nghệ thuật

Nhu cầu sử dụng hoa nghệ thuật trong thời buổi hiện nay đang ngày càng tăng do các hoạt động sự kiện như ăn hỏi, cưới xin, sinh nhật, hội thảo đều cần những lẵng hoa trang trí đẹp mắt. Chính vì vậy, nếu bạn có đam mê với nghệ thuật cắm hoa nhưng chưa biết nên kinh doanh gì đây thì hãy suy nghĩ đến việc cắm hoa nghệ thuật, bạn có thể kiếm thêm một khoản không nhỏ từ việc kinh doanh các sản phẩm hoa tươi này.

cắm hoa nghệ thuật
Kinh doanh gì mau giàu dành cho những người khéo tay? – Câu trả lời là cắm hoa nghệ thuật

Thực hiện công việc kinh doanh này tại nhà bạn không cần quá nhiều vốn. Vì chỉ nhận cắm hoa theo các mẫu có sẵn, khi có người đặt hàng thì mới thực hiện nên bạn hoàn toàn không phải lo về chuyện hoa bị ế. Tuy nhiên bạn cũng nên đầu tư cắm một số mẫu để chào hàng.

Đừng quên sử dụng phương tiện truyền thông qua mạng xã hội để quảng bá các mẫu hoa cắm của bạn đến khách hàng. Ngoài ra, xây dựng một website chuyên nghiệp cũng là cách giúp bạn có thêm sự tin tưởng từ khách hàng và tạo dựng được thương hiệu cho bản thân.

  • Vẽ tranh tường – Ý tưởng kinh doanh kén người tham gia

Nếu trước kia, tranh tường chỉ thường xuất hiện trong các quán café, cửa hàng, khu giải trí công cộng thì hiện nay môn nghệ thuật này cũng được nhiều gia đình lựa chọn để trang trí cho các căn phòng trong nhà. Chính vì vậy, nếu bạn là người có niềm đam mê với môn nghệ thuật vẽ tranh tường nhưng không biết kinh doanh gì có lãi nhiều thì sao không thử sức kinh doanh với lĩnh vực này.

Tranh tường luôn cần sự sáng tạo và mới lạ nên hãy tìm kiếm thêm các bạn trẻ có năng khiếu vẽ cùng hợp tác để tăng sự đa dạng cho sản phẩm của bạn. Để bắt đầu, bạn sẽ phải đầu tư dụng cụ vẽ tranh, sơn vẽ tầm từ 3-4 triệu và chịu khó học hỏi thêm các công nghệ để vẽ tranh tường.

Trên thực tế, có nhiều bạn trẻ đã khởi nghiệp thành công với ý tưởng này, như Nguyễn Thế Kiên – sinh viên trường đại học Kiến Trúc Hà Nội – là một ví dụ điển hình. Kiên bắt đầu bằng việc trang hoàng cho chính căn phòng quen thuộc của mình, những bức vẽ độc đáo đầy chất sáng tạo ấy đã nhận được rất nhiều lời khen của bạn bè và gia đình.

Từ thành công nhỏ, cậu bạn bắt đầu nhận vẽ cho người quen, sau đó mạnh dạn đầu tư và thử sức với những hợp đồng lớn. Chính nhờ tài năng cùng sự nhạy bén trong việc nắm bắt xu hướng mà giờ đây mỗi tháng Kiên kiếm được không dưới 40 triệu đồng.

  • Thêu móc quần áo, khăn, mũ

Giờ đây, các sản phẩm thêu móc từ len sợi đã không chỉ còn là sản phẩm dành cho mùa đông nữa, từ trào lưu Bikini len móc, rất nhiều những mặt hàng từ len sợi đã trở thành sản phẩm “hot” trong mùa hè. Cũng vì vậy mà hiện nay trên thị trường đã có khá nhiều loại sợi, len chuyên dụng được nhập khẩu hoặc sản xuất trong nước để làm các sản phẩm mùa hè. Sự độc đáo và đa dạng của các sản phẩm đan móc được rất nhiều người tiêu dùng ưa chuộng.

móc len
Kinh doanh gì có lãi mà ít vốn?

Vậy nếu là người khéo tay và còn đang băn khoăn nên kinh doanh gì hiện nay thì sao bạn không thử tìm hiểu về bộ môn nữ công gia chánh này. Để có thể đan móc thành thạo bạn chỉ cần tập trung học trong 2 tuần là đã có tự tay làm ra một sản phẩm hoàn chỉnh. Bên cạnh đó, khi bạn có niềm đam mê và đôi bàn tay khéo léo thì với một sản phẩm đan móc bạn sẽ chỉ cần 2-4 ngày để hoàn thiện.

Sự phát triển của mạng xã hội chính là cơ hội kinh doanh cho bạn mang các sản phẩm len móc của mình ra thị trường. Nhưng hiện nay thị trường kinh doanh này cũng đang thu hút rất nhiều những bạn trẻ khéo tay tham gia, nên bạn cần tạo bản sắc riêng cho mình bằng phong cách phục vụ.

Trong quá trình móc sản phẩm, nhiều khi khách hàng không ưng ý hãy cố gắng sửa lại để phù hợp với khách hàng hơn. Hay bạn có thể sáng tạo thêm mẫu mã khác biệt để mang đến sự độc lạ cho sản phẩm của mình.

2.6 Ý tưởng kinh doanh: Dịch vụ ship hàng

dịch vụ giao hàng
Kinh doanh gì nhanh giàu hiện nay?

Dịch vụ ship hàng là ngành không thể thiếu khi trả lời câu hỏi nên kinh doanh gì nhanh giàu? Hiện nay người tiêu dùng có thói quen mua các sản phẩm trên mạng thông di động hoặc máy tính, đây là ưu điểm của phương thức mua hàng online, nhưng bù lại họ sẽ phải mất thêm khoản phí vận chuyển. Nhờ vậy mà dịch vụ ship hàng đã, đang và sẽ càng nở rộ và phát triển tính chuyên nghiệp lên tầng cao mới.

Dịch vụ này không cần bỏ ra quá nhiều vốn, điều kiện cần là có 1 trang web chung giới thiệu cùng với đội ngũ shiper có thái độ nghiêm túc, nhiệt tình trong công việc, thao tác nhanh nhẹn và cách ứng xử văn minh với khách hàng. Ngoài ra bạn cần phải có phần mềm để quản lý lịch trình giao hàng, làm việc với các đơn vị vận chuyển liên tỉnh và quốc tế.

 

3. Kinh doanh gì năm 2026 với số vốn trên 50 triệu?

3.1 Mở tiệm giặt ủi – ý tưởng kinh doanh với số vốn nhỏ

Khi chưa biết kinh doanh gì 2026 vốn nhỏ gì thì bạn có thể mở tiệm giặt ủi. Vào những năm gần đây, nhu cầu giặt đồ thuê của mọi nhà ngày càng tăng cao, nhất là các loại đồ dùng như chăn màn, quần áo ấm, các loại áo vest, gấu bông…

Khi đầu tư ngành kinh doanh này, bạn cần số vốn ban đầu khoảng 40 triệu, đầu tư mau máy giặt, máy sấy khô (loại cũ), sọt đựng, móc…  Vị trí mở tiệm nên là khu vực đông dân cư và nhiều dịch vụ, như bệnh viện, ký túc xá, khu chung cư…

Tuy nhiên, có một lưu ý quan trọng bạn cần nhớ là làm ngành giặt là bạn chấp nhận đổi sức khoẻ lấy tiền do tiếp súc rất nhiều hoá chất hàng ngày, một mặt đồ đạc của khách nếu không quản lý tốt sẽ rất dễ bị thất lạc, và lẫn lộn.

3.2 Mở phòng tập GYM

Mọi người ngày nay ai cũng quan tâm đến sức khỏe của mình và dành thời gian cho những buổi luyện tập thể thao mỗi tuần. Đây là cơ hội dành cho bạn khi chưa biết kinh doanh gì hôm nay, chúng ta có thể mở một phòng tập thể hình, yoga… để kinh doanh trong năm 2026 này.

Tất nhiên, chuyện mở phòng tập không còn là ý tưởng mới gì ở đây cả, nhưng bạn có thể làm điều gì đó khác biệt đi. Chẳng hạn như xây dựng một phòng tập với thiết kế mang đậm vẻ thiên nhiên giúp mang đến cho mọi người một không gian khác biệt với những ồn ào thành phố; thường xuyên kết nối với mọi người thông qua các công cụ trực tuyến như Facebook live stream chẳng hạn, vừa giúp tăng sự uy tín thương hiệu và xây dựng mạng lưới liên kết mạnh mẽ hơn.

Hiện nay, rất nhiều CLB thể hình Việt Nam cũng đã biết tận dụng internet để quảng bá hình ảnh của họ, từ xây dựng website, cho đến lập fanpage và thường xuyên chia sẻ các bài tập mới, những thiết bị hiện đại để tăng sự thu hút với mọi người. Để tìm hiểu chi tiết cách thực hiện, các bạn có thể đọc bài viết các bước kinh doanh phòng GYM lãi cao nhé!

3.3 Mở salon tóc: Xu hướng kinh doanh của giới trẻ hiện nay

Nên kinh doanh gì 2026 dễ kiếm tiền phải kể đến là xu hướng mở salon tóc. Nhu cầu cắt tóc của mọi người (cả nam và nữ) không chỉ còn là cắt cho gọn gàng, mà đòi hỏi bộ tóc mới phải thời trang và hợp với xu thế, khuôn mặt.

mở salon tóc
Nên kinh doanh gì 2026 để có thu nhập cao: mở salon tóc

Nói thật là quán cắt tóc ngày nay thì khá nhiều, nhưng tay nghề và mắt thẩm mỹ của những người thợ hầu hết chỉ ở mức tầm trung, trừ những salon tóc lớn. Nếu bạn có bộ óc thẩm mỹ và biết tạo ra những kiểu tóc phù hợp cho khách hàng thì sẽ là điểm cộng tuyệt đối để họ trở thành khách hàng trung thành của bạn. Đây là điểm mấu chốt để kinh doanh quán cắt tóc thành công.

Trung bình một khách nam cắt tóc 6 lần/năm, giá khoảng 35 – 100 VNĐ, cắt tóc nữ thì giá cao hơn nhiều, chưa kể các dịch vụ khác như gội đầu, uốn, sấy, nhuộm… Nếu bạn làm đẹp và khách ưng ý với kiểu tóc mới của họ, thì dù giá có cao hơn một chút so với các quán khác thì họ vẫn chọn bạn cho những lần làm đẹp tiếp theo.

Vì thế muốn mở quán cắt tóc thành công bắt buộc bạn phải là người có năng khiếu, có tham gia các khóa học tạo mẫu tóc, am hiểu về các hóa chất sử dụng với tóc và tiếp cận mạnh mẽ trên kênh online.

Một số salon tóc hiện tại cũng bắt đầu chạy quảng cáo Facebook, livestream Facebook những kiểu tóc mới, tổ chức mini game… để thu hút sự quan tâm của mọi người. Nếu chưa biết kinh doanh mặt hàng gì năm 2026 này thì bạn có thể chọn đầu tư vào salon tóc.

 

3.4 Kinh doanh năm 2026 với dịch vụ Massage

Dịch vụ massage tiếp tục phát triển mạnh ở Việt Nam, và trong số đó loại hình dịch vụ massage tại nhà cũng đang được nhiều người lựa chọn kinh doanh. Để có thể đi theo hướng này, bạn cần tham gia một khóa hóa về các liệu pháp trị liệu, và có giấy phép/giấy chứng nhận được cấp để tạo uy tín hơn cho cơ sở của mình.

Ở các nước phát triển hiện nay như Úc, Hoa Kỳ… họ có hẳn gói dịch vụ massage riêng dành cho các sự kiện hay hội nghị nếu mọi người có nhu cầu. Một số công ty thậm chí còn cung cấp suất massage miễn phí cho nhân viên của mình, giúp mọi người giải tỏa stress và những căng thẳng trong công việc.

3.5 Kinh doanh bất động sản – Kênh đầu tư “sáng giá”

Nói tới bất động sản, không ít người đang phải đau đầu bởi giai đoạn đóng băng của nó khá lâu khiến cho nhiều bậc đại gia chịu không ít lao tâm khổ tứ. Thế nhưng theo phân tích của các chuyên gia thì bất động sản vẫn sẽ là kênh đầu tư sáng giá.

Lý giải về điều này, TS. Võ Trí Thành cho biết: “Với mức độ mở cửa của nền kinh tế và sự phục hồi phục của thị trường bất động sản thì đây sẽ vẫn là một kênh sáng giá được đón nhận và gây sức chú ý bởi các nhà đầu tư trong và ngoài nước”.

kinh doanh bất động sản
Bất động sản – Cơ hội kinh doanh hot năm 2026

Để việc kinh doanh này trở nên thuận lợi, bạn hãy tham khảo thiết kế website bất động sản để thu hút được số lượng khách hàng đông hơn. Nhiều người biết tới dự án thì cơ hội bán bất động sản của bạn sẽ tăng lên

3.6 Phát tài với kinh doanh dịch vụ in ấn

Đây được coi là hình thức kinh doanh không mới nhưng lại tìm được chỗ đứng rất vững chắc bởi sự bùng nổ của ngành tiếp thị. Sự xuất hiện của các loại băng rôn, poster,… đủ kích cỡ màu sắc dễ dàng nhận thấy trên bất cứ con phố nào chỉ là một phần nổi của thị trường này.

Ngoài việc kinh doanh dịch vụ in ấn quảng cáo cho các doanh nghiệp, bạn còn có thể phục vụ in ấn cá nhân hóa trực tuyến cho các nhóm khách hàng cá nhân để đáp ứng đa dạng nhu cầu của nhiều nhóm khách hàng. Từ đó gia tăng doanh thu cho cửa hàng của mình.

Hãy trang bị những kỹ năng cần thiết, đầu tư máy móc cơ sở vật chất đầy đủ để đáp ứng được mọi nhu cầu cần thiết của thị trường cũng là những yếu tố cần thiết để phát triển cũng ngành quảng cáo. Các hãng lớn sẵn sàng bỏ ra nhiều, rất nhiều cho chi phí quảng cáo đủ thấy tầm quan trọng của công việc này đến đâu. Thế nên nếu bạn vẫn chưa biết kinh doanh gì mau giàu thì hãy thử cân nhắc mô hình kinh doanh này xem sao nhé!

kinh doanh in ấn
Kinh doanh gì 2026? Mở cửa hàng cung cấp dịch vụ in ấn, quảng cáo xem sao nhé

4. Ý tưởng kinh doanh độc đáo, mới lạ 2026

4.1 Dịch vụ ăn uống healthy chuẩn hóa

Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến sức khỏe, chế độ ăn lành mạnh. Bạn có thể xây dựng dịch vụ chuẩn bị suất ăn healthy theo mục tiêu (giảm cân, giữ dáng, eat clean). Vốn 40–100 triệu để đầu tư bếp, hộp đựng và kênh giao hàng. Khách hàng chính là dân văn phòng, dân gym. Bán theo gói tuần/tháng, dễ giữ chân khách lâu dài. Lưu ý đảm bảo VSATTP và duy trì chất lượng ổn định.

4.2 Dịch vụ livestream cho tiểu thương

Thay vì tự làm livestream còn lúng túng, nhiều chủ shop sẵn sàng thuê trọn gói từ kịch bản, ánh sáng, MC đến chốt đơn. Vốn khoảng 25–60 triệu cho thiết bị cơ bản. Cách kiếm tiền: phí dịch vụ theo buổi hoặc % doanh thu. Đây là thị trường còn mới nhưng tiềm năng lớn, đặc biệt trong bối cảnh bán hàng online qua TikTok, Facebook đang bùng nổ.

4.3 Pet spa di động tại nhà

Xu hướng “cưng chiều thú cưng” bùng nổ giúp dịch vụ tắm rửa, cắt tỉa, chăm sóc thú cưng tận nơi trở thành mô hình hút khách. Vốn 60–150 triệu cho thiết bị cơ bản. Khách hàng chính là cư dân các chung cư, khu đô thị. Có thể triển khai dạng xe đẩy hoặc vali di động. Doanh thu ổn định nhờ khách hàng quay lại định kỳ.

4.4 In ấn cá nhân hóa kết hợp VietQR

Dịch vụ in ấn nhanh (áo, cốc, tem phụ, menu) kết hợp mã VietQR thanh toán đang là hướng đi mới lạ. Vốn 30–80 triệu để đầu tư máy in. Khách hàng gồm quán café, shop nhỏ, sự kiện. Điểm khác biệt: sản phẩm in vừa đẹp vừa tiện lợi khi tích hợp sẵn thanh toán QR.

4.5 Micro-tour trải nghiệm nghề truyền thống

Du lịch trải nghiệm nửa ngày với các nghề như làm gốm, dệt, đan lát đang được khách trẻ và du khách quốc tế ưa chuộng. Vốn 20–50 triệu để xây dựng tour, nguyên liệu workshop. Doanh thu từ bán vé + bán sản phẩm trải nghiệm. Đây là mô hình độc đáo, vừa giữ văn hóa, vừa kiếm tiền bền vững.

4.6 Dịch vụ quản lý nội dung UGC cho quán café, nhà hàng

Các quán nhỏ thường khó duy trì hình ảnh mới mẻ trên mạng xã hội. Đây là cơ hội để bạn cung cấp dịch vụ chụp ảnh, quay video ngắn (reels, TikTok) và viết caption. Vốn ban đầu 10–25 triệu cho máy ảnh, ánh sáng. Bán theo gói tháng, dễ upsell thêm mini website hoặc quản lý fanpage.

4.7 Vending “đổi rác lấy quà” hợp tác thương hiệu

Ý tưởng đặt máy đổi rác tái chế (chai nhựa, lon, pin cũ) để lấy quà nhỏ hoặc voucher. Vốn 80–200 triệu/máy (có thể thuê lại). Monetize từ tài trợ thương hiệu + bán nguyên liệu tái chế. Khách hàng: học sinh, sinh viên, trung tâm thương mại. Đây vừa là mô hình kinh doanh, vừa là hoạt động xanh dễ tạo hiệu ứng truyền thông.

 

Trên đây là những xu hướng làm giàu, giúp bạn giải đáp về ý tưởng kinh doanh – nên kinh doanh gì năm 2026 hiệu quả mà thu được lãi cao. Kinh doanh mỗi năm một khó và nó đòi hỏi người khởi nghiệp cần kiên định và sáng suốt, có tầm nhìn xa về kế hoạch phát triển của mình, không chỉ trong năm 2026 mà còn phải hoạt động tốt trong 10 năm, thậm chí 30 năm sau. Vì vậy hãy cân nhắc thật kỹ về thị trường ngách bạn đang hướng đến và lựa chọn cho mình một xu hướng kinh doanh hợp lý.

st

]]>
https://thuonghylenien.org/luu-tru/6534/feed 0
Kinh doanh ít vốn cần chuẩn bị gì? 10 ý tưởng tăng thu nhập hiệu quả https://thuonghylenien.org/luu-tru/6532 https://thuonghylenien.org/luu-tru/6532#respond Wed, 19 Aug 2026 04:47:35 +0000 https://thuonghylenien.org/?p=6532

Kinh doanh ít vốn cần chuẩn bị gì? 10 ý tưởng tăng thu nhập hiệu quả

Kinh doanh ít vốn là hoạt động kinh doanh mà bạn có thể bắt đầu và duy trì với số vốn hạn chế. Thay vì đầu tư một số lượng lớn tiền và tài sản, kinh doanh với vốn nhỏ tập trung vào việc tận dụng tối đa các nguồn lực hiện có và tìm cách khai thác các cơ hội kinh doanh với chi phí thấp. Nếu bạn có số vốn nhỏ và muốn sinh lời từ khoản tích lũy này. Vậy đừng bỏ qua bài viết này của ACB để biết các cách kinh doanh vốn mỏng hiệu quả.

Kinh doanh với số vốn nhỏ thay vì đầu tư vào cơ sở hạ tầng, quảng cáo và nhân viên, bạn tập trung vào tận dụng kỹ năng, mối quan hệ, khả năng sáng tạo để phát triển kinh doanh. Việc kinh doanh ít vốn có nhiều ưu điểm, trong đó phải kể đến:

– Rủi ro thấp: Vì bạn không đầu tư nhiều vốn, rủi ro tài chính của bạn cũng giảm đi. Nếu kinh doanh không thành công, bạn không mất nhiều tiền và tài sản.

Kinh doanh ít vốn có rủi ro thấp

Kinh doanh ít vốn có rủi ro thấp

– Tính linh hoạt: Kinh doanh ít vốn cho phép bạn thích ứng nhanh chóng với thị trường và thay đổi nhu cầu của khách hàng. Bạn có thể điều chỉnh sản phẩm, dịch vụ và chiến lược kinh doanh một cách linh hoạt để đáp ứng yêu cầu mới.

– Tự quản lý: Với số vốn nhỏ, bạn có thể tự quản lý và kiểm soát các khía cạnh quan trọng của kinh doanh. Bạn có thể làm việc một mình hoặc với một nhóm nhỏ, điều này giúp bạn tiết kiệm chi phí và có sự kiểm soát cao hơn về quyết định.

Top 10 ý tưởng bán hàng ít vốn hiệu quả

1. Kinh doanh tạp hóa nhỏ

Mở một cửa hàng tạp hóa nhỏ tại khu vực bạn sinh sống là 1 trong những ý tưởng kinh doanh ít vốn mang lại lợi nhuận ổn định. Bạn chỉ cần kinh doanh các mặt hàng nhu yếu phẩm như gia vị, thực phẩm với giá cạnh tranh.

Tuy nhiên, để việc kinh doanh thuận lợi, bạn cần tìm hiểu về những sản phẩm cần thiết hàng ngày mà người dân sống ở khu vực của bạn thường xuyên mua. Bạn cần đảm bảo chất lượng của các mặt hàng cung cấp, thường xuyên kiểm tra hạn sử dụng, để tránh việc hàng bày bán bị quá hạn, ảnh hưởng đến uy tín.

Khi kinh doanh cửa hàng tạp hóa, bạn cũng nên chọn vị trí thuận lợi cho buôn bán, tránh đường 1 chiều hoặc khu ít người sinh sống.

2. Bán cơm văn phòng online

Nhu cầu cơm văn phòng tương đối cao, nên ý tưởng bán cơm văn phòng cũng là cách giúp bạn có nguồn thu tốt với số tiền đầu tư ban đầu không cao. Khi bán cơm online bạn cần xây dựng menu phóng phú đa dạng (có thể đổi món theo ngày), đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm và xây dựng bảng giá tương xứng với chất lượng.

Bạn cũng nên đầu tư hình ảnh menu, đảm bảo món ăn giao đến khách hàng cũng chất lượng như trên menu. Bạn cần nên có chương trình ưu đãi, combo để khách hàng dễ lựa chọn.

3. Bán hàng order trên mạng xã hội

1 trong những cách kinh doanh ít vốn hiệu quả nhất là bán hàng order trên mạng xã hội. Bạn có thể tận dụng facebook, tiktok cá nhân để bán hàng. Để khởi đầu cho hình thức kinh doanh này, bạn cần chọn sản phẩm muốn bán dựa trên độ hiểu biết của mình cũng như nhu cầu mua mặt hàng đó. Các sản phẩm order có thể là quần áo, phụ kiện, đồ dùng gia đình…. Bạn cũng cần tìm nguồn cung cấp cho sản phẩm đó, đồng thời có chiến lược thu hút khách hàng.

Bạn có thể nhận order hàng

Bạn có thể nhận order hàng

4. Kinh doanh ít vốn các loại mỹ phẩm online

Mở một cửa hàng online để bán các sản phẩm mỹ phẩm như mỹ phẩm tự nhiên, mỹ phẩm handmade, mỹ phẩm hữu cơ là 1 cách giúp bạn tăng thu nhập từ nguồn vốn nhỏ. Bạn có thể tạo gian hàng trên shopee, lazada, tik tok shop… Tạo nội dung mô tả chi tiết sản phẩm và hình ảnh hấp dẫn để thu hút khách hàng và sử dụng các nền tảng mạng xã hội như Facebook, instagram… để quảng cáo và bán hàng.

5. Bán đồ ăn và thức uống mang đi (Take-a-way)

Hiện nay việc bán đồ ăn và thức uống “nhà làm” đang được nhiều người ưa chuộng. Bạn cần chọn loại thức ăn và đồ uống định kinh doanh. Dựa trên nghiên cứu nhu cầu, sự cạnh tranh, khả năng của bản thân để lựa chọn món hàng sẽ bán. Bạn nên xây dựng 1 quy trình  bán hàng chỉn chu từ nhận đơn hàng, chuẩn bị đồ ăn đến giao hàng. Bạn cần chắc chắn rằng quy trình nào đảm bảo chất lượng sản phẩm khi đến tay người mua.

Bán đồ take away

Bán đồ take away

6. Kinh doanh các món ăn vặt vỉa hè

Bán các món ăn vặt như bánh tráng trộn, kem que, nước ép trái cây, cá viên chiên ở các công viên hoặc khu vực tập trung đông người. Mức đầu tư của những gian hàng ăn vặt này khoảng dưới 10 triệu. Điều quan trọng là bạn cần đảm bảo chất lượng sản phẩm và tạo điểm nhấn độc đáo, giá cả phải chăng để thu hút khách hàng.

7. Kinh doanh ít vốn với các sản phẩm đồng giá

Mở 1 siêu thị nhỏ đồng giá cũng tạo thêm lợi nhuận từ số vốn nhàn rỗi ít ỏi. Các sản phẩm có giá đồng giá có thể là đồ trang trí nhà cửa, phụ kiện thời trang, đồ dùng gia đình, đồ chơi, hay ốp lưng…

Bạn nên lựa chọn các sản phẩm độ cạnh tranh ít hoặc 1 dòng sản phẩm có thể tạo ấn tượng khi mua hàng. Sau khi chọn loại sản phẩm sẽ bán, bạn cần tìm nhà cung cấp sản phẩm giá rẻ và chất lượng. Mức giá bán của sản phẩm cũng cần cân nhắc để đảm bảo lợi nhuận.

8. Bán quần áo online

Bán quần áo cũng là 1 giải pháp giúp bạn tăng thu nhập. Bạn có thể mở cửa hàng bán quần áo mới hoặc đồ second hand. Bạn có thể bán online hoặc tận dụng nhà sinh sống làm cửa hàng để giảm bớt chi phí mặt bằng. Điều quan trọng khi kinh doanh quần áo là tìm kiếm cung cấp đáng tin cậy và tạo một trải nghiệm mua sắm độc đáo cho khách hàng. Bạn có thể kết hợp bán online để tiếp cận thêm nhiều khách hàng tiềm năng.

9. Kinh doanh các khóa học online

Nếu bạn có kiến thức về 1 lĩnh vực nào đó, kinh doanh khóa học online là lựa chọn hoàn hảo. Trước hết, bạn cần nghiên cứu lĩnh vực định tạo khóa học để xác định tệp khách hàng cũng như nội dung sẽ cung cấp. Khóa học cần đáp ứng tiêu chí về nội dung hấp dẫn, hình minh họa ấn tượng, tài liệu và bài tập đi kèm. Khi bán khóa học, bán cần thường xuyên tương tác với học viên, hỗ trợ online để tạo lòng tin cũng như giúp học viên trải nghiệm khóa học tốt hơn.

Kinh doanh khóa học online

Kinh doanh khóa học online

Ngoài ra, bạn cũng nên xây dựng group liên quan đến khóa học đang bán. Đây là nơi giúp bạn nhận phản hồi hoặc lấy ý tưởng để phát triển các nhánh nội dung mới cho khóa học.

Kinh doanh nhỏ cần chuẩn bị những gì?

Lấy nguồn hàng từ đâu?

Đối với kinh doanh vốn ít, điều bạn cần quan tâm là nguồn nhập hàng. Bạn có thể tìm nguồn trên Google hoặc Facebook. Bằng cách gõ từ khóa liên quan đến việc kinh doanh của bạn, bạn có thể tìm ra nơi lấy hàng. So sánh chất lượng, giá cả, các ưu đãi đi kèm để quyết định nguồn nhập hàng tốt nhất.

Ngoài việc tìm kiếm trên mạng, bạn có thể cân nhắc các nguồn hàng từ nước ngoài. Nếu bạn có đủ tài chính để sang tận nơi nhập hàng hoặc lựa chọn gom chung hay mua sỉ trên các website bán hàng. 1 trong những nguồn hàng được nhiều bạn sử dụng là taobao, 1686…

Cần chuẩn bị những kiến thức gì?

Khi bắt tay vào kinh doanh, bạn cần chuẩn bị hành trang kiến thức liên quan đến lĩnh vực, sản phẩm định bán. Cụ thể:

Bạn cần nắm vững thông tin về sản phẩm dịch vụ đang kinh doanh. Bạn cần hiểu về nhu cầu của khách hàng và nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh.

Bạn cũng cần hiểu về marketing để có phương pháp tiếp thị và bán hàng hiệu quả. Các kiến thức về tạo nội dung quảng cáo hấp dẫn, chạy ads hiệu quả… Mỗi nền tảng bán hàng sẽ có cách thu hút khách hàng khác nhau, khi bạn nắm được bí quyết quảng bá sản phẩm đến đúng khách hàng, việc tạo ra lợi nhuận chỉ là vấn đề thời gian.

Bạn cũng cần biết về thuế và pháp lý

Bạn cũng cần biết về thuế và pháp lý

Bạn cần có kiến thức về thuế. Hiện nay Nhà nước có quy định về đóng thuế thu nhập đối với các hình thức kinh doanh nhỏ và kinh doanh online. Việc nắm rõ kiến thức về thuế, kiến thức pháp lý sẽ giúp bạn tránh được các rắc rối không cần thiết

Khi bắt tay vào kinh doanh là bạn đã trở thành chủ, việc có kỹ năng quản lý là điều cần thiết. Kỹ năng bao gồm quản lý tài chính, thời gian, tồn kho, nhập và xuất hàng….

Vốn kinh doanh bao nhiêu là đủ?

Việc xác định vốn khi kinh doanh online phụ thuộc vào nhiều yếu tố bao gồm loại hàng hóa kinh doanh, chi phí vận hàng, chi phí quảng bá, chi phí vận chuyển… Số tiền để kinh doanh online có thể từ vài triệu đến vài chục triệu. Vì thế, để xác định số vốn tối thiểu, bạn cần nghiên cứu kỹ ngành hàng định kinh doanh, tìm kiếm nguồn nhập và tính toán thêm các chi phí liên quan đến vận hành, marketing.

Tìm hiểu các công cụ hỗ trợ kinh doanh

Các công cụ hỗ trợ kinh doanh sau đây có thể giúp bạn quảng cáo, tiếp cận khách hàng và quản lý hoạt động kinh doanh:

Một trang web đẹp và giao diện thân thiện với người dùng là một công cụ quan trọng để xây dựng sự hiện diện của doanh nghiệp. Trên trang web, bạn có thể giới thiệu sản phẩm, cung cấp thông tin liên hệ, tạo landing page để thu thập thông tin khách hàng và thực hiện bán hàng trực tuyến.

Bạn cũng cần sử dụng các nền tảng mạng xã hội như Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, YouTube và TikTok để xây dựng một cộng đồng trực tuyến, tương tác với khách hàng, quảng cáo sản phẩm và dịch vụ. Điều bạn cần là tạo nội dung hấp dẫn và chia sẻ thông tin có giá trị để thu hút và giữ chân khách hàng.

Ngoài ra, bạn có thể tận dụng email để gửi thông báo, tin tức và khuyến mãi đến khách hàng. Xây dựng một danh sách email từ khách hàng hiện tại và tiềm năng và đảm bảo rằng bạn cung cấp nội dung hữu ích và hấp dẫn. Sử dụng các công cụ quản lý email để tự động hóa quy trình gửi email và theo dõi hiệu quả của chiến dịch email.

Phần mềm bán hàng sẽ giúp bạn quản lý quy trình bán hàng, ghi lại thông tin khách hàng, xử lý thanh toán và quản lý kho hàng. Có nhiều phần mềm bán hàng có sẵn trên thị trường, từ các ứng dụng di động cho đến phần mềm quản lý bán hàng tích hợp đầy đủ chức năng.

st

]]>
https://thuonghylenien.org/luu-tru/6532/feed 0
Kinh doanh là gì? https://thuonghylenien.org/luu-tru/6530 https://thuonghylenien.org/luu-tru/6530#respond Wed, 19 Aug 2026 04:41:53 +0000 https://thuonghylenien.org/?p=6530 Kinh doanh là gì?

Khái niệm kinh doanh là gì được giải thích tại khoản 21 Điều 4 Luật Doanh nghiệp năm 2020 như sau:

21. Kinh doanh là việc thực hiện liên tục một, một số hoặc tất cả công đoạn của quá trình từ đầu tư, sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích tìm kiếm lợi nhuận.

Theo quy định này, có thể hiểu kinh doanh là những công việc được thực hiện liên quan đến mua bán hàng hoá trên thị trường nhằm mục đích sinh lợi nhuận dù có thể không cần phải thực hiện đầy đủ các bước trong việc tiêu thụ hoặc cung ứng sản phẩm, dịch vụ trên thị trường.

Do đó, kinh doanh có thể là hoạt động đầu tư, sản xuất hay cung ứng hàng hoá, dịch vụ hoặc mua bán, trao đổi hàng hoá… để tạo ra lợi nhuận. Trong khi đó, theo nghĩa phổ thông, nhiều người thường chỉ quan niệm kinh doanh là việc buôn bán hàng hoá, dịch vụ nhằm tạo ra lợi nhuận.

Như vậy, dù theo nghĩa thông thường hay theo quy định của pháp luật, phân biệt hoạt động kinh doanh với các hành vi khác là mục đích sẽ tạo nên lợi nhuận. Còn những hành vi khác, dùng về mặt hình thức cũng giống kinh doanh nhưng nếu không nhằm tạo ra lợi nhuận thì cũng không được coi là kinh doanh.

thế nào là kinh doanh hợp pháp

Câu hỏi nhiều doanh nghiệp đặt ra: “Thế nào là kinh doanh hợp pháp”

Thế nào là kinh doanh hợp pháp

Doanh nghiệp kinh doanh đúng pháp luật là doanh nghiệp hoạt động được nhà nước bảo hộ và khi doanh nghiệp đáp ứng đủ 4 quy định sau đây.

Ngành nghề kinh doanh hợp pháp

Theo quy định của Hiến Pháp, cá nhân, tổ chức có toàn quyền tự chủ trong việc kinh doanh. Cụ thể, họ có thể quyết định hình thức, quy mô, địa điểm và cách thức tổ chức kinh doanh của mình. Ngoài ra ngành nghề kinh doanh cũng là một nội dung người kinh doanh có quyền tự quyết định với điều kiện là các ngành nghề đó là hợp pháp

Ngành nghề như thế nào là kinh doanh đúng pháp luật? Ngành nghề kinh doanh hợp pháp là ngành nghề không bị nhà nước cấm như:

  • Kinh doanh dịch vụ đòi nợ;
  • Kinh doanh các chất ma túy;
  • Kinh doanh các loại hóa chất, khoáng vật;
  • Kinh doanh mẫu vật các loài thực vật, động vật hoang dã có nguồn gốc khai thác từ tự nhiên;
  • Kinh doanh mại dâm;
  • Mua, bán người, mô, xác, bộ phận cơ thể người, bào thai người (bổ sung việc cấm mua, bán xác, bào thai người);
  • Hoạt động kinh doanh liên quan đến sinh sản vô tính trên người;
  • Kinh doanh pháo nổ.

Có giấy phép đăng ký kinh doanh

Quy định thứ hai trả lời cho câu hỏi thế nào là kinh doanh đúng pháp luật là doanh nghiệp phải có giấy phép kinh doanh. Giấy phép kinh doanh là điều kiện cơ bản đối với những cá nhân, tổ chức khi có mong muốn tổ chức kinh doanh.

Đáp ứng đủ điều kiện kinh doanh đối với những ngành kinh doanh có điều kiện

Quy định thứ ba về thế nào là kinh doanh đúng pháp luật là doanh nghiệp phải đáp ứng đầy đủ các điều kiện kinh doanh khi kinh doanh các ngành kinh doanh có điều kiện.

Nói một cách dễ hiểu, ngành kinh doanh có điều kiện là các ngành có đặc thù về chuyên môn cao hoặc có khả năng gây tác động đến sức khỏe của cộng đồng và an ninh quốc phòng nên cần phải đáp ứng một số điều kiện mới có thể kinh doanh.

Đóng thuế theo quy định của pháp luật

Quy định cuối cùng về thế nào là kinh doanh đúng pháp luật là khi doanh nghiệp hoặc hộ kinh doanh nộp thuế theo đúng quy định của pháp luật. Đây là quyền và cũng là nghĩa vụ bắt buộc của những doanh nghiệp kinh doanh. Doanh nghiệp cần phải trung thực trong quá trình khai báo thuế, và kê khai các hoạt động kinh doanh. Ngoài ra doanh nghiệp phải nộp thuế đúng thời gian và đúng địa điểm cũng nằm trong quy định của pháp luật.

thế nào là kinh doanh hợp pháp

Đóng thuế theo quy định của pháp luật

Trên đây là những quy định cơ bản về thế nào là kinh doanh hợp pháp, hy vọng sau những thông tin trên, bạn đã có thể nắm được thế nào là kinh doanh hợp pháp để áp dụng cho doanh nghiệp của mình.

]]>
https://thuonghylenien.org/luu-tru/6530/feed 0